【正文】 過品牌戰(zhàn)略的實(shí)施怎樣使企業(yè)獲得巨大的利潤(rùn)呢？這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說是一項(xiàng)系統(tǒng)而又艱巨的工程。這兩者之間是相互生存、相互發(fā)展、相互促進(jìn)的關(guān)系。如何培育一個(gè)適合品牌發(fā)展的良好環(huán)境，從而帶動(dòng)和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略實(shí)施？看看國(guó)外，微軟、通用電器、可口可樂、松下、索尼等位于世界百?gòu)?qiáng)之列的國(guó)際知名的大企業(yè)集團(tuán)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)在這些企業(yè)有著這樣一個(gè)共同之處，就是這些企業(yè)有著獨(dú)具特色企業(yè)文化，更多更好的資料盡在 著名品牌背后所蘊(yùn)涵著企業(yè)通過多年積累的，為大眾所接受、認(rèn)可的企業(yè)文化精神和理念，其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品加之著名的品牌帶來(lái)的高附加值，使企業(yè)獲得巨大的利潤(rùn)，占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)新的領(lǐng)域。有的人提出：決定 21 世紀(jì)人類消費(fèi)的是文化， 21 世紀(jì)將是文化營(yíng)銷的時(shí)代！這一觀點(diǎn)，得到不少學(xué)者和企業(yè)家的認(rèn)同，并且在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中得到了驗(yàn)證，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得出這樣的結(jié)論，品牌是企業(yè)步入信息時(shí)代快車道的通行證。建立建樹企業(yè)文化的最終目的就是 要提升企業(yè)生產(chǎn)力，獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。 更多更好的資料盡在 企業(yè)文化的營(yíng)銷功能就是指通過企業(yè)文化的外向傳播，得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)知和認(rèn)同，從而產(chǎn)生良好、深刻的印象，產(chǎn)生企業(yè)與消費(fèi)者情感上的交流與溝通，提高消費(fèi)者對(duì)該品牌的信任度和忠誠(chéng)度，刺激消費(fèi)量的增長(zhǎng)，從而促進(jìn)營(yíng)銷工作的開展的功能。如果同樣的一件商品、同樣的質(zhì)量，但是只要加上知名的品牌，價(jià)值卻成倍增長(zhǎng)，究其原因就是品牌所帶來(lái)的價(jià)值。這些知名企業(yè)也正是依靠著品牌的優(yōu)勢(shì)走向國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)展成為國(guó)際知名企業(yè)集團(tuán)。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，那么發(fā)揮企業(yè)文化的營(yíng)銷 功能就無(wú)從談起，因此企業(yè)文化直接關(guān)系到企業(yè)能否進(jìn)行文化的營(yíng)銷。 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該注重提高企業(yè)文化的質(zhì)量和層次，尤其是企業(yè)價(jià)值觀念、精神風(fēng)貌、視覺形象、質(zhì)量文化、服務(wù)文化、企業(yè)信譽(yù)等方面都是建設(shè)和提高的重點(diǎn)，這是一個(gè)長(zhǎng)期過程，企業(yè)不能急于求成，必須持之以恒。舉例來(lái)說，“海爾”最初企業(yè)文化藍(lán)圖是什么？說起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是建立在 “不準(zhǔn)隨地大小便”等這樣最簡(jiǎn)單的規(guī)定制度上的，但正是這樣低的起點(diǎn)適合當(dāng)初企業(yè)的實(shí)際情況，依靠著海爾人多少年不斷建設(shè)、發(fā)展，鑄就了今天為世人所認(rèn)同的“海爾”企業(yè)文化，也建設(shè)成新時(shí)代下世界性的“海爾”。 優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠培育和創(chuàng)造出一個(gè)品牌，品牌是一個(gè)企業(yè)的最大無(wú)形資產(chǎn)。因此，品牌同樣也是企業(yè)文化建設(shè)結(jié)出的累累碩果，也是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)志。目前，華廈公司開發(fā)建設(shè)國(guó)家首 例康居示范工程 —— 華夏花園，也正是“華夏”房產(chǎn)的代表作品。但是從整個(gè)北鋼集團(tuán)來(lái)看，我們有棒材、線材、曲軸、鋼管、化肥等優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，但是在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)中卻沒有我們自己的知名品牌，這是北鋼集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)缺憾，目前北鋼集團(tuán)應(yīng)該極早確立自己的品牌，發(fā)展自己的品牌。良好的創(chuàng)意理念對(duì)人們的消費(fèi)起到了積極引導(dǎo)作用。 品牌創(chuàng)意概念（ Branding Idea）就是從品牌整體角度出發(fā)的創(chuàng)意表現(xiàn)方式，它被要求在品牌的每個(gè)產(chǎn)品或每項(xiàng)服務(wù)的廣告中得以體現(xiàn)，從而通過重復(fù)，集合與時(shí)間累積強(qiáng)化整體品牌形象，形成個(gè)性，與競(jìng)爭(zhēng)品牌有效區(qū)分。