【摘要】1淺談中小企業(yè)的績(jī)效管理一、中小企業(yè)績(jī)效管理的研究的述評(píng)績(jī)效(Performance),也稱為業(yè)績(jī)、效績(jī)、成績(jī)等,反映的是人們從事某一活動(dòng)而產(chǎn)生的成績(jī)和成果。①它通常用以衡量個(gè)人或者組織的工作成果,但是也常??梢苑从吵鰪氖逻@一活動(dòng)的過程。而績(jī)效管理則是對(duì)組織和個(gè)人保證和提高績(jī)效的一種觀念或者說是思想,借助績(jī)效這個(gè)問題來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)相關(guān)問題
2025-01-19 16:43
【摘要】中小企業(yè)物流兵法現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果使生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進(jìn)入一個(gè)微利時(shí)代,產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)也變得非常透明。大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在不僅在技術(shù)、人才上展開,同時(shí)也在物流和供應(yīng)鏈方面展開。因?yàn)楝F(xiàn)代物流已經(jīng)成為'第三方利潤(rùn)源',是企業(yè)降低成本,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要的來源。而處于技術(shù)、資金和人才上劣勢(shì)的中小企業(yè)一直被認(rèn)為是'物流戰(zhàn)略的受益者'而不是物流戰(zhàn)略的
2025-06-02 23:30
【摘要】河北工業(yè)大學(xué)《信息資源管理與開發(fā)導(dǎo)論》課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告題目:中小型實(shí)業(yè)管理系統(tǒng)專業(yè):網(wǎng)絡(luò)工程班級(jí):C102班
【摘要】中小型企業(yè)管理制度、中小型超市管理制度05[一:中小型超市管理制度05]中小型超市管理制度一、促銷員管理規(guī)定促銷員做為我們賣場(chǎng)的一份了,在我們?nèi)粘5匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理,保銷員需接受本公司賣場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的
2024-11-17 06:03
【摘要】0自考畢業(yè)論文題目:淺析中小型連鎖零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理專業(yè)工商企業(yè)管理學(xué)生姓名肖利準(zhǔn)考證號(hào)011813302548指導(dǎo)教師何小強(qiáng)職稱講師
2024-07-29 23:00
【摘要】1目錄(VCD第一盤)第一講合同的含義與訂立的原則09合同法的五項(xiàng)基本原則10簽訂合同的主體資格要合格15合同的要約和承諾19要約邀請(qǐng)的效力202目錄(VCD第二盤)第二講合同磋商過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范22如何約定合同的各類條款?23
2025-02-23 08:36
【摘要】21世紀(jì)的角逐:中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新李志強(qiáng)(山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)一、“理念決定行動(dòng)”:三個(gè)基本認(rèn)識(shí)?WTO對(duì)于中國而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。但謹(jǐn)記,挑戰(zhàn)是現(xiàn)實(shí)的,而機(jī)遇則是潛在的,機(jī)遇是蘊(yùn)藏在挑戰(zhàn)之中的?!胺睒s背后的危機(jī)”——六大突出表現(xiàn):●世界上最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
2025-02-23 08:22
【摘要】1本章重點(diǎn)?說明成本和需求要素在價(jià)格上扮演的角色。?運(yùn)用損益平衡分析以及成本加成定價(jià)法。?說明定價(jià)策略的定義。?解說賒帳的好處、影響要素,以及信用的類別。?說明信用管理的各項(xiàng)活動(dòng)。2設(shè)定價(jià)格?服務(wù)是無形的,所以為服務(wù)訂定價(jià)格的困難度會(huì)高於為產(chǎn)品定價(jià)。?服務(wù)的成本和需求,要如何估計(jì)也是問題重重。
2025-02-27 04:34
2025-02-23 07:48
【摘要】?論述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的可能性,並提供創(chuàng)業(yè)非常成功的案例。?指出創(chuàng)業(yè)生涯的三種報(bào)酬與三種代價(jià)。?描述不同類型的創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)投資。?解釋三種正在變遷中的小型企業(yè)環(huán)境。?指出能使小型創(chuàng)業(yè)公司取得潛在性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三種工具。?論述幾種能表達(dá)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的因素。第一章重點(diǎn)何謂創(chuàng)業(yè)家??有些作者將創(chuàng)業(yè)家(entr
2025-02-28 00:04
【摘要】1本章重點(diǎn)?說明財(cái)務(wù)報(bào)表目的和內(nèi)容。?說明如何預(yù)測(cè)公司的獲利能力。?估計(jì)新公司需要的融資和資產(chǎn)。2投資與財(cái)務(wù)知識(shí)?投資機(jī)會(huì)的存在與否端視–獲利能力水準(zhǔn)。–掌握商機(jī)所需的投資額。具備良好的財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí),才能順利地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。3財(cái)務(wù)報(bào)表:判斷融資需求的工具?財(cái)務(wù)報(bào)表(financi
2025-02-27 04:47
【摘要】1本章重點(diǎn)?定義風(fēng)險(xiǎn)和說明風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)。?說明如何藉由風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)付企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。?描述各種類型資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),包括實(shí)體與人力資產(chǎn)。?說明如何評(píng)估保險(xiǎn)計(jì)畫和投保之基本條件。?了解保險(xiǎn)範(fàn)圍的不同類型。2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是什麼?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(markerrisk):與一項(xiàng)與投資決策相關(guān)的不確定性。?純粹風(fēng)險(xiǎn)(pure
【摘要】1本章重點(diǎn)?評(píng)估負(fù)債融資和權(quán)益融資之間的抉擇。?說明小型企業(yè)有哪些融資管道。?說明如何運(yùn)用網(wǎng)路找到融資管道。?說明獲得創(chuàng)業(yè)融資過程中最重要的要素。2三種基本融資類型?自發(fā)性的融資當(dāng)業(yè)績(jī)?cè)黾訒r(shí),融資來源自動(dòng)追加的融資(譬如應(yīng)收帳款和應(yīng)計(jì)費(fèi)用)。?保留盈餘業(yè)主不取走公司的現(xiàn)金,讓公司保留盈餘
2025-02-27 06:20
【摘要】21世紀(jì)的角逐:中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、“理念決定行動(dòng)”:三個(gè)基本認(rèn)識(shí)?WTO對(duì)于中國而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。但謹(jǐn)記,挑戰(zhàn)是現(xiàn)實(shí)的,而機(jī)遇則是潛在的,機(jī)遇是蘊(yùn)藏在挑戰(zhàn)之中的?!胺睒s背后的危機(jī)”——六大突出表現(xiàn):●世
2025-02-22 17:46
【摘要】目錄引言 2 2,風(fēng)險(xiǎn)大 3 3 3 4 4 42.,不拘一格降人才 4 5 5 6、福利 6 7 8 8 9 10 10 10 10 11參考文獻(xiàn) 11致謝 12中小型企業(yè)人才吸引策略[摘要]在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中,人才起了關(guān)鍵性的作用,大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種
2024-08-03 16:02