第八章_公共關(guān)系策劃2-在線瀏覽
2025-04-10 14:01本頁面
【正文】 引起一次小型爆炸，百事可樂被炸得粉碎。 借勢 ? 當(dāng)社會組織自身不具備進(jìn)行公關(guān)活動的某種環(huán)境或條件時，可借助外部的條件和環(huán)境進(jìn)行策劃，與組織即將進(jìn)行的公關(guān)活動結(jié)合起來，從而把新聞界及公眾的關(guān)注點轉(zhuǎn)移到本組織方面，收到公關(guān)活動的良好效果 。據(jù)悉，許多新婚夫妻不僅僅是參與，而且為下一屆雙喜世紀(jì)婚禮應(yīng)該與哪些社會熱點相結(jié)合出謀劃策。得益于居高不下的網(wǎng)絡(luò)人氣，雙喜世紀(jì)婚禮的影響力不斷擴(kuò)大，品牌知名度得以迅速提高。新郎、新娘在北京等奧運城市參與了一系列與奧運有關(guān)的活動，加深了對奧運會及奧運精神的領(lǐng)悟，同時也為北京奧運會送上了最誠摯的祝福。 借“熱點”之勢 多普達(dá)借勢英雄 月銷量增長近半 蒙牛借我國航天事業(yè)之勢 造勢 ? 所謂“造勢”，是指公關(guān)策劃者通過巧妙思維，利用某一看來微不足道的契機(jī)，為組織與公眾間關(guān)系的建立與發(fā)展造出一個有利的趨向和勢頭來。 案例：“鴿子事件” 美國聯(lián)合碳化鈣公司一幢 52層高的、新造的總部大樓竣工了，一大群鴿子竟全部飛進(jìn)了一間房間，并把這個房間當(dāng)作它們的棲息之處。有的管理人員建議將這個房間所有的窗子找開，把這一大群鴿子趕走算了。 他認(rèn)為，舉行一次記者招待會，設(shè)計一次專題性活動，散發(fā)介紹性的小冊子等等，都可以把總部大樓竣工的信息傳播給公眾，這些自然也算是好方法，但仍是一般常規(guī)的方法?，F(xiàn)在一大群鴿子飛進(jìn)了 52層高的大樓內(nèi)，這本身就是一件很吸引人的新奇事，如果再能夠巧妙地在這件事上做點文章，則一定能產(chǎn)生更大的轟動效應(yīng)。 接著，他設(shè)計并導(dǎo)演了一場妙趣橫生的“制造新聞”活動。動物保護(hù)委員會接到電話后居然十分重視，答應(yīng)立即派人前往新落成的總部大樓處理此事，他們還鄭重其事地帶著網(wǎng)兜，因為要保護(hù)鴿子，必須小心翼翼地一只只捉。 ? 新聞界被這些消息驚動了。 于是，電視臺、廣播電臺、報社等新聞傳播媒介紛紛派出記者進(jìn)行現(xiàn)場采訪和報道。他們從捕捉第一只鴿子起，到最后一只鴿子落網(wǎng)，前后共花了 3天的時間，在這 3天中，各新聞媒介對捕捉鴿的行動進(jìn)行了連續(xù)報道，使社會公眾對此新聞產(chǎn)生濃厚的興趣，很想了解全過程，而且消息、特寫、專訪、評論等體裁 交替使用，既形象，又生動，更吸引了廣大讀者爭相閱讀和收看。 同時，借此機(jī)會，將聯(lián)合碳化鈣公司總部大樓竣工的消息巧妙地、順利地告訴了社會，使公眾全盤地接受了這一消息。 奧迪 A8加長型廣州造勢，頂級音樂家助陣 ? 指揮家余隆 (左 )與奧迪中國區(qū)執(zhí)行總監(jiān)狄安德 (右 ) ? 世界著名音樂家麥斯基在演奏 奧迪車隊巡游廣州 康師傅方便面“萬人免費試吃活動”， 康師傅方便面在 1992年做的”萬人免費試吃活動”，是按標(biāo)準(zhǔn)事件行銷手法操作的。 3萬人在圍觀， 5萬人在議論。影響力令人震撼 取勢 ? 所謂“取勢”，就是某種“勢”已經(jīng)存在，但由于企業(yè)受所處的地位限制，不能馬上運用這種“勢”，而是通過一定的公關(guān)活動使它為我所用。當(dāng)他們知道美國短跑名將歐文斯很有希望取得冠軍后，便無償?shù)貙⑨斪有徒o歐文斯試穿。于是歐文斯穿的釘子鞋一舉成名。 用奇的方法與技巧：“謀為天下先”；想旁人所不敢想； 反其道而行之。該商場職工以近 1000瓶瓶裝啤酒、飲料壘擺成 3座底大上尖、共 21層高、均為 5米多的“金字塔”造型。 案例 3：開業(yè)三天，高價迎賓 某專門生產(chǎn)仿古電鍍產(chǎn)品的小型電鍍廠，其產(chǎn)品造型逼真，惟妙惟肖，卻苦于沒資金大力宣傳。于開業(yè)之日，門前掛巨大字幅：“開業(yè)三天，高價迎賓”，此舉吸引了不少好奇的顧客。人們紛紛高價搶購這些奇貨。 三、求變 公共關(guān)系強(qiáng)調(diào)組織與公眾環(huán)境的動態(tài)和諧，說到底就是為了增強(qiáng)組織對環(huán)境的應(yīng)變能力。 公共關(guān)系策劃要運用求變思維去創(chuàng)新，主要應(yīng)從知變、應(yīng)變、改變、促變四方面入手。 ? 應(yīng)變 :即在知變的情況下采取相應(yīng)的變化策略。 ? 改變：即當(dāng)環(huán)境或自身條件已經(jīng)發(fā)生變化時，如何采用與原有方式不同的策略，造成不同，即為改變。 ? 促變：即指運用主觀能動的力量，去促使事物向著有利于組織的方向去轉(zhuǎn)變的策略。利用聯(lián)想思維方式，借組合產(chǎn)生綜合效應(yīng)，或?qū)⒁恍┛此撇幌嚓P(guān)聯(lián)的事物經(jīng)過有序的思維碰撞去產(chǎn)生組合的創(chuàng)意。 富紳最初的崛起是伴隨著 “爭當(dāng)全國首，敢為世界先” 鮮明的發(fā)展目標(biāo)成長起來的。同時，隨著富紳在時尚、工藝、品質(zhì)等方面的精益求精和不懈
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1