【正文】 實施品牌戰(zhàn)略，不斷提高品牌營銷的有效性是長期成功的關鍵。 首先，要對公司的經營活動進行分解，確定相應的工作崗位，并將崗位的職責和所需要的技能明確下來，其次，組織應建立員工績效考評體系，根據(jù)績效、能力、態(tài)度三方面因素對員工在崗位上的工作進行考評，進而確定獎金額。 ⑴建立以工作育人的學習觀。通過自我突破，改變領導思維；突破傳統(tǒng)，樹立終身學習的觀念；系統(tǒng)思考，建立學習型組織，這樣才能在競爭中占有主動性。即將個人的愿景整合為企業(yè)的共同愿景，將全體員工凝聚在同一旗幟下，形成企業(yè)強大的生命力；二是團隊學習。時代的發(fā)展，知識的更新速度加快，可以說瞬息萬變，企業(yè)和個人如果不能隨時更新，那么就會滯后于歷史的發(fā)展，就會被淘汰。 確立詳細的實施方案，按照規(guī)劃要求做好當前工作。著名品牌因而成了一個儲藏箱，不斷地提供意義給消費者，幫助消費者建立理想的自我。 現(xiàn)在來看我們周圍的企業(yè)，百年老店太少了，有的企業(yè)只是曇花一現(xiàn)，“流星”企業(yè)帶給我們是必然的思考，如何從長遠角度解決企 業(yè)發(fā)展問題更多更好的資料盡在 呢？這就要求我們的企業(yè)領導者、經營者必須深謀遠慮、高瞻遠矚，從長遠發(fā)展角度確立企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，扎實做好企業(yè)發(fā)展的百年大計。 必須樹立創(chuàng)新的理念，要求企業(yè)員工隨時更新自己的思想。 現(xiàn)代社會是一個經濟時代商品社會，企業(yè)必須圍繞著營銷中心，決定著企業(yè)的生死存亡就是營銷工作，好的產品沒有市場存活不下來，有了市場產品沒有質量保證更是不能生存。 更多更好的資料盡在 北鋼集團的發(fā)展道路，是一條不斷擴張、不斷壯大的跨越式發(fā)展道路，企業(yè)的發(fā)展必須是可持續(xù)性 的良性發(fā)展，這就要求整個北鋼集團都必須有統(tǒng)一的創(chuàng)意、統(tǒng)一的理念，在這樣的條件下整合我們的思想和意識，這樣才能把集體的智慧和力量集中起來。所以說有了好的創(chuàng)意固然值得慶幸，但是還在于不斷的培養(yǎng)、塑造品牌。二是品牌的支持力度，主要指企業(yè)如何管理品牌及廣告投入程度，促銷能力，流通渠道開發(fā)能力。 品牌創(chuàng)意概念就是從品牌整體角度出發(fā)的創(chuàng)意表現(xiàn)方式，它被要求在品牌的每個產品或每項服務的廣告中得以體現(xiàn)，從而通過重復，集合與時間累積強化整體品牌形象，形成個性，與競爭品牌有效區(qū)分。它不僅以消費對象和社會大眾為重要指向，而且通過各種大眾傳播媒介傳達的范圍廣、強度大，具有突出的社會效應。 品牌創(chuàng)意概念（ Branding Idea）就是從品牌整體角度出發(fā)的創(chuàng)意表現(xiàn)方式，它被要求在品牌的每個產品或每項服務的廣告中得以體現(xiàn)，從而通過重復，集合與時間累積強化整體品牌形象，形成個性，與競爭品牌有效區(qū)分。因此，品牌同樣也是企業(yè)文化建設結出的累累碩果，也是衡量企業(yè)綜合素質的標志。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，那么發(fā)揮企業(yè)文化的營銷 功能就無從談起，因此企業(yè)文化直接關系到企業(yè)能否進行文化的營銷。建立建樹企業(yè)文化的最終目的就是 要提升企業(yè)生產力，獲得最大限度的經濟價值和社會價值。那么企業(yè)又如何建立起自己的品牌 、通過什么樣途徑實施品牌戰(zhàn)略？通過品牌戰(zhàn)略的實施怎樣使企業(yè)獲得巨大的利潤呢？這對于企業(yè)經營者來說是一項系統(tǒng)而又艱巨的工程。