【正文】 處理 職工長期不與單位聯(lián)系，所在單位又無聯(lián)系方式找不到職工本人上崗，暫不作組織處理，單位不承擔(dān)生活費(fèi) ，各項基金均由個人全部交納。本人不愿上崗者，按曠工處理。 第九條 本規(guī)定由公司勞動人事部負(fù)責(zé)解釋。 第二條 工資分配原則 堅持與崗位目標(biāo)責(zé)任、工作能力、工作業(yè)績掛鉤，定崗定員、一崗一薪、易崗易薪的原則；實行管理層與作業(yè)層分離的原 則。 第三條 本辦法適用于公司所有在建工程項目部（工程隊）。對于個別項目人員配置少于表中人數(shù)，以公司項目評估組根據(jù)現(xiàn)場實際確定的人員為準(zhǔn)。項目部可以根據(jù)項目的實際情況堅持“旺季預(yù)留，淡季平衡，以豐補(bǔ)歉”的原則進(jìn)行分配。 第六條 工資分配 項目部人員實行崗位工資加績效工資。 崗位工資 管理人員實行易崗易薪制度，崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)系數(shù)，項目部可根據(jù)項目的實際情況確定基數(shù)，但基數(shù)上限不超過 1500 元 /人月。 崗位工資系數(shù)表 序號 崗位名稱 年完成產(chǎn)值5000 萬元以下 年完成產(chǎn)值5000～ 10000萬元（含） 年完成產(chǎn)值10000～ 15000萬元（含） 年完成產(chǎn)值 15000萬元以上 1 項目經(jīng)理 2 項目書記 3 總工程師 4 副經(jīng)理（副書記） 5 副總工程師 6 工程部長 7 安質(zhì)部部長 8 經(jīng)營部部長 9 財務(wù)部部長 10 保障部部長 11 辦公室主任 說明：工程技術(shù)人員和其他人員的工資系數(shù)由項目部自行研究決定。 ⑵項目部副職以下人員績效工資按照項目主管領(lǐng)導(dǎo)的績效工資總額乘系數(shù)予以兌現(xiàn)，系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下。 績效工資如果突破項目部所提取的工資總額全部人員按比例下浮。項目部全年工資發(fā)放總額不得突破公司項目評估時核定的工資總額和公司規(guī)定的項目管理人員崗位工資最高上限。 績效工資的發(fā)放：項目部黨政主管和總工程師按照與公司簽訂的責(zé)任目標(biāo)合同和有 關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)。沒有完成按照相應(yīng)比例扣減。 第八條 上述崗位工資、績效工資的發(fā)放由公司效能監(jiān)察組、勞人部定期對項目工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，未按規(guī)定執(zhí)行的項目，公司年終取消對項目責(zé)任人的考核兌現(xiàn)資格，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 第四章 工程隊工資分配 第九條 施工作業(yè)隊實行定額和計件工資，每月由項目部按完成投資的一定系數(shù)計提工資總額，由隊領(lǐng)導(dǎo)集體研究分配方案，報項目部審批后發(fā)放。 第十條 作業(yè)隊生產(chǎn)人員實行協(xié)議計價工資制和計件工資制及單機(jī)單 車核算工資制，采取班組承包的工班實行承包工資。 第十一條 作業(yè)隊不承擔(dān)因投標(biāo)報價不同以及材料漲價帶來的經(jīng)營風(fēng)險，但必須承擔(dān)由于自身原因所造成的工期延誤、材料超耗、不合格建筑產(chǎn)品和返工造成的經(jīng)濟(jì)損失，并與工資掛鉤。 大專畢業(yè)生見習(xí)期工資待遇：大專生見習(xí)期月工資待遇不得低于 1000 元。 中專畢業(yè)生試用期工資待遇：中專生試用期月工資待遇不得低于 700 元。 大中專畢業(yè)生定職定級后，進(jìn)入項目管理層人員的，按崗位績效工資考核發(fā)放；進(jìn)入作業(yè)層人員按計件工資、單車單機(jī)核算或班組承包工資發(fā)放。 第五章 特殊情況下的工資支付標(biāo)準(zhǔn) 第十四條 各類假期的工資待遇 一、探親假工資待遇：按實際在項目工作時 間（考勤）分段計算，隨工資發(fā)放。 12 個月在同一單位（工點(diǎn)）的工作月數(shù)。 三、 年休假、休產(chǎn)假、節(jié)育手術(shù)假工資待遇：根據(jù)上級有關(guān)精神，“職工按規(guī)定就地享受年休假、休產(chǎn)假、節(jié)育手術(shù)假”。 