【總結(jié)】東北財經(jīng)大學本科畢業(yè)論文電子商務(wù)在中小型企業(yè)中的應(yīng)用作者郭琨學院職業(yè)技術(shù)學院專業(yè)電子商務(wù)年級2021級學號2021222633指導教師董繼陽老師答辯日期成績摘
2024-12-03 21:00
【總結(jié)】中小型企業(yè)的OA設(shè)計探究摘要辦公自動化是一個新興的、復(fù)雜的、綜合性的領(lǐng)域,它以計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心,同時涉及到自然科學、管理學、社會學、系統(tǒng)工程學等多種學科的內(nèi)容。實現(xiàn)辦公自動化可以極大地提高辦公效率以及辦公質(zhì)量。本程序?qū)崿F(xiàn)了OA辦公系統(tǒng)的部分主要功能,即文檔管理,電子郵件管理,發(fā)文管理等,同時使用了角色訪問控制,增強了系統(tǒng)的安全性。其開發(fā)主要包括后臺數(shù)
2024-08-06 13:23
【總結(jié)】2011基于中小型企業(yè)的多項目管理基于中小型企業(yè)的多項目管理-----流程導向型多項目組織結(jié)構(gòu)模式探討2011基于中小型企業(yè)的多項目管理----流程導向型多項目組織結(jié)構(gòu)模式探討摘要項目管理已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、信息技術(shù)、研究開發(fā)等各種不同的領(lǐng)域,形成了一套行之有效的管理方法。從單項
2025-06-27 19:01
【總結(jié)】中小型企業(yè)管理制度、中小型超市管理制度05[一:中小型超市管理制度05]中小型超市管理制度一、促銷員管理規(guī)定促銷員做為我們賣場的一份了,在我們?nèi)粘5匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進行管理,保銷員需接受本公司賣場管理人員的現(xiàn)場管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的
2024-09-14 06:03
【總結(jié)】....小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計報告目錄一、工程概況 21、工程詳述 2二、需求分析 31、網(wǎng)絡(luò)要求 32、系統(tǒng)要求 43、用戶要求 44、設(shè)備要求 5三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計規(guī)劃 61、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計指導原則 62、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計總體目標 63、網(wǎng)絡(luò)通信聯(lián)網(wǎng)協(xié)議 7
2024-08-10 18:30
【總結(jié)】XX信息職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計(論文)論文題目:中小型企業(yè)網(wǎng)的配置與管理系別:專業(yè):班級:學號:學生姓名:指導
2024-11-16 16:08
【總結(jié)】1目錄(VCD第一盤)第一講合同的含義與訂立的原則09合同法的五項基本原則10簽訂合同的主體資格要合格15合同的要約和承諾19要約邀請的效力202目錄(VCD第二盤)第二講合同磋商過程中的風險防范22如何約定合同的各類條款?23
2025-01-22 08:36
【總結(jié)】21世紀的角逐:中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新李志強(山西大學經(jīng)濟與管理學院)一、“理念決定行動”:三個基本認識?WTO對于中國而言是挑戰(zhàn)與機遇并存。但謹記,挑戰(zhàn)是現(xiàn)實的,而機遇則是潛在的,機遇是蘊藏在挑戰(zhàn)之中的?!胺睒s背后的危機”——六大突出表現(xiàn):●世界上最大規(guī)模的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整;
2025-01-22 08:22
【總結(jié)】1本章重點?說明成本和需求要素在價格上扮演的角色。?運用損益平衡分析以及成本加成定價法。?說明定價策略的定義。?解說賒帳的好處、影響要素,以及信用的類別。?說明信用管理的各項活動。2設(shè)定價格?服務(wù)是無形的,所以為服務(wù)訂定價格的困難度會高於為產(chǎn)品定價。?服務(wù)的成本和需求,要如何估計也是問題重重。
2025-01-10 04:34
【總結(jié)】摘要本文的研究對象為中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò),通過各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的通信,資源共享,限制投資部、財務(wù)部等部門VLAN之間的通信,以及企業(yè)內(nèi)部的用戶與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)外的其他用戶的通信,以及遠程用戶訪問本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的某些資源。研究中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的方法,主要通過CiscoPacket模擬軟件和實驗室具體操作相結(jié)合的方式來完成。運用各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)我們
2024-12-04 09:39
【總結(jié)】中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理工作開展的思路探索一、背景我在這里說的“戰(zhàn)略管理”不是指企業(yè)的已經(jīng)制定的那個“戰(zhàn)略”,而是很多企業(yè)正在引入這種管理方法的“戰(zhàn)略”。戰(zhàn)略引入中國經(jīng)濟領(lǐng)域可能是上世紀70年代的事情了,改革開放近30年來,工商企業(yè)不斷完善組織內(nèi)部的戰(zhàn)略管理構(gòu)想,希望通過自身努力可以形成一種戰(zhàn)略管理機制,來對企業(yè)發(fā)展方向與未來的前景有計劃、有思路的開展。事實上,很多老
2025-04-15 23:30
【總結(jié)】?論述創(chuàng)業(yè)機會的可能性,並提供創(chuàng)業(yè)非常成功的案例。?指出創(chuàng)業(yè)生涯的三種報酬與三種代價。?描述不同類型的創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)管理風格與創(chuàng)業(yè)投資。?解釋三種正在變遷中的小型企業(yè)環(huán)境。?指出能使小型創(chuàng)業(yè)公司取得潛在性競爭優(yōu)勢的三種工具。?論述幾種能表達創(chuàng)業(yè)準備的因素。第一章重點何謂創(chuàng)業(yè)家??有些作者將創(chuàng)業(yè)家(entr
2025-01-11 00:04
【總結(jié)】1本章重點?說明財務(wù)報表目的和內(nèi)容。?說明如何預(yù)測公司的獲利能力。?估計新公司需要的融資和資產(chǎn)。2投資與財務(wù)知識?投資機會的存在與否端視–獲利能力水準。–掌握商機所需的投資額。具備良好的財務(wù)報表知識,才能順利地進行財務(wù)預(yù)測。3財務(wù)報表:判斷融資需求的工具?財務(wù)報表(financi
2025-01-10 04:47
【總結(jié)】1本章重點?定義風險和說明風險的本質(zhì)。?說明如何藉由風險管理應(yīng)付企業(yè)風險。?描述各種類型資產(chǎn)的風險,包括實體與人力資產(chǎn)。?說明如何評估保險計畫和投保之基本條件。?了解保險範圍的不同類型。2企業(yè)風險是什麼?市場風險(markerrisk):與一項與投資決策相關(guān)的不確定性。?純粹風險(pure
【總結(jié)】1本章重點?評估負債融資和權(quán)益融資之間的抉擇。?說明小型企業(yè)有哪些融資管道。?說明如何運用網(wǎng)路找到融資管道。?說明獲得創(chuàng)業(yè)融資過程中最重要的要素。2三種基本融資類型?自發(fā)性的融資當業(yè)績增加時,融資來源自動追加的融資(譬如應(yīng)收帳款和應(yīng)計費用)。?保留盈餘業(yè)主不取走公司的現(xiàn)金,讓公司保留盈餘
2025-01-10 06:20