品牌的意義比商品本身廣泛，只要跟隨社會文化的進步及大眾消費觀念的變化而適時調整和充實，不斷提高品脾內在的人文意義和完善外在的形象．其物質價值和精神價值就會不斷提高。即：“一個名稱、標志或象征，可以用來界定銷售主體的產品或服務，以使之區(qū)分于競爭對象的產品或服務”，這里所說 的標志或象征只是簡單概括了品牌的一部分，但是僅以這些方面來闡釋是不完整的。 隨著我國政府加入 WTO 之 后，我國企業(yè)拆掉三堵墻：拆掉國內市場與國際市場的墻，使過去只在國內市場的經營變?yōu)榭梢栽趪H市場經營；拆掉中國企業(yè)與外國企業(yè)之間的墻以及中國企業(yè)與企業(yè)之間的墻，使企業(yè)競爭國際化、公開化；拆掉企業(yè)各職能部門之間、員工之間的墻，使部門與部門、員工與員工之間的關系，轉變?yōu)橐环N市場關系。 北鋼集團應該在整合六大板塊發(fā)展思路基礎上，結合企業(yè)具體情況，建立起系統(tǒng)化、專業(yè)化的品牌戰(zhàn)略。 一、 知名品牌就是優(yōu)秀企業(yè)文化 品牌是誕生在企業(yè)文化基礎之上的。具體體現(xiàn)在企業(yè)文化的營銷功能方面。 更多更好的資料盡在 三、 知名品牌就是優(yōu)秀團隊 實施品牌戰(zhàn)略，離不開一支高效、優(yōu)秀的團隊支持。 更多更好的資料盡在 在全球化浪潮風起云涌的今天，品牌已經是跨國壟斷巨頭們攻破國際市場的一大利器。品牌總的概括起來是：一個品牌就是一個在消費者頭腦中感知和理解的集合。著名的品牌不僅是企業(yè)無形的資產，能給企業(yè)帶來直接的和長遠的經濟效益，而且是社會的寶貴精神文化財富，對社會大眾的思想意識和生活觀念產生重要影響?？偟膩砜雌髽I(yè)的品牌應該是根源于企業(yè)內部，成長、發(fā)展、壯大于企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展決定著品牌生存，品牌的存在和知名度不斷提升，推動著企業(yè)的發(fā)展。直接反映在企業(yè)的直接利益就是企業(yè)文化的營銷功能，最終歸結于品牌本身，企業(yè)可以通過品牌經營獲得有形的資產和無形的價值。只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能夠培育出知名的品牌，才能培育知名的品牌，要想有效更多更好的資料盡在 發(fā)揮企業(yè)文化的營銷功能，最根本的就是要加強企業(yè)文化建設，建設具有自身特色，為大眾所認可、支持的企業(yè)文化。 北鋼集團華廈公司自從 1996 年組建以來，通過建設具有自身特色的“華廈”文化，經過多少年不斷積累和發(fā)展，建立了自己的品牌“華夏”房產，占領了本溪房地產的龍頭地位，無錫江南大學“華夏園”的成功建設，也正是當?shù)貙W校領導對“華廈”文化高度認可。品牌創(chuàng)意概念可以是階段性的，但應該保證足夠的時間周期。宣傳品牌意義的廣告作品無時無刻不出現(xiàn)在人們的周圍。這就是說品牌還必須依靠媒體傳播，現(xiàn)代社會是一個信息社會，以往“酒香不怕巷子深”的消費理念已經不適合現(xiàn)代人的消費理念，所以產品與品牌的區(qū)別就在于產品只是適合一時消費，而品牌能夠始終引導著消費者的消費取向。三是品牌發(fā)展趨 勢，擴大市場的可能性。卓越品牌戰(zhàn)略在規(guī)劃、提煉核心價值時，要求核心價值有較大的包容性，并非常注重品牌的威望感建立，使品牌做大后有較強的延伸能力與擴展能力。 有這樣的格言：“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛”，這句話所包含的理念也是我們企業(yè)所應該汲取和容納的。品牌戰(zhàn)略的一個重要原則就是規(guī)劃差異化、個性化的品牌核心價值與 品牌識別，并以此為品牌憲法去統(tǒng)帥企業(yè)的一切營銷傳播活動。 我們生活在 一個機遇與危機并存的