企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理-wenkub
2023-05-24 23:35:33 本頁面
【正文】 企業(yè)文化的內(nèi)涵非常廣泛 ,既包括企業(yè)內(nèi)部大家共同認可的基本信念、價值標準等企業(yè)觀念 ,也包括企業(yè)外在的、看得見的行為表現(xiàn)及一切有形的物品、設施、辦公環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品和品牌形象等 ,這些都是企業(yè)文化所擁有的內(nèi)涵。 關鍵詞 :企業(yè)文化 企業(yè)管理 人力資源 在企業(yè)的人力資源管理過程中 ,企業(yè)文化是影響人力資源管理成敗的一個非常重要的因素。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的 ,為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的最高目標、基本信念、價值標準和行為 規(guī)范。 企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn) ,隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷積累 ,每一家企業(yè)都會形成自己獨特的價值理念、行為規(guī)范、產(chǎn)品形象、品 牌形象等等 ,這就是特定企業(yè)獨特的企業(yè)內(nèi)涵?；A層次的職能也叫員工優(yōu)化 ,包括員工招聘、員工培訓、績效管理、薪酬福利管理 、員工的信息系統(tǒng)等 ,它的中心目的就是圍繞整個職能的目標讓企業(yè)擁有最優(yōu)秀的員工 ,讓員工成為企業(yè)的核心競爭力。人力資源的組織優(yōu)化管理 ,直接推 動企業(yè)文化的深入開發(fā) ,推動企業(yè)文化的優(yōu)化變革。 。 一方面人力資源部門應有意識地用比較先進的理念來更新優(yōu)化現(xiàn)有理念 ,從而促進企業(yè)經(jīng)營效
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1