四、育兒假工資 待遇：女職工有未滿一周歲的嬰兒，經(jīng)本人申請，單位批準(zhǔn)可以享受育兒假。 五、息工人員待遇：職工在息工期間不再計算休假工資。 第十五條 出差及學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）工資 項目部人員出差，按在位發(fā)放工資。 職工經(jīng)單位派出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)期限在半年以下的，各項工資待遇同在崗人員發(fā)放；學(xué)習(xí)期限半年及以上的，按本人基本工資、 工齡工資、物價補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、交通費(fèi)、書報費(fèi)發(fā)放。自費(fèi)學(xué)習(xí)人員不享受任何待遇。 第十七條 職工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作進(jìn)行治療或休養(yǎng)的 ,在一年時間內(nèi)累計超過六個月的 , 除發(fā)給工齡工資、物價補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、書報費(fèi)外（系享受人員） ,停發(fā)病傷假期工資，另按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給救濟(jì)費(fèi)： 工齡不滿 5年者，為本人基本工資的 50%； 工齡滿 5 年及 5年以上者，為本人基本工資的 60%； 救濟(jì)費(fèi)付至能工作或確定為殘廢、死亡或勞動關(guān)系終止時止。 職工患病，經(jīng)指定醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院診斷證明檢查診治后，確定半日工作半日休息，其連續(xù)修養(yǎng)時間（按兩個半天作一天計算）在六個月以內(nèi)者，發(fā)給半日基本工資、半日病假工資。 職工因打架斗毆致傷，停止工作期間，停發(fā)各項工資待遇。 第二十條 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，基本工資是指崗位工資、技能工資。特種工資是指技師、高級技師津貼；有突出貢獻(xiàn)的科技人員所享受的政府津貼；中、小學(xué)教師和護(hù)士津貼；實行全員勞動合同制的企業(yè)職工（不含農(nóng)民合同工和未簽訂勞動合同的職工）享受的 15%工資性補(bǔ)貼。 第二十一條 工傷人員待遇。 停工留薪期一般不超過 12 個月。工傷職工評定傷殘等級后，停發(fā)原待遇，按照有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。治療期滿后， 1— 4 級人員按照有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇； 5— 6 級人員由單位安排適當(dāng)工作，單位難以安排工作崗位的，由所在單位按月發(fā)給傷殘津貼，標(biāo)準(zhǔn)為：五級傷殘為本人工資的 70%,六級傷殘為本人工資的 60%，傷殘金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放； 7— 10級工傷人員，由單位安排上崗。公司督察組對崗位績效工資執(zhí)行情況，隨項目效能督察一并考核。 第二十三條 各單位必須按月做好《工資發(fā)放明細(xì)表》，經(jīng)單位主管審批后掛工資科目，準(zhǔn)確編制勞動工資月快報于每月 25 日前報公司勞人部。 第二十四條 職工因工出差期間原則上可享受效益工資。 第二十五條 業(yè)主核拔的工程進(jìn)度獎、個人特別獎等獎金，項目部一律掛賬，年底由公司勞人部審批后方可發(fā)放。 第二十七條 本辦法由公司勞動人事部負(fù)責(zé)解釋。 一、管理范圍 專業(yè)技術(shù)人才按照干部管理權(quán)限規(guī)定，由公司統(tǒng)一管理和調(diào)配使用。 分公司經(jīng)理、書記、總工程師，項目部經(jīng)理、書記、總工程師，工程隊隊長、書記、總工程師為本單位的專業(yè)技術(shù)人才管理直接責(zé)任人 ,負(fù)責(zé)決定本項目部和工程隊新上項目專業(yè)技術(shù)人才的調(diào)入、項目部后期專業(yè)技術(shù)人才的去留以及待遇、獎懲等管理工作。 非緊缺專業(yè)，在流動施工一線安排工作確實有困難的人員。 經(jīng)調(diào)查家庭確實有實際困難的人員。 