企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理(完整版)
【正文】 管理過(guò)程中 ,企業(yè)文化是影響人力資源管理成敗的一個(gè)非常重要的因素。 企業(yè)文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn) ,隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷積累 ,每一家企業(yè)都會(huì)形成自己獨(dú)特的價(jià)值理念、行為規(guī)范、產(chǎn)品形象、品 牌形象等等 ,這就是特定企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)內(nèi)涵。人力資源的組織優(yōu)化管理 ,直接推 動(dòng)企業(yè)文化的深入開(kāi)發(fā) ,推動(dòng)企業(yè)文化的優(yōu)化變革。 一方面人力資源部門(mén)應(yīng)有意識(shí)地用比較先進(jìn)的理念來(lái)更新優(yōu)化現(xiàn)有理念 ,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升 ,另一方面 ,隨著企業(yè)價(jià)值觀實(shí)踐管理的進(jìn)一步深入 ,隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的改變及企業(yè)對(duì)于環(huán)境認(rèn)知的變化 ,又會(huì)逐漸形成企業(yè)新的思想和理念。 在招聘方面 ,應(yīng)該對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行兩個(gè)方面的考察 ,即他們的能力以及他們是否與組織的價(jià)值觀相吻合。 。培訓(xùn)方面 ,一是針對(duì)成員進(jìn)行廣泛的企業(yè)價(jià)值觀培訓(xùn) ,重點(diǎn)是企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同以及價(jià)值觀對(duì)于每一個(gè)員工的意義。 四、企業(yè)文化指導(dǎo)人力資源管理 企業(yè)文化一旦形成 ,它將反過(guò)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)人力資源 管理 ,使企業(yè)具有強(qiáng)大的生命力和發(fā)展動(dòng)力。 大量的研究和實(shí)踐證明 ,企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓文化經(jīng)歷從
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