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正文內(nèi)容

保險公司營業(yè)部日常管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽

2024-07-22 02:29本頁面
  

【正文】 (。P197P199) ● 組早會操作流程及內(nèi)容 ( : P163. ) ●早夕會評估反饋(。 3 張立輝簡介 日常行政管理系統(tǒng)的項目、工具與案例 目的 工作內(nèi)容 差勤管理 早夕會經(jīng)營 檔案管理 職場布置 ● 部早夕會計劃指南 (。日 常 管 理 2 人們常說:時間流逝。其實不對,時間是固定的,流逝的是我們。P193P196) ● 部早夕會操作流程及內(nèi)容 (。P201) ● 差勤管理制度 ●考勤記錄表 (。P204) ● 營業(yè)部職場布置指南 (。p208) ● 職場布置維護(hù)指南 (。p210) ● 營業(yè)部檔案保管準(zhǔn)則 (。p212) ? 制訂早夕會計劃 ?安排落實 ?組織部早夕會 ?督導(dǎo)二次早會 ?評估反饋 ? 宣導(dǎo)差勤制度 ? 嚴(yán)格執(zhí)行 ? 扣款處理 ?培養(yǎng)業(yè)務(wù)員個良好工作習(xí)慣,保證營業(yè)部和公司有序經(jīng)營 ? 策劃方案 ? 落實布置 ? 定期維護(hù) ? ? 及時傳達(dá)公司制度及重要工作 ? 激勵業(yè)務(wù)員士氣 ? 積累行銷資源 ? 實現(xiàn)績效的保障 ? 檔案分類 ? 檔案保管 ? 檔案借閱 工具 (名稱、編號、 所處頁碼) ?激勵業(yè)務(wù)員士氣 ?提升技能 ?檢查督促工作 營造良好的業(yè)務(wù)氛圍 評估反饋 早夕會經(jīng)營 ? 部早夕會計劃指南 ? 部早夕會操作流程及內(nèi)容 ? 早夕會評估反饋 (。P193P196) (。 適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗分享。 就昨日拜訪過程中的疑難問題進(jìn)行解答。 今日拜訪前激勵。 說明 : 每天營業(yè)部早會,應(yīng)該首先針對百分卡進(jìn)行百分卡檢查組會,在遵循上述流程中,不斷養(yǎng)成填寫的習(xí)慣,從而固化為行為。 有效夕會的準(zhǔn)備 ?實施具有豐富的內(nèi)容 夕會必須具有魅力。 ?資料必須事先準(zhǔn)備 資料必須具有時效性,因此夕會必須預(yù)先準(zhǔn)備。 ?指定每月的夕會行事歷 每月月底前制訂出下一個月的夕會行事歷,以便使每個人清楚夕會的內(nèi)容,也使講解者有充分的準(zhǔn)備。對于這一點主管必須具有相當(dāng)?shù)钠橇εc勇氣。 有效夕會的準(zhǔn)備 ?夕會在時間和內(nèi)容上的搭配 從一周來看: 星期一 由于是剛上班,一般心態(tài)較散,所以內(nèi)容要以“ 收心 ” 為主; 星期三 又是一周的中間,俗稱 “ 小周末 ” ,所以內(nèi)容要以活躍氣氛為主;而 星期五 面臨休息,人心已飛,所以我們要以業(yè)績?yōu)橹?。月?,以強(qiáng)化追蹤輔導(dǎo)為主 。 20 ?定期追蹤評估夕會內(nèi)容 每月定期對夕會的內(nèi)容和效果,甚至是出勤狀況做出總結(jié)和檢討,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。 只有挨餓的人,才會漠視美食; 只有貧窮的人,才會憎恨財富。p207) ? 職
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