專業(yè)技術(shù)人才調(diào)出要嚴(yán)格審批程序 ,調(diào)出人員必須實事求是地提出書面申請，經(jīng)所在單位研究同意后逐級上報。 ㈡專業(yè)技術(shù)人才調(diào)往集團(tuán)公司內(nèi)部其他單位工作，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后直接辦理 手續(xù)。 根據(jù)二十一局人（ 2021） 69號《關(guān)于接收普通高校畢業(yè)生工作有關(guān)問題的通知》精神，新接收的普通高等院校畢業(yè)生，實行服務(wù)期限制度，大專以上學(xué)歷畢業(yè)，見習(xí)合格轉(zhuǎn)正定級后，必須連續(xù)為企業(yè)服務(wù)五年以上，服務(wù)期未滿五年以上一般不能調(diào)出。 由公司出資委培的普通高校大專、本科、碩士畢業(yè)生，畢業(yè)后，必須為企業(yè)服務(wù)滿五年。 分公司、項目部、工程隊在施工過程中因工作需要單獨(dú)調(diào)其他單位專業(yè)技術(shù)人才去工作（助勤），須由分公司、項目部、工程隊書面報告公司主管業(yè)務(wù)部門，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，持勞人部調(diào)動通知、工資介紹信和原單位轉(zhuǎn)出的養(yǎng)老關(guān)系報到。 凡未履行任何請假手續(xù)，不辭而別，私自離隊曠工的專業(yè)技術(shù)人才，連續(xù)曠工超過 15 日未歸隊者，本單位打電話、發(fā)電報或書面通知當(dāng)事人歸隊，并做好記錄備查。逾期不報，將給予單位黨政主管各罰款 500 元 ；總工程師罰款 1000 元。曠工 15 天以上的工程技術(shù)干部，不得參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘。 分公司、項目部、工程隊需要專業(yè)技術(shù)人員，但未履行公司規(guī)定的調(diào)動程序，未經(jīng)公司勞人部和主管生產(chǎn)的公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自調(diào)動其他項目部專業(yè)技術(shù)人員，依據(jù)《公司內(nèi)部勞務(wù)管 理暫行辦法》關(guān)于交叉上崗的規(guī)定予以處理，發(fā)現(xiàn)一例罰單位10000 元，單位黨政主管和總工程師各罰款 1000 元。 第一章 總則 第一條 公司對所屬項目部一律實行項目財務(wù)總監(jiān)委派制。 第三條 對被委派的財務(wù)總監(jiān)實行“持證上崗，雙重領(lǐng)導(dǎo)、定期考核、優(yōu)勝劣汰、單位交流”的動態(tài)管理辦法。委派單位人事、財務(wù)部門一般半年集中一次項目財務(wù)總監(jiān)，聽取工作匯 報，研究和解決相關(guān)問題，年終作述職報告和接受考評。 第二章 聘任條件、程序 第六條 公司直接委派的項目財務(wù)總監(jiān)必須具備下列條件： 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和財會標(biāo)準(zhǔn)制度，掌握財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識，堅持原則，勤勉廉潔，誠實守信，遵守會計職業(yè)道德，德才兼?zhèn)洹? 有主管一個單位（項目）財會工作的組織管理協(xié)調(diào)能力與相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。公開競聘工作按干部管理權(quán)限由公司人事、財務(wù)部門共同組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組由委派單位主管領(lǐng)導(dǎo)任組長、總會計師任副組長，成員由副總會計師、財務(wù)、人事、紀(jì)監(jiān)、審計等部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。按照崗位需求和競聘條件，由競聘領(lǐng) 導(dǎo)小組對報名人員進(jìn)行審查，確定參加競聘人員。對應(yīng)聘人員進(jìn)行公共基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、綜合素質(zhì)與工作能力水平的考試，考試采取筆試的方法進(jìn)行，考試占 20%。競聘人員在公司工作會或機(jī)關(guān)干部會上演講測評，公司