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正文內(nèi)容

301品牌管理-實施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路(留存版)

2025-09-11 20:15上一頁面

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【正文】 展,積極應(yīng)對國際市場競爭的正確選擇就 是品牌戰(zhàn)略。 更多更好的資料盡在 作為企業(yè)的無形資本,品牌資本集合了品牌忠誠度、知名度、品質(zhì)認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度等綜合要素,是一項長期的投資。這些知名企業(yè)也正是依靠著品牌的優(yōu)勢走向國際市場,發(fā)展成為國際知名企業(yè)集團(tuán)。良好的創(chuàng)意理念對人們的消費起到了積極引導(dǎo)作用。 例如我們知道可口可樂公司制作的瓶子、圖案就是設(shè)計的精品,流暢、生動、活潑的外形圖案多少年來一直為人們所青睞,可以這樣說人們在更多更好的資料盡在 眾多的飲料中對于可口可樂情有獨鐘。企業(yè)只要在以上七個方面都取得優(yōu)良成績,其品牌才能成為國際國內(nèi)的知名品牌,這完全要靠企業(yè)的“后天努力”,因為得之不易,所以歷來國內(nèi)外的老板對自己的品牌都加倍重視與珍惜。品牌營銷就是把品牌的觀念和營銷觀念及行為結(jié)合,在滿足消費者更多更好的資料盡在 需求的同時,形成自己產(chǎn)品和服務(wù)不同于別人的理解點和記憶點,從而在消費者的觀念和支出中占據(jù)更有利的份額和獲得份額的機(jī)會。我們的企業(yè)只有在創(chuàng)新中前進(jìn)發(fā)展,只有在競爭中搶抓機(jī)遇,才能使企業(yè)立于不敗之地。建立一個強(qiáng)勢品牌要求我們必須對我們要求消費者如何認(rèn)為我們自己品牌有一個清晰的認(rèn)識。圣吉《第五項修煉 — 學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》第 14 頁)。這一做法無疑將給企業(yè)帶來脫胎換骨般的躍進(jìn)和升華,成為推動企業(yè)迅速發(fā)展、實現(xiàn)“適者生存”的助力之一。 當(dāng)然 通過引進(jìn)人才是解決問題的一條有效途徑,可這只是一點一面的解決問題,企業(yè)整體面貌不會有根本的轉(zhuǎn)變。組織必須主動實施培訓(xùn)計劃,給員工提高技能的 機(jī)會,并提供公平上崗的機(jī)會,通過基于能力的不同因而崗位的不同從而造成收入水平的差距,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)情緒的持續(xù)高漲?,F(xiàn)在,西方一些著名的大企業(yè)正在掀起一個學(xué)習(xí)的革命。 學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心就是通過學(xué)習(xí),培養(yǎng)企業(yè)不斷變革的能力,使企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中能夠敏銳的感知外部的變化,并迅速的反映,保證企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r間開發(fā)出適合消費者日益?zhèn)€性化的產(chǎn)品需求。從行銷的觀點來看,我們從社會的、人性的和人文的角度歸納、提煉出品牌的意義,運用廣告和行銷的傳播手段,具體地、生動地闡明和宣揚品牌的意義,不斷糾正或舍棄那些對品牌價值積累無益的意義,弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和文化,就是在為社會創(chuàng)造豐富的物質(zhì)財富和精神財富。信息時代帶來的變化可以說翻天覆地,面對這個競爭的時代,我們可能隨時落伍,這就是要求企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營者必須有一種危機(jī)意識和發(fā)展的觀念。這里所指的“有容”就是氣量,也是一種創(chuàng)意理念,一種博大氣魄,同樣也是一種恢弘的創(chuàng)意,不拘一格吸引人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才。四是品牌的市場環(huán)境及所涉及市場的規(guī)模變化,競爭對手的狀況。品牌通過商品以多種多樣的傳播形式加入社會的進(jìn)程,并通過包含和融滲在其身的文化傳統(tǒng)、規(guī)范、符號等信息對人們的生活和社會意識發(fā)揮作用,影響著人們的一舉一動。目前,華廈公司開發(fā)建設(shè)國家首 例康居示范工程 —— 華夏花園,也正是“華夏”房產(chǎn)的代表作品。 更多更好的資料盡在 企業(yè)文化的營銷功能就是指通過企業(yè)文化的外向傳播,得到消費者的廣泛認(rèn)知和認(rèn)同,從而產(chǎn)生良好、深刻的印象,產(chǎn)生企業(yè)與消費者情感上的交流與溝通,提高消費者對該品牌的信任度和忠誠度,刺激消費量的增長,從而促進(jìn)營銷工作的開展的功能??