【正文】 理、事業(yè)部部門正（副）經(jīng)理、高級專業(yè)人員；（3）三檔（主管）：總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門正（副）經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、省級業(yè)務(wù)主管、中級專業(yè)人員；（4）四檔（主辦）：分公司部門助理或主辦、車間主任、業(yè)務(wù)主辦、初級專業(yè)人員；（5）五檔（職員）：出納、會計(jì)、文員、銷售內(nèi)勤、統(tǒng)計(jì)員、后勤管理員、設(shè)備管理員、倉管員、水電管理員、檢驗(yàn)員、兌獎員、文員、駕駛員、接待員、工勤人員、工人；（6）注：a、凡未列入以上檔次者，其薪資標(biāo)準(zhǔn)另行制訂；b、業(yè)務(wù)部助理在職權(quán)上高于大區(qū)經(jīng)理，其薪資級別要比大區(qū)經(jīng)理高；c、公司與事業(yè)部、子公司是上下級隸屬關(guān)系，本薪資制度中，已將此關(guān)系考慮在內(nèi)。（2）技師類員工原則上以三檔起薪，特殊人才可享受二檔或更高一級待遇。（2）工齡工資以十年封頂，即工作滿十年后不再遞增計(jì)算工齡。學(xué)歷或職稱津貼：（1）高中、中專生或取得（員）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月50元；（2）大專生或取得（助理）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月100元；（3）本科生或取得（師）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月150元；（4）碩士生或取得（高級）資格認(rèn)證（能出具相關(guān)證書的）每月200元；（5）博士生或相關(guān)任職資格的（能出具相關(guān)證書的）每月300元；（6）既取得學(xué)位又獲得資格認(rèn)證的只能享受一項(xiàng)津貼，但在晉職同等條件下，優(yōu)先考慮。特許津貼：特別人才津貼由本公司總裁特批。（7）特殊情況經(jīng)本公司總裁審批可高套級別。六、薪資考核：（1）公司對各崗位分別進(jìn)行考核。（3）其中優(yōu)秀員工占公司全員的5%，優(yōu)良員工占公司全員的5%，及格員工占全員的60%，不及格員工占全員的15%，差員工占全員的5%。全年考核達(dá)優(yōu)秀者可晉升職位。全年考核優(yōu)良者，給予調(diào)薪五級。（7）考核一次不及格者給予降薪一級；接受公司相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，考核連續(xù)二次不及格者，給予降薪三級；由人力資源部對其工作全面了解與評估，決定是否調(diào)職；全年考核不及格者，給予降職。（8）考核一次差者工資將給予降薪三級，并給予調(diào)職；考核連續(xù)二次差者或全年考核累計(jì)三次者以辭退論處。注：具體考核辦法屆時將由人力資源部另行制訂。八、其它：退休：公司規(guī)定男性職工凡年滿55周歲、女性職工凡年滿50周歲為退休年齡。人事：公司職員工資統(tǒng)一由人力資源部門負(fù)責(zé)辦理。②薪酬制度由公司制定，各級職員不得泄漏和討論，否則將接受公司處罰直至辭退。②該基金用于人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)、和開發(fā)等支出。獎金不封頂。c、總裁獎：根據(jù)個別員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)開拓進(jìn)取、管理突出者，由總裁給予獎勵。③資源：為管理人員、優(yōu)秀員工提供養(yǎng)老保險、失業(yè)保險。第2條本制度堅(jiān)持內(nèi)部公平、外部競爭性原則。第4條公司設(shè)立薪酬考核委員會，負(fù)責(zé)每年的崗位定級、績效工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評定、審議。第二章薪酬方式與適用范圍第6條公司的薪酬方式分為四種：月薪制、年薪制、談判工資制和績效工資制。普通員工的工資管理采取月薪制，根據(jù)員工的服務(wù)質(zhì)量按月考核發(fā)放。年薪工資根據(jù)任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定。第10條績效工資制適用于實(shí)行上述三類工資制之外的其他員工。第三章績效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第11條根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級別。副總經(jīng)理級的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為6：4；部門經(jīng)理級固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為7：3；普通員工級的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為9：1；第13條業(yè)績工資：業(yè)績工資=個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資xx績效考核系數(shù)（見下表）。第14條員工的工齡工資。第15條員工病事假全年累計(jì)超過15天，福利假累計(jì)超過30天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因?yàn)樵囉闷诘仍蚬ぷ鲿r間不滿12個月的，年終效益獎金按實(shí)際工作月數(shù)除以12個月折算。第四章績效工資制工資級別第17條員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，報總經(jīng)理審批。第19條工資等級劃分為三個層次，分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和普通員工層。第21條經(jīng)理層分為A、B、C、D、E、F、G、H八級，不同經(jīng)理的級別不同，可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。第23條員工崗位發(fā)生調(diào)整后，其崗位級別作相應(yīng)調(diào)整。第25條員工入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資。第27條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨(dú)約定。第29條薪酬考核委員會主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，行政副總負(fù)責(zé)提出激勵目標(biāo)，財務(wù)副總負(fù)責(zé)提出薪酬成本目標(biāo)，人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。具體員工工資級別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行。