【摘要】一、單項選擇題(本題型共l6小題,每小題l分,共16分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)1.某市多年經營免費電視業(yè)務的電視臺,正考慮向國家廣播電影電視總局申請開展收費電視業(yè)務和收費視頻點播業(yè)務,并將電視平臺由普通平臺升級到高清晰度電視平臺,以使該電視臺的總體市場占有率在現(xiàn)有基礎上
2025-05-14 23:34
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理康妮第五章風險與風險管理風險與風險管理風險與風險管理概述風險管理的目標風險的概念企業(yè)面對的風險種類﹡企業(yè)風險管理的特征
2025-02-13 20:18
【摘要】第六章?公司治理?第一節(jié)?公司治理的基本理論一、公司治理的概念現(xiàn)有的公司治理概念可以區(qū)分為兩大類別,即狹義定義或廣義定義。從狹義定義看,公司治理是公司及其股東的關系,是監(jiān)督和控制過程,以保證公司管理層的行為同股東的利益相一致。從廣義定義看,公司治理不僅包括了監(jiān)督和控制公司及其所有者之間的關系,也包括了監(jiān)督和控制公司與其他廣泛的利益相關者的關系,這
2025-06-03 03:16
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理康妮(660615)第二章戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析產業(yè)環(huán)境分析競爭環(huán)境分析
2025-02-13 21:35
【摘要】版權所有考前復習要點—公司戰(zhàn)略與風險管理主講教師:劉鳳委2022年注冊會計師考試2022年主要內容第一部分:復習注意事項第二部分:2022教材主要變化第三部分:各章知識點與歷年試題22022年第一部分復習階段注意事項一、突破教材難點二、著力重點章節(jié)三、透過案例考察知
2025-02-27 00:12
【摘要】本章考情分析本章屬于重點章,詳細介紹了影響戰(zhàn)略分析的外部環(huán)境,包括一般宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境,還加入了國際商業(yè)環(huán)境的部分,旨在全面對外部環(huán)境進行分析。本章考試題型為客觀題、簡答題和綜合題,近3年平均分值為。2023年應關注的考試重點是一般宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)和波特的五力模型。第二章戰(zhàn)略分析—外部
2025-04-05 14:59
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理2012年注會復習《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章知識點一、戰(zhàn)略的定義 日常大家經常說的是“戰(zhàn)略上輕視敵人,戰(zhàn)術上重視敵人”,中國與西方有各自不同的源流?!皯?zhàn)略”用于其他領域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃?! ?zhàn)略的作用: A:方向指導,指導企業(yè)應對不斷變化的外部環(huán)境,充分利用自身的資源和能力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標?! :溝通協(xié)調,與利益相關者
2024-08-08 08:25
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)使命:是企業(yè)在社會經濟的整體發(fā)展方向中所擔當?shù)慕巧拓熑?,也是企業(yè)的根本任務或存在理由。是企業(yè)開展活動的方向、原則和哲學。使命五要素:反映企業(yè)定位;有導向作用;說明業(yè)務范圍;有利于界定自身的企業(yè)形象,加深客戶對企業(yè)的認知;企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關者的經濟利益。使命陳述,是一個正式的書面文件,是對企業(yè)使命的明確陳述。作用:提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎;向利益相
2025-05-12 23:31
【摘要】聲明:本資料由大家論壇注冊會計師考試專區(qū),轉載請注明出自更多注冊會計師考試信息,考試真題,模擬題下載大家論壇,全免費公益性考試論壇,期待您的光臨!2011年CPA-公司戰(zhàn)略與風險管理考前模擬試題01-財考網1. 丁丁圖書出版有限公司一直以來依靠傳統(tǒng)的銷售方式,即批發(fā)給各地新華書店通過柜臺銷售。后來丁丁圖書出版有限公司的營銷總監(jiān)通過市場調研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在隨著網絡的發(fā)達,年輕人越來越
【摘要】2023/1/301公司戰(zhàn)略與風險管理主講人劉洪經濟與管理學院工商管理系2023/1/302劉洪簡介管理專家、從事企業(yè)研究二十二年,主要研究領域:企業(yè)發(fā)展、企業(yè)制度設計、戰(zhàn)略管理、產業(yè)發(fā)展。曾服務新疆天山電力股份、中國移動新疆分公司、中糧屯河、新疆天業(yè)、天富熱電、
2025-02-13 21:34
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理康妮第六章風險管理下的內部控制風險管理下的內部控制內部控制基本規(guī)范內部控制評價內部控制的目標內部控制原則
2025-02-13 20:28
【摘要】2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材公司戰(zhàn)略與風險管理中國注冊會計師協(xié)會編附錄:公司戰(zhàn)略模擬案例及參考分析第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略”一詞具有悠久的歷史,它來源于希臘的軍事用語,是指戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導原則。后用于其他領域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在商業(yè)背景下,戰(zhàn)略是實現(xiàn)和引導企業(yè)潛力、實現(xiàn)企業(yè)目標、應對日益
2025-06-02 01:12
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握★★循序漸進記憶★考前突擊記憶內容索引序號知識點描述要點數(shù)頁碼1明茨伯格的5P戰(zhàn)略★★★512企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次★★★323戰(zhàn)略的關鍵要素★★544戰(zhàn)略測試★245企業(yè)存在的理由★★256企業(yè)使命的要素
2024-08-08 14:10
【摘要】2022年2月6日星期日1公司戰(zhàn)略與風險管理主講人—梁富洲Tel:13678199345E-mail:2022年2月6日星期日2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第
2025-02-28 06:54
【摘要】注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點歸納第一、二章1、戰(zhàn)略是一種計劃:包含兩個含義。第一、戰(zhàn)略是在企業(yè)經營活動之前制定的,具有前導性;第二、戰(zhàn)略是有意識的、有目的地開發(fā)和制定的計劃,是一個理性思維的結果,具有主觀性;2、戰(zhàn)略是一種計謀:強調戰(zhàn)略是要在競爭中贏得競爭對手,或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀;3、戰(zhàn)略是一種模式:是一系列行動的模
2024-11-08 11:28