3管理會(huì)計(jì)在中小型企業(yè)的應(yīng)用-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 作管理會(huì)計(jì)的始終都是具體的工作人員，所以這也就非常明確的表明了，中小企業(yè)當(dāng)中的從事會(huì)計(jì)工 作的工作者，他們的素質(zhì)決定了管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用發(fā)揮效力。最終也就形成了中小型企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)，缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，因此，中小型企業(yè)于是開(kāi)始積極的應(yīng)用管理會(huì) 計(jì)，以有效的幫助企業(yè)開(kāi)展管理工作。而管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部應(yīng)用環(huán)境，則主要是指中小型企業(yè)自 身的組織結(jié)構(gòu)、盈利模式以及信息化情況等，這些內(nèi)部環(huán)境的各個(gè)要素都決定了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用質(zhì)量，因此中小型企業(yè)在展開(kāi)實(shí)際的應(yīng)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)全面的分析內(nèi)部環(huán)境的影響，采用科學(xué)靈活的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用策略，將這些因素統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)換成有利于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的條件。一方面，從學(xué)校教育的角度上，應(yīng)當(dāng)對(duì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員展開(kāi)綜合性的教育，使得財(cái)務(wù)管理的科目能夠與會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)都產(chǎn)生一定程度上的聯(lián)系；另一方面，中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)特別注重對(duì)會(huì)計(jì)人員展開(kāi)的后續(xù)教育工作，根據(jù)實(shí)際的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大部分中小企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，并沒(méi)有較為扎實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此這也是中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)注重的一個(gè)方面。對(duì)于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)講，中小企業(yè)要想從本質(zhì)上全面發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用，那么也就必須將管理會(huì)計(jì)嵌入到中小企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理流程當(dāng)中，即更加深入到企業(yè)的內(nèi)在，才能將管理會(huì)計(jì)的價(jià)值融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造上，而不是單純的流于形式。 4 結(jié)語(yǔ) 通過(guò)上文的分析可知，管理會(huì)計(jì)對(duì)于我國(guó)中小型企業(yè)的發(fā)展，能夠起到 極為有效的推動(dòng)作用，因此廣大中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)此報(bào)以高
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