第31條辦公室負(fù)責(zé)制定效益獎金的發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批后，送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行。各部門必須在次月25日前將上月工資表報人力資源部審核。第七章附則第34條公司有權(quán)自主決定內(nèi)部所有員工的工資關(guān)系、工資標(biāo)準(zhǔn)及其獎懲方案。第36條公司實(shí)行工資保密制度，個人不得透露本人工資給他人，也得向他人詢問，相互之間不得討論，否則將視情節(jié)給予處罰。薪酬管理規(guī)章制度4第一章 總則第一條：目的 為規(guī)范駕校的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立駕校與員工合理分享駕校發(fā)展帶來的利益機(jī)制，促進(jìn)駕校實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。效率優(yōu)先兼顧公平的原則。優(yōu)化勞動配置的原則。第三條：職責(zé)一、員工薪酬管理暫時由駕校的行政人事部門負(fù)責(zé)，主要職責(zé)有：擬訂駕校薪酬管理制度和薪酬預(yù)算。受理員工薪酬投訴。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第一條：薪酬構(gòu)成駕校員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補(bǔ)貼、獎金、福利。(一)基本工資基本工資參照《**省人力資源和社會保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》。由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定各崗位最低和最高基本工資限額，并推算出各等級工資數(shù)額。根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將駕校所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次，暫定管理、財務(wù)、行政人事、辦公室、訓(xùn)練場等幾大部門。⑵ 駕?？筛鶕?jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。⑷根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。(三)績效考核：根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。任務(wù)額定義：根據(jù)駕校各部門規(guī)定。津貼/補(bǔ)貼是駕校員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴(yán)寒慰問津貼等。包括交通補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼等。通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性，除了業(yè)務(wù)部通訊津貼按崗位不同暫定100200元/月之外。獎金種類分為績效獎、和校長特別獎2種。(六)福利法定福利——駕校按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。駕校為員工設(shè)置、帶薪假、禮品福利。駕校員工可享受一年一度的健康體檢。第三章 薪酬支付第一條：薪酬支付方式由員工統(tǒng)一在銀行辦理員工個人工資卡，在每月15日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資卡(如遇節(jié)假日順延)。第二條：工資核算制度工作時間的計(jì)算(根據(jù)勞動法規(guī)定)年工作日：365天104天(休息日)11天(法定假日)250天。12月=。小時工資=月基本工資247。加班工資=日小時基本工資加班小時數(shù)(半小時內(nèi)的加班不計(jì)算)駕校安排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日加班應(yīng)首先安排其補(bǔ)休，不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)。(2)遲到/早退扣款：按駕校《考勤和休假制度》扣除相關(guān)費(fèi)用(3)脫崗扣款：按駕?！犊记诤托菁僦贫取芬?guī)定的扣除相關(guān)費(fèi)用(4)曠工扣款：按駕校《考勤和休假制度》規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。(5)病假扣款：病假期間工資的計(jì)算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計(jì)算。3天的帶薪假，之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一。(7)喪假扣款：員工的直系親屬(直系親屬指配偶、。(8)年假/探親假：凡工作滿一年的員工，符合探親。其他扣款(1)宿舍費(fèi)(2)伙食費(fèi)(3)違紀(jì)扣除(4)其他扣除工資條形式(1)應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補(bǔ)助+福利+獎金。(3)實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)應(yīng)扣合計(jì)。⑴離職月工作日的基本工資按日計(jì)算，績效工資仍按正常月度工作績效考核計(jì)算，離職日后的缺勤按事假處理。⑵績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按駕校當(dāng)年計(jì)獎辦法計(jì)發(fā)。如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害駕校經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給駕校造成經(jīng)濟(jì)損失，離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?，只支付在扣除賠償金后的余額。因員工過失，駕校按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動合同，給駕校造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。第五條：薪資異動核算駕校員工因轉(zhuǎn)正、職位異動產(chǎn)生薪資異動，一律以駕校統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動審批表》審批時間為準(zhǔn)。(2)行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款。(3)由財務(wù)部按經(jīng)駕校負(fù)責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。如有差錯改正之處，由駕校行政辦公室發(fā)出文字整改通知，于下月進(jìn)行調(diào)整。