而創(chuàng)意概念就是創(chuàng)意要表現(xiàn)的可以延展開來(lái)實(shí)施和執(zhí)行的概念。所以品牌是一種包括物質(zhì)、精神、制度三個(gè)層面在內(nèi)的綜合文化現(xiàn)象。企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多更好的資料盡在 中，在消費(fèi)者心目中占據(jù)有利的位置，必須給商品和商標(biāo)品牌創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性形象，從品牌的名稱、圖形、色彩的設(shè)定，到貫串在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷過程中的廣告宣傳活動(dòng)。它不僅以消費(fèi)對(duì)象和社會(huì)大眾為重要指向，而且通過各種大眾傳播媒介傳達(dá)的范圍廣、強(qiáng)度大，具有突出的社會(huì)效應(yīng)。品牌通過商品以多種多樣的傳播形式加入社會(huì)的進(jìn)程，并通過包含和融滲在其身的文化傳統(tǒng)、規(guī)范、符號(hào)等信息對(duì)人們的生活和社會(huì)意識(shí)發(fā)揮作用，影響著人們的一舉一動(dòng)。正如古代的圖騰標(biāo)志，向全體成員昭示他們的崇拜對(duì)象的特征及其圣靈的意義，讓部落的成員共同對(duì)之頂禮膜拜，并相信圖騰的庇護(hù)會(huì)使人們避過災(zāi)難、獲得生機(jī)一樣。 例如我們知道可口可樂公司制作的瓶子、圖案就是設(shè)計(jì)的精品，流暢、生動(dòng)、活潑的外形圖案多少年來(lái)一直為人們所青睞，可以這樣說人們?cè)诟喔玫馁Y料盡在 眾多的飲料中對(duì)于可口可樂情有獨(dú)鐘。 品牌創(chuàng)意概念就是從品牌整體角度出發(fā)的創(chuàng)意表現(xiàn)方式，它被要求在品牌的每個(gè)產(chǎn)品或每項(xiàng)服務(wù)的廣告中得以體現(xiàn)，從而通過重復(fù)，集合與時(shí)間累積強(qiáng)化整體品牌形象，形成個(gè)性，與競(jìng)爭(zhēng)品牌有效區(qū)分。 根植于品牌長(zhǎng)期發(fā)展且切合本土市場(chǎng)及消費(fèi)者現(xiàn)狀的創(chuàng)意就是策略 ，而品牌創(chuàng)意策略是經(jīng)過市場(chǎng)檢閱合格的創(chuàng)意上升到品牌長(zhǎng)期策略的高度。 好的品牌不僅深受客戶青睞，同時(shí)有取之不盡用之不竭的創(chuàng)意。當(dāng)今世界上對(duì)品牌的評(píng)估價(jià)值，一般來(lái)說有七大要素。二是品牌的支持力度，主要指企業(yè)如何管理品牌及廣告投入程度，促銷能力，流通渠道開發(fā)能力。四是品牌的市場(chǎng)環(huán)境及所涉及市場(chǎng)的規(guī)模變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。六是品牌的國(guó)內(nèi)國(guó)際化程度，包括品牌在世界和國(guó)內(nèi)的銷量及市場(chǎng)占有率動(dòng)向、認(rèn)識(shí)度、產(chǎn)品適應(yīng)度。企業(yè)只要在以上七個(gè)方面都取得優(yōu)良成績(jī)，其品牌才能成為國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名品牌，這完全要靠企業(yè)的“后天努力”，因?yàn)榈弥灰?，所以歷來(lái)國(guó)內(nèi)外的老板對(duì)自己的品牌都加倍重視與珍惜。所以說有了好的創(chuàng)意固然值得慶幸，但是還在于不斷的培養(yǎng)、塑造品牌。這就意味著品牌能帶動(dòng)較多產(chǎn)品的暢銷，從而減少了開發(fā)新品牌的成本。這種預(yù)埋品牌延伸管線的思維能最大限度提高品牌更多更好的資料盡在 資源利用率，無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)是利用率提高不僅 不用多花一分錢，還會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)的提高。對(duì)于北鋼集團(tuán)未來(lái)發(fā)展而言，需要就是具有整合的競(jìng)爭(zhēng)力，通過實(shí)施具有系統(tǒng)性的品牌戰(zhàn)略工程，在總的一個(gè)知名品牌的基礎(chǔ)上，由這個(gè)母品牌誕生出一系列的子品牌，只有這樣才能最大限度發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，目前而言，北鋼集團(tuán)五大板塊初具規(guī)模，但是也存在著各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，各大板塊之間不能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性發(fā)展，各個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工之間存在 著觀念上的不同，形成了一定隔膜，不利于企業(yè)相互促進(jìn)發(fā)展。 更多更好的資料盡在 北鋼集團(tuán)的發(fā)展道路，是一條不斷擴(kuò)張、不斷壯大的跨越式發(fā)展道路，企業(yè)的發(fā)展必須是可持續(xù)性 的良性發(fā)展，這就要求整個(gè)北鋼集團(tuán)都必須有統(tǒng)一的創(chuàng)意、統(tǒng)一的理念，在這樣的條件下整合我們的思想和意識(shí)，這樣才能把集體的智慧和力量集中起來(lái)。這里所指的“有容”就是氣量，也是一種創(chuàng)意理念，一種博大氣魄，同樣也是一種恢弘的創(chuàng)意，不拘一格吸引人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才。這樣才能使企業(yè)不斷的向前發(fā)展。品牌營(yíng)銷就是把品牌的觀念和營(yíng)銷觀念及行為結(jié)合，在滿足消費(fèi)者更多更