在崗培訓下屬方法與實戰(zhàn)訓練教程(完整版)
【正文】 來做？ ? l上帝的公平 ─ 每人每天給 24小時，不分貧富貴賤！ ? l 發(fā)揮干部專才、教導、督導員工就是創(chuàng)造時間，也就是說你一天不止 24小時。 ?l 干部條件：精準的判斷力、高超的說服力 ?問題：員工在上班時間打瞌睡，你怎么處理？ 5 數(shù)據(jù) =事實 ?l 假數(shù)據(jù)害大家入歧途 ? 錯誤數(shù)據(jù)將誤導決策入歧途，如登山迷路可能陷入萬劫不復。 10 教育員工：做事以效益為標準 ?l 企業(yè)以盈利為目的，部門和個人以此為基本出發(fā)點 ?l 效益：效率要快，但能賺到錢最重要 ? 檢驗火柴的例子：為了探尋火柴的質(zhì)量，把所有火柴劃火檢驗 ? 效率： 100% ? 效益： 0% ?l 直線為兩點最短距離，但前路不通則只好繞道取損益平衡觀點，完成任務但要最省錢、省事。成功的干部往往絕大都仍都是傻傻付出勞心勞力的那一群而不是斤斤計較一口飯需配一口菜的人！ ? 記得：好人是不會被遺忘的，失意只是暫時，早晚會被發(fā)現(xiàn)而受重用！ 總結：在崗培養(yǎng)員工的原則 ? 由基礎到應用； 從簡單到復雜； 讓其動手看看； 讓其積極地提問； 不停地關心、鼓勵； 討論 星級員工 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 嘉山需要 什么樣的員工？ 現(xiàn)場工作中的一流員工 討論 ? 1） 您了解下屬的性格嗎？ ? 2）您了解下屬的工作技能嗎？ ? 3）您清楚下屬的工作內(nèi)容嗎？ ? 4）您能正確把握下屬的工作職責嗎？ ? 5）您的下屬清楚地了解您對他的期望嗎？ ? 6）你的下屬清楚公司的基本規(guī)則嗎？ ? 7）你的下屬有成為優(yōu)秀員工的動力嗎？ ? 8）你的下屬中有多少是優(yōu)秀員工？ ? 9）你準備
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