【摘要】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?一、概念?外匯風(fēng)險(xiǎn)(匯率風(fēng)險(xiǎn))有廣義和狹義之分,廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)僅指匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),我們通常所說(shuō)的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn),即指經(jīng)濟(jì)主體在持有和運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,因匯率變動(dòng)而蒙受損失或獲取收益的可能性。外
2025-03-07 18:46
【摘要】第六章外匯風(fēng)險(xiǎn)及其管理戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和掌握外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類學(xué)會(huì)如何選擇外匯風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。了解外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序與主要方法。掌握不同風(fēng)險(xiǎn)的管理方法的比較及選擇依據(jù)。理解不同業(yè)務(wù)類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的差異。學(xué)會(huì)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念外
2025-02-15 19:22
【摘要】版權(quán)所有考前復(fù)習(xí)要點(diǎn)—公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講教師:劉鳳委2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試2022年主要內(nèi)容第一部分:復(fù)習(xí)注意事項(xiàng)第二部分:2022教材主要變化第三部分:各章知識(shí)點(diǎn)與歷年試題22022年第一部分復(fù)習(xí)階段注意事項(xiàng)一、突破教材難點(diǎn)二、著力重點(diǎn)章節(jié)三、透過(guò)案例考察知
2025-01-15 23:47
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理一、測(cè)試目標(biāo)本科目主要測(cè)試考生的下列能力:1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力;3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用;4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過(guò)程和方法;5.分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響;6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用;7.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的概念和運(yùn)用;8.掌握控制、減少和
2025-04-21 05:51
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略:傳統(tǒng)—計(jì)劃性、全局性、長(zhǎng)期性現(xiàn)代—應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性一、公司使命(3):公司目的、公司宗旨、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)二、公司目標(biāo)三、戰(zhàn)略層次:總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)·發(fā)展戰(zhàn)略·穩(wěn)定戰(zhàn)略
【摘要】本章考情分析本章屬于重點(diǎn)章,詳細(xì)介紹了影響戰(zhàn)略分析的外部環(huán)境,包括一般宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境,還加入了國(guó)際商業(yè)環(huán)境的部分,旨在全面對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析。本章考試題型為客觀題、簡(jiǎn)答題和綜合題,近3年平均分值為。2023年應(yīng)關(guān)注的考試重點(diǎn)是一般宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)和波特的五力模型。第二章戰(zhàn)略分析—外部
2025-03-08 14:59
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(本題型共l6小題,每小題l分,共16分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無(wú)效。)1.某市多年經(jīng)營(yíng)免費(fèi)電視業(yè)務(wù)的電視臺(tái),正考慮向國(guó)家廣播電影電視總局申請(qǐng)開(kāi)展收費(fèi)電視業(yè)務(wù)和收費(fèi)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù),并將電視平臺(tái)由普通平臺(tái)升級(jí)到高清晰度電視平臺(tái),以使該電視臺(tái)的總體市場(chǎng)占有率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上
2025-04-02 23:34
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對(duì)策。由定義來(lái)看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-02-27 19:04
【摘要】《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》?知識(shí)多,范圍廣。涉及到的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識(shí)體系,理解起來(lái)有一定難度,對(duì)考生的知識(shí)體系全面性要求較高。A.政治與法律分析:政治學(xué)、法學(xué)B.宏觀分析中經(jīng)濟(jì)因素分析:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)C.行業(yè)分析:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)D.戰(zhàn)略實(shí)施中
2025-01-29 18:10
【摘要】2022年2月8日星期二1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—?jiǎng)⒂褭?quán)2022年2月8日星期二2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實(shí)施第六章戰(zhàn)略控制
2025-01-24 09:57
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2012年注會(huì)復(fù)習(xí)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章知識(shí)點(diǎn)一、戰(zhàn)略的定義 日常大家經(jīng)常說(shuō)的是“戰(zhàn)略上輕視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”,中國(guó)與西方有各自不同的源流?!皯?zhàn)略”用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。 戰(zhàn)略的作用: A:方向指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,充分利用自身的資源和能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 B:溝通協(xié)調(diào),與利益相關(guān)者
2025-07-04 08:25
【摘要】第六章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念因匯率變動(dòng)對(duì)以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)或負(fù)債的價(jià)值產(chǎn)生影響而可能造成的損失。二、外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類可分為:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(一)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概念:由于匯率變化而引起資產(chǎn)
2025-02-16 10:52
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)使命:是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或存在理由。是企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)的方向、原則和哲學(xué)。使命五要素:反映企業(yè)定位;有導(dǎo)向作用;說(shuō)明業(yè)務(wù)范圍;有利于界定自身的企業(yè)形象,加深客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)知;企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益。使命陳述,是一個(gè)正式的書(shū)面文件,是對(duì)企業(yè)使命的明確陳述。作用:提供一個(gè)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ);向利益相
2025-03-31 23:31
【摘要】聲明:本資料由大家論壇注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專區(qū),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試信息,考試真題,模擬題下載大家論壇,全免費(fèi)公益性考試論壇,期待您的光臨!2011年CPA-公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考前模擬試題01-財(cái)考網(wǎng)1. 丁丁圖書(shū)出版有限公司一直以來(lái)依靠傳統(tǒng)的銷售方式,即批發(fā)給各地新華書(shū)店通過(guò)柜臺(tái)銷售。后來(lái)丁丁圖書(shū)出版有限公司的營(yíng)銷總監(jiān)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),年輕人越來(lái)越
2025-02-23 14:07