企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理-全文預(yù)覽
【正文】 企業(yè)文化一旦形成 ,它將反過來指導(dǎo)企業(yè)人力資源 管理 ,使企業(yè)具有強(qiáng)大的生命力和發(fā)展動(dòng)力。在形成了新的企業(yè)文化理念時(shí) ,高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是塑造企業(yè)文化的楷模 ,同人力資源部門一起用企業(yè)文化激勵(lì)和約束員工 ,將企業(yè)文化導(dǎo)入工作中 ,也就是把理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過程 ,使自己的工作與企業(yè)文化相結(jié)合。 大量的研究和實(shí)踐證明 ,企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓文化經(jīng)歷從理念到行動(dòng)、從抽象到具體、從口頭到書面的過程。大部分企業(yè)的人力資源工作都是在基礎(chǔ)層面展開的 ,而在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天 ,企業(yè)的價(jià)值觀已成為企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得更大發(fā)展的前提 ,這就要求人力資源工作必須向深層次職能拓展。若有幾十年歷史的企業(yè) ,品牌理念就會(huì)非常明顯 ,深入人心 ,問任何一個(gè)員工 ,都知道企業(yè)推崇什么樣的價(jià)值觀 ,員工應(yīng)該怎樣工作 ,這種企業(yè)文化的獨(dú)特性就非常強(qiáng) ,精神內(nèi)涵也非常強(qiáng)。在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中 ,要使企業(yè)順應(yīng)改革開放的大趨勢(shì)并得以健康發(fā)展 ,離不開企業(yè)文化建設(shè)。 企業(yè)文化與人力資源管理論文 論企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理 摘要 :人力資源怎樣活用企業(yè)文化 ,開發(fā)企業(yè)文化 ,把企業(yè)文化內(nèi)在的精神實(shí)質(zhì)顯化為大家認(rèn)可的意識(shí)并付之于行動(dòng)
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