【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道1、激發(fā)對方產(chǎn)生加入壽險(xiǎn)推銷事業(yè)的興趣;2、得到被面談?wù)咄暾膫€(gè)人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質(zhì);4、發(fā)現(xiàn)增員點(diǎn),動(dòng)搖現(xiàn)狀,刺激欲求。面談的目的企業(yè)通用業(yè)頻道面談的準(zhǔn)則?控制?聆聽(少說多問/開放式問題)?正確而完整的答案(記錄)?保持中立
2024-10-18 08:04
【摘要】初級講師培訓(xùn)課程講師:張博堯臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)(TSTD)───致力於專業(yè)化?網(wǎng)路化?國際化的社團(tuán)0臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)(TSTD)理事長TaiwanSocietyforTraining&DevelopmentTEL:(02)8771-8711E-MAIL:初級講師培訓(xùn)
2025-02-28 16:14
【摘要】--1增員面談輔導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)增員面談輔導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2024-07-22 02:51
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2024-10-19 14:53
【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團(tuán)隊(duì)的特性--5
2024-10-18 17:03
【摘要】保險(xiǎn)公司機(jī)動(dòng)車事故索賠培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)材料?一、強(qiáng)制險(xiǎn)?二、商業(yè)保險(xiǎn)(包括以下幾種常用險(xiǎn))1、第三者保險(xiǎn)2、車輛損失險(xiǎn)3、車輛盜竊險(xiǎn)4、玻璃單獨(dú)險(xiǎn)(進(jìn)口)5、車上人員險(xiǎn)6、不計(jì)免賠額(率)7、車身劃痕險(xiǎn)
2024-10-18 16:33
【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2024-10-15 21:43
【摘要】日常管理2人們常說:時(shí)間流逝。其實(shí)不對,時(shí)間是固定的,流逝的是我們。3張立輝簡介日常行政管理系統(tǒng)的項(xiàng)目、工具與案例目的工作內(nèi)容差勤管理早夕會(huì)經(jīng)營
2024-07-22 02:29
【摘要】--1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理主講:XX--2一、我是誰困惑的時(shí)候我為何要進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè)?氣餒的時(shí)候我的目標(biāo)是什么?--3心態(tài)的調(diào)整,為自己算筆帳收入目標(biāo)榮譽(yù)目標(biāo)個(gè)人成長目標(biāo)家庭生活目標(biāo)--4二、成功秘方在這個(gè)世界上成功的最好途徑,就
2024-07-22 02:47
【摘要】平安保險(xiǎn)禮儀培訓(xùn)教材激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識(shí)1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。靈魂是善良的,而一切善良的東西也是單純的。世界
2025-02-02 04:30
【摘要】第七章保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營第一節(jié)保險(xiǎn)公司第二節(jié)國際保險(xiǎn)市場上費(fèi)率的厘定第三節(jié)國際保險(xiǎn)市場展業(yè)第四節(jié)國際保險(xiǎn)市場上的承保第五節(jié)國際保險(xiǎn)市場的理賠第六節(jié)國際保險(xiǎn)市場的監(jiān)督與管理第一節(jié)保險(xiǎn)公司
2025-02-01 22:22
【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險(xiǎn)公司的經(jīng)營A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊(duì)and團(tuán)隊(duì)中的人。這就是公司鼓勵(lì)增員的原因。公司在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2024-10-18 07:59
【摘要】收展員活動(dòng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識(shí),很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時(shí),我們就會(huì)沒有時(shí)間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個(gè)詞服務(wù)銷售是一個(gè)概念,兩者只
2024-10-18 16:40
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得1個(gè)結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持
【摘要】根植產(chǎn)酒會(huì)運(yùn)作做大做強(qiáng)自己的隊(duì)伍一、“產(chǎn)酒會(huì)”平臺(tái)概述及定位二、管理本部酒會(huì)運(yùn)作細(xì)則分享三、團(tuán)隊(duì)酒會(huì)、個(gè)人酒會(huì)的運(yùn)作目錄“產(chǎn)酒會(huì)運(yùn)作”的重要意義產(chǎn)酒會(huì)運(yùn)作的核心是邀約客戶到現(xiàn)場進(jìn)行促成,公司介紹和產(chǎn)品說明這一環(huán)節(jié)是由資歷較深的專業(yè)講師完成,是在現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴技能不足下重要的銷售平臺(tái)。
2025-02-05 19:22