淺談ｉｓｏ９０００質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)的運行-在線瀏覽
2025-02-17 10:22本頁面
【正文】 去，沒有無用的、表面的文件或語言。本來很簡單的問題很快就處理完，但按標準要求必須按不合格項處理程序?qū)懙脑蚍治?、解決方法、效果驗證和預(yù)防措施的步驟做，顯得非常繁瑣。 2．在實際工作中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的體系文件繁瑣、 復(fù)雜，可操作性較差，無論從形式上或內(nèi)容上都與實際相去甚遠。因為有大量的體系文件，企業(yè)的工作人員工作起來感覺很累，并且由于傳統(tǒng)的編寫文件模式的弊端，使得文件的歸口不明確，令出多門，經(jīng)常發(fā)生部門之間互相推諉、扯皮的現(xiàn)象 ,有時甚至為了符合要求而做假。 3．按標準和《質(zhì)量記錄控制程序》要求組織所有工作進行記錄，記錄反映要真實。內(nèi)審時問部門負責人員工有無參加過培訓(xùn)，回答有，卻沒有培 訓(xùn)記錄；有的有培訓(xùn)簽到記錄，沒有培訓(xùn)考核成績；有的 檢驗員的質(zhì)量記錄的簽名用電腦打印出來。 4．《文件和資料控制程序》對文件的編寫、修改、報廢作明確規(guī)定，在內(nèi)審時發(fā)現(xiàn)有些部門文件修改后，修改號未做改變，新舊版本的文件放在一起。 三、質(zhì)量體系運行的持續(xù)性、有效性 ISO9001： 2021 質(zhì)量管理體系最終通過評審，獲得認證，不是我們最終的目的，我們終極目標是通過 ISO9000質(zhì)量管理體系這樣一個手段來推動我們的各項工作，以使得崗位職責更加明確，工作程序更加清晰，工作標準更加統(tǒng)一，隊伍素質(zhì)有進一步的提高。 （一）注重質(zhì)量管理制度的持續(xù)有效 通過體系運行一段時間后，對體系運行情況進行評審，對程序文件或作業(yè) 指導(dǎo)書中不合理的地方作必要的修改，建立了一套完整的適合公司的質(zhì)量管理體系。然而，要這些管理體系真正發(fā)揮作用，往往是一件比較繁瑣的事。 1．以管理者代表為主任，成立質(zhì)量委員會。 2．充分發(fā)揮質(zhì)量管理部門的能動作用。為此，公司以預(yù)防為主為質(zhì)量管理的重點，配備專職技術(shù)人員，負責對零部件的供應(yīng)商進行質(zhì)量控制，派人到外協(xié)廠進行技術(shù)指導(dǎo)，對公司各質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，不斷對零部件、產(chǎn)品進行評價試驗，及時消除質(zhì)量隱患，既保證了出廠產(chǎn)品的質(zhì)量，又能確保產(chǎn)品的及時交貨。先進設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量保證重要手段，但公司 每一個員工的質(zhì)量意識，才是產(chǎn)品質(zhì)量的保證不變基礎(chǔ)。一方面，開展全員質(zhì)量培訓(xùn)，如在公司內(nèi)部采用錄像和講座的形式對公司全體員工進行品質(zhì)管理基礎(chǔ)原理的教育，提高員工的質(zhì)量意識。 （三）不斷更新企業(yè)內(nèi)控標準，檢查計量法規(guī)貫徹情況 為徹底貫徹國家有關(guān)的法律法規(guī)、產(chǎn)品標準和有關(guān)的計量管理規(guī)定，由技術(shù)開發(fā)部安排專職人 員負責這方面的工作，并積級參加有關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)，保證及時、有效地貫徹國家新頒布的有關(guān)法規(guī)和標準。通過嚴格的管理制度，確保產(chǎn)品符合相關(guān)的法規(guī)和標準。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，添置了許多高性能的試驗測試設(shè)備，實時控制產(chǎn)品質(zhì)量。對已有的設(shè)備按要求校驗，對暫時未能檢驗的項目，通過專業(yè)檢測機構(gòu)檢測。 （五）開展好內(nèi)部審核 公司每年根據(jù)實際情況，由工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組制定內(nèi)部審核計劃，明確內(nèi)部審核的目的、范圍、等事項；召開會議，告知審核事項；開展現(xiàn)場審核，真實填寫審核記錄；公布不合格項，填制不合格項分布表；對不合格項各部門要立即整改，質(zhì)量管理體系建立過程中必然會出現(xiàn)一些偏離文件要求的情況，因此，必須加強內(nèi)審，采取有效措施 。 （六）建立互利的供方關(guān)系 在選擇供應(yīng)商時，我們按嚴格評審程序來進行，實事求是。一方面，我們派工藝員或檢驗員到外協(xié)廠進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作；另
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