【總結(jié)】第七章國際外匯風(fēng)險(xiǎn)分析與管理3/1/20231國際金融學(xué)習(xí)目標(biāo):?熟悉外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念、種類及構(gòu)成要素;?理解外匯風(fēng)險(xiǎn)各構(gòu)成要素間的相互關(guān)系及外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的原則與策略;?能夠運(yùn)用外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的方法來分析實(shí)際案例。3/1/20232第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述一、定義:外匯風(fēng)險(xiǎn)(foreign
2025-01-14 03:21
【總結(jié)】國際財(cái)務(wù)管理第七講外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中山大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與投資系辛宇1外匯風(fēng)險(xiǎn)?外匯風(fēng)險(xiǎn)是指一家公司受匯率變動(dòng)影響的程度?會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)/折算風(fēng)險(xiǎn)–AccountingExposure/TranslationExposure?交易風(fēng)險(xiǎn)–TransactionExp
2025-02-12 10:55
【總結(jié)】外匯風(fēng)險(xiǎn)及其管理第四章學(xué)習(xí)什么??概念:外匯風(fēng)險(xiǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)?理解:對(duì)交易風(fēng)險(xiǎn)的管理.一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的涵義?外匯風(fēng)險(xiǎn):?外匯風(fēng)險(xiǎn)(ForeignExchangeRisk)有廣義和狹義之分?廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率、利率變化以及交易者到期違約或外國政府實(shí)行外匯管制給外匯交易者
2025-02-11 19:21
【總結(jié)】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)及其管理學(xué)習(xí)目的:l掌握外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念和分類;l了解外匯風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)量和預(yù)測(cè);l熟悉外匯經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理;l掌握外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的管理及其各種方法;l了解外匯會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理。第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的涵義外匯風(fēng)險(xiǎn)(ForeignExchageExp
2025-02-11 19:14
【總結(jié)】第2章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
2025-02-12 10:56
【總結(jié)】第四章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)的涵義及其類型一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的涵義ForeignExchangeRisk/Exposure外幣表示的資產(chǎn)/負(fù)債,收入/支出的本幣價(jià)值因?yàn)閰R率變動(dòng)而遭損失的可能性。匯率變動(dòng)方向外匯頭寸狀況外匯匯率上升
2025-02-08 20:54
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理5/4/20231第四章戰(zhàn)略選擇本章主要內(nèi)容:一、差距分析(重點(diǎn))二、企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇(重點(diǎn))三、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇(重點(diǎn))四、一般戰(zhàn)略中的概念性難題(了解)五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及差異化戰(zhàn)略和五力之間的關(guān)系(重點(diǎn))六、業(yè)務(wù)定位選擇(了解)七、企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法(重點(diǎn))
2025-02-23 19:09
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2023年3月14日星期二12023年3月14日星期二2第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力本章主要內(nèi)容:一、企業(yè)資源(了解)二、企業(yè)能力(了解)三、企業(yè)核心競爭力(重點(diǎn))四、評(píng)價(jià)核心競爭力(重點(diǎn))五、企業(yè)內(nèi)部因素分析(重點(diǎn))
2025-02-23 19:06
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第2-3講外部環(huán)境分析221、分析是戰(zhàn)略思維的一個(gè)關(guān)鍵起始點(diǎn)。-肯尼奇·歐米2、沒有比這更能集中您的精力了:您不斷地看到您的競爭對(duì)手把您從地圖上驅(qū)除出局。
2025-01-12 21:34
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理5/4/20231目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實(shí)施第六章戰(zhàn)略控制課程考試復(fù)習(xí)5/4/20232前言?2023
2025-02-23 19:10
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)學(xué)院董玲玲Tel:13210565990E-mail:前言?背景介紹?主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)背景介紹?開闊視野+提升能力《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)?知識(shí)體系涉及到的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、
2025-04-06 14:22
【總結(jié)】1?趙偉峰,主講課程有《企業(yè)經(jīng)營管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《項(xiàng)目管理》、《消費(fèi)者行為學(xué)》、《創(chuàng)造力理論與創(chuàng)新思維》、《管理學(xué)》等。?聯(lián)系電話:15155006698?郵箱:授課教師介紹2管理學(xué)院引言——經(jīng)典案例?1995年,韓國的三星電子收購了當(dāng)時(shí)全球第五大個(gè)人電腦制造商虹志電腦ASTResearchInc,為進(jìn)入美國
2025-02-27 16:31
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理汪建康引子:談?wù)剮讉€(gè)有關(guān)的問題為什么學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理如何學(xué)好公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程安排及進(jìn)度考核要求參考資料課程目錄(如課本所示)?第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二章戰(zhàn)略分析?第三章戰(zhàn)略選擇?第四章戰(zhàn)略實(shí)施?第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理?第六章
2025-02-27 16:32
2025-04-06 14:41
【總結(jié)】35/35第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略控制本章重點(diǎn):;;;;;;;,財(cái)管知識(shí)了解不深,要怎么看《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》即沿用了《財(cái)務(wù)成本管理》的一些知識(shí),又豐富了原有的知識(shí),可以粗略地說,大約有三分之二的內(nèi)容都是新的知識(shí)。所以,對(duì)這門課程的學(xué)習(xí)不要僅僅建立在已有的財(cái)管知識(shí)上,而要進(jìn)行全面、系統(tǒng)、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)!聯(lián)系:戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)使命的進(jìn)一步具體化,反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)
2025-04-16 03:16