煽诳蓸饭镜囊晃焕习逭f過:“即使工廠一夜 之間燒光,只要品牌還在,我馬上就能恢復(fù)生產(chǎn)。入世后的今天,充斥國內(nèi)國市場的洋品牌對中國民族產(chǎn)業(yè)的競爭威脅,已經(jīng)毫不亞于 200 年前游弋在中國沿海的列強(qiáng)的堅船利炮。 企 業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該具有企業(yè)自身特色,這樣才能塑造出知名品牌。良好的創(chuàng)意能夠在消費者頭腦中留下深刻地印象,引導(dǎo)消費者的消費取向。 那什么是品牌,品牌該如何界定,怎樣的定義才能簡單、準(zhǔn)確、反映內(nèi)涵又體現(xiàn)延展?在國際商業(yè)管理類的詞典中,品牌是這樣被解釋的:“a name, sign or symbol used to identify items or services of the seller(s) and to differentiate them from goods of petitors.”。它不僅代表著一個企業(yè)的素質(zhì)、信譽(yù)和形象,也是一個民族的素質(zhì)和一個國家形象的有力體現(xiàn)。 我們知道為人們所能夠理解和接受優(yōu)秀的企業(yè)文化是培養(yǎng)知名品牌優(yōu)良的土壤。因此要想造就更多更好的資料盡在 一個品牌就必須有一個好的創(chuàng)意,同樣也企業(yè)的精神理念也必須為廣大消費者所接受和認(rèn)可。從而也 可以看出好的策劃設(shè)計的確對品牌發(fā)展具有重要的意義。即使知名品牌也并非一定能終 身。 要想搞好品牌營銷工作,需要的是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊支持,也就是說一個好 的品牌反映和代表著一個優(yōu)秀團(tuán)隊,而且優(yōu)秀的團(tuán)隊是優(yōu)秀的人才所構(gòu)成的,這就是要求企業(yè)必須樹立“以人為本”的思想,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需要的人才,我認(rèn)為從以下幾個方面,建設(shè)出一支具有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊: 樹立正確的思想價值觀念,把營銷觀念徹底灌輸?shù)狡髽I(yè)員工的頭腦。 樹立長遠(yuǎn)規(guī)劃藍(lán)圖,確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。從而拉近我們與消費者之間的距離,想盡一切辦法縮短之間的距離,這樣才能體現(xiàn)我們品牌的認(rèn)可度和信譽(yù)度,也才能實施品牌占領(lǐng)市場的重大戰(zhàn)略。 更多更好的資料盡在 學(xué)習(xí)型組織有以下三個特點:一是共同愿景。 建立學(xué)習(xí)型組織是個系統(tǒng)工程,組織領(lǐng)導(dǎo)者必須從培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,提供學(xué)習(xí) 和共享的平臺,進(jìn)行團(tuán)體學(xué)習(xí),鼓勵學(xué)習(xí)和交流的組織政策,建立和發(fā)揚學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化等多方面著手。最終解決辦法就是要通過不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在企業(yè)內(nèi)部挖潛、培養(yǎng)人才,這是解決企業(yè)轉(zhuǎn)變的最根本的出路。不同崗位的薪酬應(yīng)該能夠反映: 1)崗位對知識技能的要求; 2)對解決問題能力的要求; 3)承擔(dān)責(zé)任的大小。 更多更好的資料盡在 “入世”后,衡量中國企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)搞得好壞的又一個重要標(biāo)志,就是看這個企業(yè)能否最終成為一個“學(xué)習(xí)型組織”。解決這一問題的方法,就是企業(yè)必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè),人才也必須是學(xué)習(xí)型人才,任何固步自封,盲目樂觀想法都是很危險的。因而, 從某種意義來說人們在對一種更多更好的資料盡在 品牌意義認(rèn)同的同時,也確認(rèn)了自身的存在意義和社會位置。 我們生活在 一個機(jī)遇與危機(jī)并存的快速變化的世界。 有這樣的格言:“海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛”,這句話所包含的理念也是我們企業(yè)所應(yīng)該汲取和容納的。三是品牌發(fā)展趨 勢,擴(kuò)大市場的可能性。宣傳品
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