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房地產(chǎn)營銷策劃代理公司的組織結(jié)構(gòu)職責-在線瀏覽

2024-10-13 22:01本頁面
  

【正文】 置業(yè)顧問對銷售主管、案場經(jīng)理負責,案場經(jīng)理、策劃人員對項目經(jīng)理負責,而項目經(jīng)理則對整個項目和公司負責,這樣的垂直管理體系既避免了互相扯皮的現(xiàn)象,又提高了工作效率;最大限度的發(fā)揮每個人的才能,提高工作效率比如策劃,一個策劃人員可以同時跟2—3個項目(因策劃的工作性質(zhì)決定了策劃人員無須全程靠在現(xiàn)場),而且所做工作非常明確,并且策劃人員駐場也有助于對項目本身的理解,從而大大提高工作效率;注:以上職位除設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計師可以是兼職人員以外,其他職位的人員必須專職做房產(chǎn),而且要長期做房產(chǎn),這樣有利于工作經(jīng)驗的積累與操盤水平的提高。以上都是經(jīng)過專業(yè)的房地產(chǎn)代理公司驗證過的成功模式,建議房地產(chǎn)代理公司盡快從廣告公司中獨立出來,以促進房地產(chǎn)代理公司的快速發(fā)展。明確雙方責任義務(wù)、保障甲、乙雙方利益,特簽訂本合同,供甲、乙雙方共同遵守執(zhí)行。:是指針對本合同約定之代理房屋用于約束房屋買賣雙方的合同文本。銷售溢價:是指客戶簽訂的《商品房買賣合同》的價格高于銷售底價的部分。:為所有實際銷售房屋的單套銷售金額之和。三、甲、乙雙方權(quán)責(一)甲方權(quán)責:確立本項目專項負責人,以保證能及時解決營銷代理中的各種問題,使該項目高效率、規(guī)范化的運作。本合同生效后,甲方不得再委托其它任何第三方承擔銷售代理工作。乙方的營銷執(zhí)行方案經(jīng)甲方書面認可后方可實施。甲方需按時、按合同支付乙方代理費用。甲方不得在乙方營銷代理的有效期內(nèi)另設(shè)銷售機構(gòu)及個人,否則成交銷售額均歸乙方,視為乙方結(jié)算業(yè)績。1甲方在售樓現(xiàn)場設(shè)銷控人員,負責所有款項的收付及合同保管工作。(二)乙方權(quán)責乙方負責對項目進行整合營銷策劃,包括項目樣板房設(shè)計、項目推廣包裝設(shè)計、項目現(xiàn)圍現(xiàn)場。乙方全要負責制定相關(guān)房屋營銷和企劃;設(shè)計符合法律規(guī)定的售樓書、售樓廣告及其他促銷資料。乙方需要按雙方約定的工作要求安排專案小組,以甲方名義簽署銷售合同,客戶購房款直接交入甲方開設(shè)的專用加款賬號,保證代理工作順利實施。乙方在銷售期間,不得在未征得甲方同意向客戶做出任何超出雙方書面約定的承諾,所有變更均以甲方正式書面通知為準;不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意的任何費用。銷售期間,乙方組織好樓盤的銷售工作,負責管理銷控表。甲、乙雙方分別指定項目負責人,負責項目對接,銷售過程中任何舉措通過工作聯(lián)系單方式通知對方(經(jīng)負責人簽字)。四、全程營銷代理費及結(jié)算方式(一)營銷代理取費%.(二)結(jié)算方式代理費用支付方式:在銷售過程中每個月第2日為乙方銷售任務(wù)結(jié)算日,甲方于當日根據(jù)乙方在上月完成的銷售合同總額核算代理費款額,并在2個工作日內(nèi)支付應(yīng)付給乙方的款項。(三)其他本項目之成交金額在各套底價之上,乙方即有權(quán)出售;如低于底價,未經(jīng)甲方同意,乙方不得出售;由于特殊原因經(jīng)甲方確認同意低于底價出售的,乙方按正常甲、乙雙方擬定并經(jīng)甲方簽字確認的底價結(jié)算傭金,不計溢價。五、合同生效及其他第四篇:房地產(chǎn)營銷策劃代理合同(范本)房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃顧問委托 地電受托 地電合同書方:臨沂市嘉益房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)址:臨沂蘭山區(qū)沂蒙路454號嘉銳大廈21F話:05398462969方:廈門佰益合安置業(yè)顧問有限公司(以下簡稱乙方)址: 廈門市廈禾路156號話:05925036298房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃顧問合同甲乙雙方秉著互惠互利真誠合作的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“奧林匹克花園”項目一期二標段委托給乙方營銷策劃顧問代理事宜達成本協(xié)議,供雙方共同遵守。