工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由主管部門建檔保存。工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時糾正。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前或順延一天。由駕校行政辦公室負(fù)責(zé)起草、解釋。第二條：等級薪酬體系適用對象包括公司各職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工（包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工）。第二章：等級薪酬管理辦法第一條：等級工資制共分9等37級。第二條：等級工資共7系列，具體劃分見附表二。第四條：等級制各崗位的工作評價工資額根據(jù)工作評價的結(jié)果得出，它的計(jì)算方法為：工作評價工資額=點(diǎn)值xx工資調(diào)整系數(shù)xx工資率第五條：工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動市場調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競爭的要求。第七條：基本工資：基本工資的總額根據(jù)工作評價結(jié)果得出，擬占工作評價所確定的工資額的70%，按月支付，即：基本工資=工作評價工資額xx70%第八條：基本工資的調(diào)整分為調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級、調(diào)整工資率，具體調(diào)整方式為：調(diào)職：根據(jù)調(diào)整（升/降）后所在職位的職等職級支付職位工資；調(diào)等：根據(jù)考核結(jié)果，在所在薪酬系列內(nèi)調(diào)整職等，并按調(diào)整后的職等職級支付職位工資；調(diào)級：根據(jù)考核結(jié)果，在本職等內(nèi)調(diào)整職級，并按調(diào)整后的職級支付職位工資；調(diào)整工資率：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)整；第九條：績效工資：績效工資的總額根據(jù)工作評價結(jié)果得出，占工作評價所確定的工資額的30%，按月支付，即：績效工資總額=工作評價工資額xx30%績效工資的實(shí)際支付與前一個季度公司總體業(yè)績完成情況以及員工上一個季度的考核成績掛鉤，考核等級和相應(yīng)的績效工資分配比例如下表：（公司整體業(yè)績的完成情況的核算方法與年薪制員工的核算方法相同）第十條：獎勵工資：結(jié)束后，從當(dāng)年經(jīng)營中產(chǎn)生的凈利潤中提取15%比例（包括年薪制員工的獎勵年薪及等級制員工的獎勵工資來源），并根據(jù)員工的考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。第十二條：等級薪酬體系中各系列所對應(yīng)的薪等空間是固定的（根據(jù)工作評價結(jié)果最終確認(rèn)），不存在無限的晉級與晉等空間。第十四條：等級工資制員工依法享受國家法定福利和保險，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定處理。第十六條：對有特殊貢獻(xiàn)的員工，頒發(fā)總裁特別獎（或總經(jīng)理特別獎）。第十八條：享受等級工資制員工，加班工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中，國家法定休假期間工資以基本工資為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)第二十條：工資發(fā)放日為每月x日。第二條：本規(guī)定解釋權(quán)在公司人力資源部。第四條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時亦同。第二條本規(guī)定所稱對外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)是指經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)有權(quán)經(jīng)營外派勞務(wù)業(yè)務(wù)、并經(jīng)工商行政管理部門注冊，持有有效《外派勞務(wù)許可證》的企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）。第四條對于在派出期間與原工作單位仍保持勞動合同關(guān)系的外派勞務(wù)人員，企業(yè)可以向其收取服務(wù)費(fèi)（即管理費(fèi)和手續(xù)費(fèi)），原工作單位可以從服務(wù)費(fèi)中提取補(bǔ)償費(fèi)。補(bǔ)償費(fèi)提取的比例由企業(yè)與原工作單位商定。對于與企業(yè)具有勞動合同的外派勞務(wù)人員，企業(yè)收取的服務(wù)費(fèi)不得超過勞務(wù)合同工資的25%。一次性收取有困難的，由企業(yè)與勞務(wù)人員協(xié)商解決。第六條外派勞務(wù)人員出國費(fèi)用，包括護(hù)照費(fèi)、簽證費(fèi)、體檢費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等，均由外派勞務(wù)人員按實(shí)際付費(fèi)金額自行負(fù)擔(dān)。因不可抗力造成外派勞務(wù)人員未能派出的，外派勞務(wù)人員無權(quán)要求退還企業(yè)已支出的費(fèi)用。第八條與外方雇主簽訂的勞務(wù)合同，未能履行、部分未能履行、雇主拒絕或拖延支付外派勞務(wù)人員合法所得，如非因外派勞務(wù)人員責(zé)任造成，企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)交涉。由外派勞務(wù)人員違反勞務(wù)合同引起的上述后果，外派勞務(wù)人員則無權(quán)要求減收或退還已收取的服務(wù)費(fèi)及其自行負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。雇主通過企業(yè)支付的，企業(yè)應(yīng)及時支付給外派勞務(wù)人員，不得拖延或拒絕支付。外派勞務(wù)人員履行了勞務(wù)合同并按期回國的，企業(yè)應(yīng)如數(shù)退還履約保證金本息。企業(yè)收取履約保證金的時間不得早于外派勞務(wù)人中取得出國簽證的時間。簽訂合同時，企業(yè)應(yīng)向外派勞務(wù)人員出示同國（境）外雇主簽訂的勞務(wù)合同。企業(yè)違反規(guī)定收取的費(fèi)用，應(yīng)如數(shù)退還外派勞務(wù)人員，無法退還的應(yīng)予以沒收。過去與本規(guī)定有抵觸的，改按本規(guī)定執(zhí)行。事假:請事假應(yīng)有充分的理由，并于前一天填寫請假單，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可休假，事假一天扣兩天工資。曠工:未經(jīng)上級批準(zhǔn)私自休假，視為曠工處理，三次以上按開除處理，曠工一天扣三天工資。開除:公司對各級人員做