淺談ｉｓｏ９０００質(zhì)量管理體系在中小型企業(yè)的運行-免費閱讀
【正文】 【參考文獻】 W組織對供方既要講評價、選擇和控制，還要講合作、協(xié)調(diào)和互惠，達到雙贏。對已有的設(shè)備按要求校驗，對暫時未能檢驗的項目，通過專業(yè)檢測機構(gòu)檢測。一方面，開展全員質(zhì)量培訓，如在公司內(nèi)部采用錄像和講座的形式對公司全體員工進行品質(zhì)管理基礎(chǔ)原理的教育，提高員工的質(zhì)量意識。 1．以管理者代表為主任，成立質(zhì)量委員會。 4．《文件和資料控制程序》對文件的編寫、修改、報廢作明確規(guī)定，在內(nèi)審時發(fā)現(xiàn)有些部門文件修改后，修改號未做改變，新舊版本的文件放在一起。 2．在實際工作中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的體系文件繁瑣、 復雜，可操作性較差，無論從形式上或內(nèi)容上都與實際相去甚遠。 4．人們往往比較重視重要和難的問題，忽視小的問題，尤其是在生產(chǎn)的高峰期，缺乏計劃性。 案例 2業(yè)務部下單按標配為新疆工行生產(chǎn) 5 臺自助服務終端，到貨后開箱驗收，發(fā)現(xiàn)讀卡器不是客戶所要的型號，公司急忙派人坐飛機去給客戶更換。 在我國除制造業(yè)運行 ISO9000質(zhì)量管理體系外，現(xiàn)在越來越多的事業(yè)單位、政府機構(gòu)也已運行 ISO9000質(zhì)量管理體系進行管理，并得到廣泛應用。 【關(guān)鍵詞】質(zhì) 量管理體系；中小型企業(yè)；運行 改革開放以后，大量的外資企業(yè)或外商以各種形式在中國辦廠或辦公司，也將國外先進管理經(jīng)驗和制度帶進來。 ISO9000是一套嚴格的質(zhì)量控制標準體系，通過建立完整的以顧客中心的質(zhì)量服務體系，規(guī)范服務過程以及嚴格的質(zhì)量控制流程，從而增強客戶的信心。產(chǎn)品完工后，業(yè)務部通知甲方工程師來驗收，甲方工程師按合同規(guī)定以樣機（一臺荷蘭進口）為檢驗標準，樣機在北京客戶總部，只有我們設(shè)計工程師見過，再有就是檢驗內(nèi)容沒有具體的量化，全憑對方工程師理解而定，結(jié)果是多項不符合要求，需返工。 2．業(yè)務部在簽定合同時，未會同其他部門作必要的合同評審，忽略公司自身能力，盲目答應客戶要求，給技術(shù)與生產(chǎn)部門工作帶來被動。在標準的試運行認證過程所遇到的問題： 1．當初試運行該體系的時候，我們的看法是 “將簡單的程序復雜化 ”，并且認為概念化的東西遠遠多于現(xiàn)實操作的。在審時發(fā)現(xiàn)許多部門沒有相關(guān)記錄。從產(chǎn)品的市場調(diào)研、設(shè)計開發(fā)，原材料的采購，外協(xié)工廠的管理，制造過程，出廠檢驗，產(chǎn)品的性能評價，市場的反饋等各個方面都建立明確的管理程序。 （二）不斷強化質(zhì)量培訓 公司規(guī)定新員工上崗前必須經(jīng)過培訓，考核合格者才能上崗。 （四）及時根據(jù)技術(shù)需求，增加檢測試驗設(shè)備的投入 產(chǎn)品質(zhì)量的控制，產(chǎn)品質(zhì)量的提高，還要有科學的、先進的技術(shù)手段來保證。外協(xié)廠技術(shù)員培訓工作也納入我們培訓內(nèi)容，一旦成為我們合格的外協(xié)廠，就按計劃對他們培訓。把企業(yè)的管理人員從繁雜的重復性的勞動中解放出來，使高層管理人員可以有更多的時間關(guān)注企業(yè)的發(fā)展方向，加強與客戶的溝通，開拓更廣闊的市場。 【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理體系；中小型企業(yè)；運行 改革開放以后，大量的外資企業(yè)或外商以各種形式在中國辦廠或辦公司，也將國外先進管理經(jīng)驗和制度帶進來。 通過質(zhì)量管理體系的有效運用，使得公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到很好保證，市場越做越大，公司于 2021年在海外上市。糾正措施，從而保證管理體系持續(xù)改進。同時，按照國家有關(guān)法規(guī)和標準，制定了要求相對提高的公司內(nèi)控產(chǎn)品標準和產(chǎn)品檢查標準，保證產(chǎn)品符合國家的計量法規(guī)要求。質(zhì)量檢驗能夠防止不合格的零件入廠，防止不合格的產(chǎn)品進入市場，但并不能提高產(chǎn)品的質(zhì)量。社會在進步，企業(yè)在發(fā)展，客戶的需求不斷在改變
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