二、委托期限乙方策劃及營銷顧問代理期由項目二標段開盤2011年5月1日起至 20121231 止。三、雙方權(quán)責甲方權(quán)責:1)甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,提供所委托項目所有權(quán)的法律批文復(fù)印件,以及公開銷售所需各項文件資料,以確保樓宇顧問工作的順利開展。3)合同正式簽定后,甲方可以同意在本項目合作期間的住宅,甲乙雙方確認的部分推廣宣傳品上和營銷活動中標識“營銷顧問:廈門佰益合安置業(yè)地產(chǎn) ”字樣。4)甲方須按時與乙方結(jié)算顧問費并準時支付。5)若乙方在服務(wù)過程中未達到本合同第二條(乙方職責)的任何一項工作目標時,甲方有權(quán)終止本合約并委托其他公司作為策劃及銷售顧問。并應(yīng)對甲方提供的所有資料保密。3)乙方在本項目合作期間定期與甲方開溝通會議(月度例會、周例會等),共同商討項目有關(guān)問題,并提出相關(guān)建議。乙方專案小組核心成員須參加月度例會。5)乙方根據(jù)現(xiàn)場銷售人員的詳細記錄、廣告效果及銷售情況,本著高效和高質(zhì)的原則分階段每月向甲方提交銷售分析報告,供甲方及時調(diào)整銷售策略。7)甲方收到《市場調(diào)研報告》后除非特殊原因應(yīng)在一周內(nèi)確定意見,乙方收到確認意見后15個工作日完成營銷策劃階段工作內(nèi)容,并提交書面報告《前期營銷策劃報告》壹式貳份。9)乙方在營銷策劃各階段,每月向甲方提供當月的項目市場分析報告壹式貳份。11)乙方對甲方營銷部的所有銷售策劃工作及其相關(guān)內(nèi)容提出專業(yè)意見并提供文字報告,供甲方參考。13)項目銷售均價應(yīng)按照市場基價為準由雙方協(xié)商并由甲方最終確定,不可盲目下壓或過高抬價,影響項目銷售。四、策劃、營銷顧問費及結(jié)算方式 前期策劃顧問費:乙方收取前期策劃設(shè)計顧問費共壹拾伍萬元整。營銷顧問費及結(jié)算方式:開盤后甲方向乙方支付營銷顧問費 伍萬元/月+房屋月銷售總額千分之(8‰)的提成。2)甲方支付乙方的月度提成計算基數(shù)以當月簽定的所有《房地產(chǎn)買賣合同》的銷售總額為準。本合同執(zhí)行過程中,如有因人力不可抗因素影響有關(guān)條款之執(zhí)行的,受影響一方應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓?,因此而影響履行有關(guān)條款的不視為違約。在本合同執(zhí)行期間,如有因甲方向第三方整體轉(zhuǎn)讓項目權(quán)益或產(chǎn)權(quán)等而導(dǎo)致所委托物業(yè)的產(chǎn)權(quán)變更的,甲方在轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)時必須向受讓方說明本合同的有效性,三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)及債權(quán)債務(wù)事宜簽定協(xié)議。雙方對合作過程中的所有相關(guān)商業(yè)資料均負有保密責任,未經(jīng)許可,任何一方不得擅自對外發(fā)布或提供第三者,否則視為違約,對方有權(quán)無條件終止合同,并保留索賠的權(quán)利。本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。本合同正本一式四份,雙方各執(zhí)二份。乙方擬定的價格、付款方式等資料,須以書面形式報甲方簽字認可。Ⅱ營銷顧問咨詢服務(wù)一.負責發(fā)展商所有關(guān)于營銷問題的咨詢 二.參與營銷方面各項重大事項的討論 三.負責營銷策劃書中各項執(zhí)行工作的實施 四.監(jiān)督營銷策劃書中各項執(zhí)行工作的質(zhì)量符合要求房地產(chǎn)開發(fā)項目廣告整合推廣合同甲方: 乙方:本著友好合作的精神,公平交易的原則,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)
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