【導(dǎo)讀】及提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面所起作用。辦公司,也將國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和制度帶進(jìn)來。方評審、認(rèn)證,成為衡量一個(gè)企業(yè)管理是否規(guī)范的標(biāo)志。來看,其好處在于:贏得客戶信任,增強(qiáng)市場競爭力。系,規(guī)范服務(wù)過程以及嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程,從而增強(qiáng)客戶的信心。獲得認(rèn)證表明公司對客戶的承諾是有保障的,而且是有監(jiān)督的。2.提高人員的質(zhì)量意識,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量;3.減少工作差錯(cuò),提高工作效率;4.改善內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)部門間的接口和相互關(guān)系;5.建立一整套科學(xué)、系統(tǒng)并具可操作的企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)作制度,進(jìn)行控制,從而減少各類問題出現(xiàn)。詳細(xì)的業(yè)務(wù)與技術(shù)方面的溝通,否則將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。樣機(jī)設(shè)計(jì)生產(chǎn),交貨期三個(gè)月。產(chǎn)品完工后,業(yè)務(wù)部通知甲方工程師來驗(yàn)收,甲方工程師按合同???,公司損失很大。原因?yàn)闃I(yè)務(wù)部與客戶簽有特殊要求的技術(shù)合同,但沒有及時(shí)通知生產(chǎn)和質(zhì)量部門。按標(biāo)配發(fā)貨所致。生產(chǎn)的高峰期,缺乏計(jì)劃性。