保險(xiǎn)公司基本法與壽險(xiǎn)營銷基本管理培訓(xùn)教材51頁-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽
2024-10-18 16:54本頁面
【正文】 P 中 國最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 8 管理的基本程序 ? 規(guī)劃 – 確定目標(biāo)、明確戰(zhàn)略 ? 組織 描述 /明確各項(xiàng)工作職責(zé) ? 用人 增員對象與工作內(nèi)容相匹配 ? 指導(dǎo) 訓(xùn)練與激勵(lì) ? 控制 評估與修正行動(dòng) 9 知道自己 目前 所處的狀況；知道自己目前所 邁進(jìn)的方向 ；知 道自己 要往哪個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ；并且知道自己要 如何達(dá)到目標(biāo) 。 組 織 根據(jù)我們所描述的各項(xiàng)工作內(nèi)容，找到我們認(rèn)為能夠去做的 合 適人選 用 人 訓(xùn)練 這些合格的人選，使他們能夠做好自己的工作；激勵(lì)他們， 使他們 愿意 去做自己的工作。 控 制 管理的程序解讀 中 國最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 10 規(guī) 劃 組 織 用 人 指 導(dǎo) 控 制 P O S D C 規(guī) 劃 的 過 程 組 織 的 過 程 拒 絕 與 選 擇 的 觀 念 訓(xùn) 練 績 效 標(biāo) 準(zhǔn) 現(xiàn)況 分析 目標(biāo)的 設(shè) 定 達(dá)成目標(biāo)的方法 評估與回饋 描述成員 工作內(nèi)容 建立工作 的績效標(biāo) 準(zhǔn) 寫下工作 行為的內(nèi) 容 實(shí)現(xiàn)績效 表現(xiàn)與預(yù) 定標(biāo)準(zhǔn)之 衡量 增 員 / 選 擇 市場分析 業(yè)務(wù)員的 工作內(nèi)容 人力目標(biāo) 增員名單的 來源與接觸 的方法 選擇的過程 創(chuàng)業(yè)指南 選擇面談 聘用決定 增員與選擇 的控制 輔 導(dǎo) 與 激 勵(lì) 訓(xùn)練需求 訓(xùn)練目標(biāo) 訓(xùn)練方法 訓(xùn) 練 的 應(yīng) 用 訓(xùn) 練 的 評 估 業(yè)務(wù) 員 營業(yè) 部 經(jīng)理 衡 量 績 效 業(yè)務(wù) 員 營業(yè) 部 經(jīng)理 績 效 評 估 業(yè)務(wù) 員 營業(yè) 部 經(jīng)理 采 取 改 善 行 動(dòng) 業(yè)務(wù) 員 營業(yè) 部 經(jīng)理 中 國最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 11 規(guī)劃過程的四個(gè)步驟 ? 診斷 (Diagnosis )目前的情況為何 ? 目標(biāo) (Objectives )決定希望達(dá)成的目標(biāo) ? 方法 (Methods )決定達(dá)成目標(biāo)的方法 ? 評估 (Evaluation)排訂定期檢查流程 11 中 國最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 12 規(guī)劃和解決問題的過程 15 12 差異 =問題 某些預(yù)期不到的變化 管理過程 中所發(fā)生 的事件 預(yù)期的 績效表現(xiàn) X X 實(shí)際的績效表現(xiàn)
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