【摘要】21世紀(jì)的角逐:中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新李志強(qiáng)(山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)一、“理念決定行動”:三個基本認(rèn)識?WTO對于中國而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。但謹(jǐn)記,挑戰(zhàn)是現(xiàn)實(shí)的,而機(jī)遇則是潛在的,機(jī)遇是蘊(yùn)藏在挑戰(zhàn)之中的。“繁榮背后的危機(jī)”——六大突出表現(xiàn):●世界上最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
2025-02-23 07:48
【摘要】第16章中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)?在上一章中,通過講解軟件信息管理系統(tǒng)詳細(xì)講解了在VB面的相關(guān)知識。為了進(jìn)一步地鞏固讀者對數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)的學(xué)習(xí),本章中,再講解一個中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng),通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,讀者將會完全掌握使用VB庫技術(shù)的應(yīng)用程序了。系統(tǒng)分析?與以前一樣,在開發(fā)中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)之前,先來分析一下系統(tǒng)的
2025-02-27 04:34
【摘要】中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例1中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例摘要薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)和核心工作,它與人力資源各個工作模塊緊密相連。對于人才的吸引、保留和激勵起著不可替代的作用,更是作為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要管理手段。文章從中小企業(yè)薪酬管理的理
2025-01-19 16:25
【摘要】車輛管理規(guī)定一、目的為了保證行車安全,節(jié)省車輛開支,規(guī)范、合理、高效使用車輛,確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,特制定本規(guī)定。二、適用范圍公司所有員工適用。三、職責(zé)人事總務(wù)部為車輛的管理部門,負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)度、保管及對駕駛員的行政管理工作。司機(jī)駕駛公司車輛必須遵守《中華人民共和國道路管
2025-03-30 08:55
【摘要】2011基于中小型企業(yè)的多項(xiàng)目管理基于中小型企業(yè)的多項(xiàng)目管理-----流程導(dǎo)向型多項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式探討2011基于中小型企業(yè)的多項(xiàng)目管理----流程導(dǎo)向型多項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式探討摘要項(xiàng)目管理已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、信息技術(shù)、研究開發(fā)等各種不同的領(lǐng)域,形成了一套行之有效的管理方法。從單項(xiàng)
2024-08-07 19:01
【摘要】第3章重點(diǎn)本章旨在探討加盟業(yè)的結(jié)構(gòu)和專業(yè)用語。探討加盟創(chuàng)業(yè)型態(tài)的好處。?說明連鎖加盟的概念。?說明連鎖加盟主要的好處和有何限制之處。?討論評估連鎖加盟商機(jī)的過程。?從授權(quán)加盟業(yè)主的觀點(diǎn)來評估連鎖加盟。?說明授權(quán)加盟業(yè)主(franchisor)及加盟者(franchisee)之間的關(guān)係。連鎖加盟?是一種獨(dú)
2025-02-27 06:21
【摘要】目錄內(nèi)容摘要...............................................................................................................1ABSTRACT.........................................................
2025-02-07 20:49
【摘要】2021屆畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:民營中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究學(xué)號:3409115姓名:吉恩指導(dǎo)教師:郭步霄專業(yè):物流管理班
2025-03-27 02:49
【摘要】1目錄(VCD第一盤)第一講合同的含義與訂立的原則09合同法的五項(xiàng)基本原則10簽訂合同的主體資格要合格15合同的要約和承諾19要約邀請的效力202目錄(VCD第二盤)第二講合同磋商過程中的風(fēng)險防范22如何約定合同的各類條款?23
2025-02-23 08:36
【摘要】21世紀(jì)的角逐:中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新李志強(qiáng)(山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)一、“理念決定行動”:三個基本認(rèn)識?WTO對于中國而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。但謹(jǐn)記,挑戰(zhàn)是現(xiàn)實(shí)的,而機(jī)遇則是潛在的,機(jī)遇是蘊(yùn)藏在挑戰(zhàn)之中的?!胺睒s背后的危機(jī)”——六大突出表現(xiàn):●世界上最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
2025-02-23 08:22
【摘要】1本章重點(diǎn)?說明成本和需求要素在價格上扮演的角色。?運(yùn)用損益平衡分析以及成本加成定價法。?說明定價策略的定義。?解說賒帳的好處、影響要素,以及信用的類別。?說明信用管理的各項(xiàng)活動。2設(shè)定價格?服務(wù)是無形的,所以為服務(wù)訂定價格的困難度會高於為產(chǎn)品定價。?服務(wù)的成本和需求,要如何估計(jì)也是問題重重。
【摘要】中小企業(yè)物流兵法現(xiàn)代企業(yè)競爭的結(jié)果使生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進(jìn)入一個微利時代,產(chǎn)品的成本和利潤也變得非常透明。大企業(yè)之間的競爭現(xiàn)在不僅在技術(shù)、人才上展開,同時也在物流和供應(yīng)鏈方面展開。因?yàn)楝F(xiàn)代物流已經(jīng)成為'第三方利潤源',是企業(yè)降低成本,取得競爭優(yōu)勢的重要的來源。而處于技術(shù)、資金和人才上劣勢的中小企業(yè)一直被認(rèn)為是'物流戰(zhàn)略的受益者'而不是物流戰(zhàn)略的
2025-06-02 23:30
【摘要】?論述創(chuàng)業(yè)機(jī)會的可能性,並提供創(chuàng)業(yè)非常成功的案例。?指出創(chuàng)業(yè)生涯的三種報酬與三種代價。?描述不同類型的創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)投資。?解釋三種正在變遷中的小型企業(yè)環(huán)境。?指出能使小型創(chuàng)業(yè)公司取得潛在性競爭優(yōu)勢的三種工具。?論述幾種能表達(dá)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的因素。第一章重點(diǎn)何謂創(chuàng)業(yè)家??有些作者將創(chuàng)業(yè)家(entr
2025-02-28 00:04
【摘要】1本章重點(diǎn)?說明財務(wù)報表目的和內(nèi)容。?說明如何預(yù)測公司的獲利能力。?估計(jì)新公司需要的融資和資產(chǎn)。2投資與財務(wù)知識?投資機(jī)會的存在與否端視–獲利能力水準(zhǔn)。–掌握商機(jī)所需的投資額。具備良好的財務(wù)報表知識,才能順利地進(jìn)行財務(wù)預(yù)測。3財務(wù)報表:判斷融資需求的工具?財務(wù)報表(financi
2025-02-27 04:47
【摘要】1本章重點(diǎn)?定義風(fēng)險和說明風(fēng)險的本質(zhì)。?說明如何藉由風(fēng)險管理應(yīng)付企業(yè)風(fēng)險。?描述各種類型資產(chǎn)的風(fēng)險,包括實(shí)體與人力資產(chǎn)。?說明如何評估保險計(jì)畫和投保之基本條件。?了解保險範(fàn)圍的不同類型。2企業(yè)風(fēng)險是什麼?市場風(fēng)險(markerrisk):與一項(xiàng)與投資決策相關(guān)的不確定性。?純粹風(fēng)險(pure