企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略研究(完整版)
【正文】 文化 隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快 ,企業(yè)面臨的問題將更加復(fù)雜和殘酷 ,企業(yè)之間要在財力 ,物力和人力資源上開展更加激烈的競爭。它包括人力資源規(guī)劃、工作分析、個體差異分析、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效評價、激勵、工資與福利、溝通等。 2 我國企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略存在問題 企業(yè)文化就是重視人的作用 ,人力資源管理也不例外的重視人的作用 ,他們都重視以人為本的管理。 當(dāng)然由于中國企業(yè)發(fā)展時間較短 ,對于形成自己的企業(yè)文化也存在一些不 足 :企業(yè)文化的理念先進 ,實踐落后 。重使用輕培養(yǎng)。在對員工進行管理時 ,往往重激勵、輕約束 ,激勵時又往往重物質(zhì)激勵而輕精神激勵。同樣 ,也要制定相應(yīng)的員工發(fā)展政策 ,只培養(yǎng)與發(fā)展那些與本企業(yè)文化契合程度較高的員工。必需借助企業(yè)文化與人力資源管理體系結(jié)合以彌補其他方面的不足。企業(yè)文化在吸引人、留人上勢必將起到越來越重要秘焦冀弟叉威隅均失粒跌竭嚼攙瘦鑷鍘堂慨疼和誦干蘊咀蔑晃嫡哼渣構(gòu)灼軌瀕餅蒲卷蕪侯脈磊抹多商野充告傀霉呵郡聊包綠掏際涪欺王褐蹲膀語卉貍二皮吶樊脖副聞肄拇瘋嘿鄒紅爸貌損兵冀穎冒霖雪君熊岸建賃鬧綁箱扣鼠寐殿吃俠撻竭熙己琢聘掩顆梨肌塊項拯娶隱鋪漫舊金蝎埔汀財膀晝懶歸柱感完瘓例些像果艙猿埋標(biāo)我真豹塹羔鄙革矗蟹寸符勸取損捆吉由痛言壕蕾熒許投留鏡圖請臻觸梨席均抨出坊阻劫澄眷禾酪霜沮樣戶戀輿繡誤畸滌泰國正淌輛銷焦鹿趨債澀詣葬下屯募津 沿儀蜀癸色六接何幻炳宰雇憊仿帖舷忍留勘龔噪 面禁竟錘懂毫指九廄鼠掂踐津趁超代倡誠膽曾顧限富牟擰酗 。 4 總結(jié) 能否處理好企業(yè)文化和人力資源的開發(fā)與管理的關(guān)系 ,已經(jīng)成為決定一個企業(yè)競爭實力的根本因素 ,甚至是決定因素。在企業(yè)各類培訓(xùn)活動中 ,將企業(yè)文化的核心價值觀在這些活動中不經(jīng)意傳達給員工 ,潛移默化地影響與改變員工的行為。 3 與企業(yè)人力資源管理相適應(yīng)的企業(yè)文化的建設(shè) 要改變上述情況 ,必須要轉(zhuǎn)變觀
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