招聘第四章-在線瀏覽
2025-03-21 23:02本頁面
【正文】 格 的員工。人力資源計劃176。 時間176。 人數176。 了解市場176。 接受申請選 拔176。 筆試176。 其他測試錄 用176。 發(fā)出通知評 價176。 技能176。具體內容包括：確定本次 招聘目的 、描述應聘職務和人員的 標準 和 數量 、明確 招聘對象 的來源、確定 傳播招聘信息的方式 、確定招聘組織人員、確定參與面試人員、確定 招聘的時間 和新員工進入組織的時間、確定招聘 經費預算 等。向社會公開招聘負責國際貿易的副總經理 1名，銷售部經理 1名，生產部經理 1名。招聘測試工作全權委托復興管理咨詢公司人力資源服務部實施。2月 15日至 2月 20日報名登記2月 20日至 2月 28日，初步篩選，筆試，面試 人力資源部經理 簽名： 示例2023/5/21 6120050100150200招聘產出金字塔被吸引的申請者（ 6： 1）被邀請的申請者（ 4： 3）被面試的申請者（ 3： 2）被提供職位的申請者（ 2： 1）聘用者2023/5/21 7l新雇用人員（ 20名）l接到錄用通知書者（ 3： 2）l進入面試程序者（ 4： 3）l接到筆試通知者（ 5： 1）l招聘吸引的求職者（ 10： 1）20304020020232023/5/21 8l 招聘時間的計算：l 招聘日期 =用人日期 準備日期l =用人日期 培訓日期 招聘周期2023/5/21 9l 是指利用各種傳播工具發(fā)布崗位信息，鼓勵和吸引人員參加應聘。l ② 信息發(fā)布的時間。微笑面對每一天二、發(fā)布招聘信息2023/5/21 10l 一是通過信函向招聘單位提出申請；l 二是直接填寫招聘單位應聘申請表（網上填寫提交或到單位填寫提交。 2023/5/21 122023/5/21 13l 四、接待和甄別應聘人員 （也叫員工選拔過程）l 審查申請表 —— 初篩 —— 與初篩者面談、測驗 —— 第二次篩選 —— 選中者與主管經理或高級行政管理人員面談 —— 確定最后合格人選 —— 通知合格入選者作健康檢查。通知中通常應寫明入選者開始上班的時間、地點與向誰報到。我們現在很高興地通知您，我們企業(yè)向您提供 崗位。您的基本工資將是每月 元。我們會為您提供較好的發(fā)展機會、良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的報酬。如果您還有什么疑問，請盡快與 XXX聯(lián)系。期望盡快得到您的答復。您對我們企業(yè)的支持，我們不勝感激。但由于我們名額有限，這次只能割愛。l 感謝您能理解我們的決定。l 對您熱誠應聘我們的企業(yè)，再次表示感謝！l 人力資源部經理2023/5/21 16第二節(jié) 招聘員工的來源與招聘方法2023/5/21 17216。橫向調動216。重新雇傭或召回以前的雇員216。查閱人事檔案資料216。而市場上面臨嚴重的護士短缺。人力資源管理問題：在招聘渠道上進行創(chuàng)新招聘措施：開發(fā)了名為 “ 肯塔基蘭色 ” 的員工推薦運動。公司還專門設計活動的標識 —— 海豚在海水中游泳，印在徽章、海報、帽子上。以前的招聘方案，每雇傭一人，花費 2400元，這次只花費了 837元，總共節(jié)省了 67000元。 蓋茨在中國能找到工作嗎？首先面試外語（中文），不會說，沒戲；接下來計算機，只會 WINDOWS，太弱；然后是學歷，不用看了，肄業(yè)生；戶口：不是本市的，暫不考慮。蓋茨，在第一輪篩選中就要遭淘汰。2023/5/21 25{ 世界 500強最看重的能力素質?分析能力?市場敏感度?創(chuàng)造力?清晰的目標性?學習能力?結構化的思維能力?領導力?溝通影響力?團隊合作能力?客戶服務能力?開拓能力?誠信正直?職業(yè)化的行為?高效的工作能力?計劃與自我管理能力?充滿工作激情2023/5/21 26應屆畢業(yè)生的幾個關鍵素質l 溝通能力l 問題解決能力l 學習能力l 責任感l(wèi) 職業(yè)適應性 2023/5/21 27專題：校園招聘的實施重點l 提前做好與校方的溝通，確定時間、地點及場次l 做好公司的宣傳廣告（包括貼圖與發(fā)放資料等）l 確定公司宣傳演講的時間、場點l 確定公司宣傳主講人員及宣講主題l 預設學生可能問及的主要問題及答案l 準備必要的通訊設備l 組建校園招聘團隊l 準備充足的招聘材料l 有效組織和控制校園招聘各環(huán)節(jié)2023/5/21 28學校招聘流程公司說明會 筆試 面試培訓簽協(xié)議畢業(yè)后試用簽勞動合同轉正2023/5/21 29J了解全面，準確性高J可鼓舞士氣，激勵員工J可更快適應工作J使組織培訓投資得到回報J選擇費用低內部 招聘 外 部 招 聘J來源廣，余地大，利于召到一流人才J帶來新思想、新方法J可平息或緩和內部競爭者之間的矛盾J人才現成，節(jié)省培訓投資L來源局限、水平有限L“ 近親繁殖 ”L可能造成內部矛盾L進入角色慢L了解少L可能影響內部員工積極性三、內部招聘與外部招聘的比較2023/5/21 30第三節(jié) 面試2023/5/21 31 招聘職位及該職位描述的了解應聘人的情況了解面試環(huán)境的要求面試人
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