【摘要】課程大綱?活動量管理?陪同拜訪活動量管理的重要性作為主管,我們?yōu)槭裁匆龌顒恿抗芾砟兀课覀兊慕M員有沒有這種情況?月初覺得沒問題—輕松一刻,無拜訪無積累?月中覺得沒關(guān)系—輕踩油門,偶爾拜訪難出單?月末實在沒辦法—負(fù)重難上山,急于促成難結(jié)果LIMRA對各
2024-10-18 16:31
【摘要】縣域保險經(jīng)營2020/9/19169----遼寧省—吳迪2-講師在行動--金牌爭霸賽課程大綱I.轉(zhuǎn)變觀念I(lǐng)I.組建隊伍IV.宣傳機制V.產(chǎn)品組合與銷售技巧VI.用保險為農(nóng)民服務(wù)2020/9/19169----遼寧省—吳迪3-
2024-10-18 13:49
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬多家分店?——每個分店每天有一小時的利
2024-10-18 16:54
【摘要】--1--2--3有共同的價值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團隊的特性--5
2024-10-18 17:03
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過對緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實做的方法和流程過程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時機
2024-10-18 16:26
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對象來到我們營業(yè)區(qū),他(她)會留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會時隨意聊天?部分主管三次早會東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-10-18 16:52
【摘要】--試用收展員轉(zhuǎn)正培訓(xùn)--課程摘要課程收展員的職責(zé)與職涯規(guī)劃(.)使學(xué)員明確其職責(zé)、考核、待遇,了解公司的晉升制度和增員的好處,做好個人職涯規(guī)劃。課程區(qū)域經(jīng)營(.)使學(xué)員了解區(qū)域規(guī)劃及經(jīng)營
2025-08-01 06:05
【摘要】1人壽保險公司績效管理指標(biāo)分析運用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個團隊究竟需要進行哪些數(shù)據(jù)分析:總保費、人均保費、件均保費、件數(shù)、收入、差錯率、綜合持續(xù)率、FYC達標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4
2024-10-18 18:46
【摘要】--1--2--3--4--5導(dǎo)言從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到締結(jié)簽約的每一個推銷步驟,客戶都有可能提出異議。如果懂得異議處理的技巧,那你就能夠冷靜、坦然地化解客戶的異議,而每化解一個異議,就摒除了你與客戶的一個障礙,也就越接近成交一步。
2024-10-18 18:36
【摘要】--1增員面談輔導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)增員面談輔導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項、輔導(dǎo)話術(shù),通過訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對新人如何進行增員面談進行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項2
2025-07-29 02:51
【摘要】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2024-10-18 16:48
【摘要】--1“活動管理”參考資料--2活動管理系統(tǒng)--3?活動管理的概念?活動管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對于一段時間內(nèi)所從事的市場營銷活動制定具體目標(biāo),并按計劃付諸行動,記錄實際結(jié)果,進而評估自己技能成熟度,尋求改善工作績效的支援的一種自我管理方法。主管層
2024-10-18 06:59
【摘要】--1《基本法》與壽險營銷基本管理——營銷服務(wù)部版制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2目錄?認(rèn)識營銷管理?《基本法》壽險營銷的基本規(guī)律?營銷服務(wù)部的日常經(jīng)營?營銷服務(wù)部管理次序
【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險公司的經(jīng)營A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團隊and團隊中的人。這就是公司鼓勵增員的原因。公司在團隊發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2024-10-18 07:59
【摘要】A最大的保險資料下載網(wǎng)1收展人員保單服務(wù)規(guī)范制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究A最大的保險資料下載網(wǎng)2★壽險是一種徹底的服務(wù)性行業(yè)業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,比其他金融行業(yè)多—服務(wù)也應(yīng)該多.★服務(wù)是一種義務(wù)研究客戶
2025-07-29 02:43