保險(xiǎn)基本法-在線瀏覽
2025-02-01 22:26本頁(yè)面
【正文】 （二）主任的盈利模式 2023年 11月 入司 2023年 1月 晉升主任 2023年 7月 晉升經(jīng)理 2023年 7月 晉升督導(dǎo) 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 29 三、“基本法”導(dǎo)航 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 30 1 、 增員輔導(dǎo) —— 起點(diǎn) 2 、 管理津貼 —— 巨大 3 、 育成津貼 —— 永續(xù) ?職級(jí)維持，利益永續(xù)； ?投入逐步降低，收入持續(xù)增長(zhǎng)； 三、“基本法”導(dǎo)航 （二）經(jīng)理的盈利模式 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 31 ?“ 寬度”決定收入 “ 寬度”首先是確保主任的直接的增員人數(shù)。 “ 寬度”第三是關(guān)注各業(yè)務(wù)室的人力，也是關(guān)注主管的直接增員數(shù)。 你 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 三、“基本法”導(dǎo)航 （三）運(yùn)用基本法 做大做強(qiáng)我的企業(yè) 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) “ 深度 ” 就是不僅自己做組織發(fā)展，還要給屬員做好職涯規(guī)劃，幫助屬員做組織發(fā)展 不能片面的理解發(fā)展直轄，只靠自己增員，團(tuán)隊(duì)不可能進(jìn)一步做大，輔導(dǎo)也來(lái)不及。對(duì)各代屬員都做好職涯規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)總量會(huì)不斷做大。 32 ? “ 深度 ” 決定職級(jí) 三、“基本法”導(dǎo)航 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) “ 速度 ” 就是真正把增員和組織發(fā)展當(dāng)成日常工作，確保團(tuán)隊(duì)每月凈增員率不低于 10%，才能從真正意義上保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和發(fā)展。 小團(tuán)隊(duì)就更應(yīng)該力爭(zhēng)用較短的時(shí)間做大規(guī)模。 33 ? “ 速度 ” 決定穩(wěn)定 三、“基本法”導(dǎo)航 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 一、課程導(dǎo)入 二、人生筑夢(mèng) 承載使命 三、 “基本法 ”導(dǎo)航 四、構(gòu)建企業(yè) “贏 ”利平臺(tái)模型 五、課程總結(jié) 課程大綱 34 業(yè)務(wù)部經(jīng)理晉升培訓(xùn) 四、建立主任的“贏”利平臺(tái)模型 人 力： 10人 健康人力： 5人 績(jī)優(yōu)人力： 2人 月 FYC
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