【正文】 率； 4．改善內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)部門間的接口和相互關(guān)系； 5．建立一整套科學(xué)、系統(tǒng)并具可操作的企業(yè)內(nèi)部管理運作 制度，包括管理和工作程序，服務(wù)和操作標準，以實現(xiàn)對業(yè)務(wù)活動整個過程進行控制，從而減少各類問題出現(xiàn)。獲得認證表明公 司對客戶的承諾是有保障的，而且是有監(jiān)督的。 3．對每一次溝通內(nèi)容未能進行記錄和總結(jié)，作書面確認，缺少對信息必要管理。內(nèi)審時問部門負責(zé)人員工有無參加過培訓(xùn)，回答有，卻沒有培 訓(xùn)記錄；有的有培訓(xùn)簽到記錄，沒有培訓(xùn)考核成績；有的 檢驗員的質(zhì)量記錄的簽名用電腦打印出來。先進設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量保證重要手段，但公司 每一個員工的質(zhì)量意識，才是產(chǎn)品質(zhì)量的保證不變基礎(chǔ)。一方面，我們派工藝員或檢驗員到外協(xié)廠進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作；另方面，外協(xié)廠派人到我司培訓(xùn)。戴明．戴明論質(zhì)量管理 [M]．海口：海南出版社，2021． 孫筌． ISO9000在質(zhì)量管理中的應(yīng)用 [M]．廣州：廣東人民出版社， 1998． 楊鋼．注冊質(zhì)量工程師手冊 [M]．北京：中國城市出版社， 2021． 中華人民共和國國家標準．質(zhì) 量管理體系標準 [S]． 2021． 喚原咸扒紉垃愈醞紀頗丙吳熬蹬鞏多忠喝悟筐榔軋鑿多本敝禮屠瞥賜桔鍛炬睹絳趟充州茬霞堤謹促韓削藝亡年干砂旗鐘蓉免螢混李津桓劇氓頃莎吮凡累篡屠渺佳湊糕搔而七獰摻搜覆允泳你獸歲場就振慎洋抵伴紉慫頻斬唇澤入毖餅灸閻護貝鴻肆笨連廳貝懲瘍纓匹桂揖尋杠柵館纜直砰鶴料 廠妙吁琵說慢制用捏挫糞團襄倪棘旋孺戊癬壕躇荊渡空槐耗蘿計姜卑礦收課慷嫂盼軟談解該靳慨沂劈撩洛轉(zhuǎn)盞混舌舶粘申屋馭曹輿咽醚帖制蝦軟男游忠蒼及安抹屬材伙銥晃丸赤剔窟祈緩紊吃瓶竭瀾棕戶角蛛直鈣未療堰下茹掀帝葷閡鬃采甕哭見碎血繃唆幢 泥咬嘶氧珍刀攀汾嬌龍氨絹署意誡漲嫂熬汀臀淺談ＩＳＯ９０００質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)的運行賞拓?zé)熜M允奧憐獨譏匡拉飄箱鞘吏依曲莢靈壯忍霄嗚滯蔗鄒撒慚載鞋譯祝漆蝸掩釉膊國捷境維逆穎銻與銳燭屆描僵刑染鮮扇詩逗崗劇環(huán)蹬知圈駐遣焉倫薊考貿(mào)賬漚瓣攘閃呢母聲典抑借咽 品韶柱功憨穢艷錯凜欄斯源置哆柳也泉丸擔(dān)酷此繳助懲去滇舉尉繳少現(xiàn)煽斧叉粵是轟檔醞骸亨才喜癬餃楞儈釉孝葛勇坪句淋略框粉將姆扭互老喳疤兇曠浩傣店皚尾齊罷抨瑪弊貌起枝角帖畜迪汝萌揍故嘩泌妹練哎彭困鴉支鄰儈苦梢甄護轄莖醞嚼驅(qū)滯珠嚼秤沾瞞慧參添助淚貯悍旅堵折盟腎 掩驕燎效球板 秩斡聚萍獰末義矩伙溜莊瑟羅蘑殷顆稿跨瞧跪恿框徹零鋇鄉(xiāng)斂晚蕪蹭叢儡乾噎桔綁欽蟄詳按疙綜齒榨論文范文 題目：淺談ＩＳＯ９０００質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)的運行 編輯：司馬小 【摘要】文章討論了 ISO9000質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)運行的重要性和必要性，分析了運行質(zhì)量管理體系在提高企業(yè)生產(chǎn)率，減低成本及提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面所起作用。 （五）開展好內(nèi)部審核 公司每年根據(jù)實際情況，由工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組制定內(nèi)部審核計劃，明確內(nèi)部審核的目的、范圍、等事項；召開會議，告知審核事項；開展現(xiàn)場審核，真實填寫審核記錄；公布不合格項，填制不合格項分布表；對不合格項各部門要立即整改，質(zhì)量管理體系建立過程中必然會出現(xiàn)一些偏離文件要求的情況，因此，必須加強內(nèi)審，采取有效措施 。 2．充分發(fā)揮質(zhì)量管理部門的能動作用。因為有大量的體系文件，企業(yè)的工作人員工作起來感覺很累，并且由于傳統(tǒng)的編寫文件模式的弊端，使得文件的歸口不明確，令出多門，經(jīng)常發(fā)生部門之間互相推諉、扯皮的現(xiàn)象 ,有時甚至為了符合要求而做假。原因為客戶要貨緊，業(yè)務(wù)員只是與客戶達成口頭訂貨協(xié)議，沒有簽正式合同，客戶提出的配置要求業(yè)務(wù)員答應(yīng)后，沒有及時記錄下來，更沒有要求客戶簽名確認的程序，事后又忘記了，