【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略:傳統(tǒng)—計劃性、全局性、長期性現(xiàn)代—應(yīng)變性、競爭性、風險性一、公司使命(3):公司目的、公司宗旨、經(jīng)營哲學(xué)二、公司目標三、戰(zhàn)略層次:總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)·發(fā)展戰(zhàn)略·穩(wěn)定戰(zhàn)略
2025-04-24 07:08
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理一、測試目標本科目主要測試考生的下列能力:1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握評估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力;3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運用;4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的過程和方法;5.分析戰(zhàn)略選擇及實施戰(zhàn)略所帶來的財務(wù)影響;6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運用;7.掌握風險管理框架的概念和運用;8.掌握控制、減少和
2025-04-21 05:51
【摘要】第十章企業(yè)倒閉風險?一、倒閉的原因?企業(yè)總體環(huán)境?企業(yè)政策?企業(yè)和利益相關(guān)者之間的互動?管理人員的態(tài)度和疏忽?管理者及其管理風格的影響?企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)本身的歷史與規(guī)模二、企業(yè)倒閉的信息?上市公司公開財務(wù)報告中的信息可能反映公司的財政困難。董事會主席和首席執(zhí)行官的報告可能具有很好的啟發(fā)作
2025-03-08 14:32
【摘要】2022年2月8日星期二1公司戰(zhàn)略與風險管理主講人—劉友權(quán)2022年2月8日星期二2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實施第六章戰(zhàn)略控制
2025-01-24 09:57
【摘要】《公司戰(zhàn)略與風險管理》?知識多,范圍廣。涉及到的知識體系涵蓋經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、市場營銷、運營管理、財務(wù)管理、會計、金融、風險管理、公司治理等多學(xué)科的知識體系,理解起來有一定難度,對考生的知識體系全面性要求較高。A.政治與法律分析:政治學(xué)、法學(xué)B.宏觀分析中經(jīng)濟因素分析:宏觀經(jīng)濟學(xué)C.行業(yè)分析:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)D.戰(zhàn)略實施中
2025-01-29 18:10
【摘要】一、單項選擇題(本題型共l6小題,每小題l分,共16分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)1.某市多年經(jīng)營免費電視業(yè)務(wù)的電視臺,正考慮向國家廣播電影電視總局申請開展收費電視業(yè)務(wù)和收費視頻點播業(yè)務(wù),并將電視平臺由普通平臺升級到高清晰度電視平臺,以使該電視臺的總體市場占有率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上
2025-04-02 23:34
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理康妮第五章風險與風險管理風險與風險管理風險與風險管理概述風險管理的目標風險的概念企業(yè)面對的風險種類﹡企業(yè)風險管理的特征
2025-01-16 20:18
【摘要】第六章?公司治理?第一節(jié)?公司治理的基本理論一、公司治理的概念現(xiàn)有的公司治理概念可以區(qū)分為兩大類別,即狹義定義或廣義定義。從狹義定義看,公司治理是公司及其股東的關(guān)系,是監(jiān)督和控制過程,以保證公司管理層的行為同股東的利益相一致。從廣義定義看,公司治理不僅包括了監(jiān)督和控制公司及其所有者之間的關(guān)系,也包括了監(jiān)督和控制公司與其他廣泛的利益相關(guān)者的關(guān)系,這
2025-04-22 03:16
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理康妮(660615)第二章戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競爭環(huán)境分析
2025-01-16 21:35
【摘要】版權(quán)所有考前復(fù)習(xí)要點—公司戰(zhàn)略與風險管理主講教師:劉鳳委2022年注冊會計師考試2022年主要內(nèi)容第一部分:復(fù)習(xí)注意事項第二部分:2022教材主要變化第三部分:各章知識點與歷年試題22022年第一部分復(fù)習(xí)階段注意事項一、突破教材難點二、著力重點章節(jié)三、透過案例考察知
2025-01-16 00:12
【摘要】本章考情分析本章屬于重點章,詳細介紹了影響戰(zhàn)略分析的外部環(huán)境,包括一般宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境,還加入了國際商業(yè)環(huán)境的部分,旨在全面對外部環(huán)境進行分析。本章考試題型為客觀題、簡答題和綜合題,近3年平均分值為。2023年應(yīng)關(guān)注的考試重點是一般宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)和波特的五力模型。第二章戰(zhàn)略分析—外部
2025-03-08 14:59
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理2012年注會復(fù)習(xí)《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章知識點一、戰(zhàn)略的定義 日常大家經(jīng)常說的是“戰(zhàn)略上輕視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”,中國與西方有各自不同的源流?!皯?zhàn)略”用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。 戰(zhàn)略的作用: A:方向指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境,充分利用自身的資源和能力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標?! :溝通協(xié)調(diào),與利益相關(guān)者
2025-07-04 08:25
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)使命:是企業(yè)在社會經(jīng)濟的整體發(fā)展方向中所擔當?shù)慕巧拓熑?,也是企業(yè)的根本任務(wù)或存在理由。是企業(yè)開展活動的方向、原則和哲學(xué)。使命五要素:反映企業(yè)定位;有導(dǎo)向作用;說明業(yè)務(wù)范圍;有利于界定自身的企業(yè)形象,加深客戶對企業(yè)的認知;企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關(guān)者的經(jīng)濟利益。使命陳述,是一個正式的書面文件,是對企業(yè)使命的明確陳述。作用:提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ);向利益相
2025-03-31 23:31
【摘要】聲明:本資料由大家論壇注冊會計師考試專區(qū),轉(zhuǎn)載請注明出自更多注冊會計師考試信息,考試真題,模擬題下載大家論壇,全免費公益性考試論壇,期待您的光臨!2011年CPA-公司戰(zhàn)略與風險管理考前模擬試題01-財考網(wǎng)1. 丁丁圖書出版有限公司一直以來依靠傳統(tǒng)的銷售方式,即批發(fā)給各地新華書店通過柜臺銷售。后來丁丁圖書出版有限公司的營銷總監(jiān)通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達,年輕人越來越