【正文】 程度上與中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)有很大的聯(lián)系。本文給出了一定的對(duì)策，相信隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，最終管理會(huì)計(jì)一定能夠在中小型企業(yè)的運(yùn)行中發(fā)揮積極的作用。中小型企業(yè)在展開管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用時(shí)，應(yīng)當(dāng)全面的對(duì)應(yīng)用環(huán)境有一個(gè)較為詳細(xì)的了解，一般情況下，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境主要分為兩個(gè)部分，這兩個(gè)部分分別是外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境。中小型企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)積極探索財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型以及價(jià)值創(chuàng)造，力求從根本上科學(xué)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的基本價(jià)值。因此，本文接下來將對(duì)此展開科學(xué)的分析。 第 3 頁 共 6 頁 要求。 當(dāng)中。在具體的措施上，中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃以及管理決策制定上 ，融入管理會(huì)計(jì)的理念和方法，最佳的選擇是將其作為基本的程序以及規(guī)制固定下來，從而為中小企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及實(shí)施方案的選擇制定提供參考意見。根據(jù)實(shí)際的情況分析可知，我國中小企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)工作人員，其素質(zhì)相對(duì)較低。中小企業(yè) 。應(yīng)用對(duì)策 眾所周知，管理會(huì)計(jì)從本質(zhì)上來講，其是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)當(dāng)中分離出來的一個(gè)全新模式，管理會(huì)計(jì)主要是參與到企業(yè)的管理工作中，發(fā)揮為企業(yè)的日常運(yùn)營提供基本參考的作用。最終也就形成了中小型企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)，缺乏高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才，因此，中小型企業(yè)于是開始積極的應(yīng)用管理會(huì) 計(jì)，以有效的幫助企業(yè)開展管理工作。 4 結(jié)語 通過上文的分析可知，管理會(huì)計(jì)對(duì)于我國中小型企業(yè)的發(fā)展，能夠起到 極為有效的推動(dòng)作用，因此廣大中