企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理-在線瀏覽
2024-07-09 23:35本頁面
【正文】 企業(yè)文化的內(nèi)涵非常廣泛 ,既包括企業(yè)內(nèi)部大家共同認(rèn)可的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)觀念 ,也包括企業(yè)外在的、看得見的行為表現(xiàn)及一切有形的物品、設(shè)施、辦公環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品和品牌形象等 ,這些都是企業(yè)文化所擁有的內(nèi)涵。另一方面 ,作為企業(yè)文化 ,任何企業(yè)都有企業(yè)文化 ,不同企業(yè)的企業(yè)文化的獨(dú)特性強(qiáng)弱不一樣 ,內(nèi)在的精神力量的強(qiáng)弱也不一樣。 二、人力資源管理的職能 現(xiàn)代人力資源管理分成兩個層次的職能 ,一個是基礎(chǔ)層次的職能 ,一個是深層次的職能。深層次職能叫組織優(yōu)化 ,包括組織的設(shè)計(jì)、組織文化、組織變革與發(fā)展、管理層領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能等等。 三、人力資源倡導(dǎo)企業(yè)文化 若把企業(yè)文化看成企業(yè)的大系統(tǒng) ,人力資源就是系統(tǒng)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者和輔導(dǎo)設(shè)計(jì)者。 。要得到員工的理解和認(rèn)同 ,轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為 ,要求人力資源要圍繞企業(yè)文化 ,圍繞核心價(jià)值觀開始工作 ,廣泛征求員工意見 ,共同探討企業(yè)文化 ,然后再在各個層面征求意見 ,取得對原有文化糟粕和優(yōu)勢的正確認(rèn)知 ,最后采取揚(yáng)棄的辦法 ,保留原有企業(yè)文化的精華部分 ,進(jìn)行宣揚(yáng) ,發(fā)揚(yáng)光大 ,讓全體員工都知道企業(yè)文化是揚(yáng)棄的必要 ,洞察
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1