企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理(完整版)
【正文】 管理過程中 ,企業(yè)文化是影響人力資源管理成敗的一個非常重要的因素。 企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn) ,隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷積累 ,每一家企業(yè)都會形成自己獨特的價值理念、行為規(guī)范、產(chǎn)品形象、品 牌形象等等 ,這就是特定企業(yè)獨特的企業(yè)內涵。人力資源的組織優(yōu)化管理 ,直接推 動企業(yè)文化的深入開發(fā) ,推動企業(yè)文化的優(yōu)化變革。 一方面人力資源部門應有意識地用比較先進的理念來更新優(yōu)化現(xiàn)有理念 ,從而促進企業(yè)經(jīng)營效益的提升 ,另一方面 ,隨著企業(yè)價值觀實踐管理的進一步深入 ,隨著企業(yè)內外環(huán)境的改變及企業(yè)對于環(huán)境認知的變化 ,又會逐漸形成企業(yè)新的思想和理念。 在招聘方面 ,應該對申請者進行兩個方面的考察 ,即他們的能力以及他們是否與組織的價值觀相吻合。 。培訓方面 ,一是針對成員進行廣泛的企業(yè)價值觀培訓 ,重點是企業(yè)價值觀的認同以及價值觀對于每一個員工的意義。 四、企業(yè)文化指導人力資源管理 企業(yè)文化一旦形成 ,它將反過來指導企業(yè)人力資源 管理 ,使企業(yè)具有強大的生命力和發(fā)展動力。 大量的研究和實踐證明 ,企業(yè)文化建設的關鍵在于要讓文化經(jīng)歷從
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