04第四章招聘與選拔-在線瀏覽
2025-02-05 07:30本頁面
【正文】 司過去的幾年里，在招募中層管理者的過程中碰到了困難。最高層管理者認為這些部門的管理者有必要做出許多復雜的、技術(shù)性的決定。但很快便發(fā)現(xiàn)，那些提升到中層管理者位置的員工通常缺乏執(zhí)行新任務(wù)的能力。一家專業(yè)招募服務(wù)機構(gòu)為這家公司提供了一群優(yōu)秀的工業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生。但是在兩年內(nèi)，這些人都離開了公司。由于幾個關(guān)鍵的中層管理人員即將退休，公司決定向咨詢?nèi)藛T尋求解決問題的辦法。 三、外部招聘渠道的主要方法 ?媒體廣告； ?網(wǎng)絡(luò)招聘； ?校園招聘； ?獵頭公司； ?人才招聘會； ?利用各種人才中介機構(gòu)。 適合在某特定地區(qū)、候選人數(shù)量較大、流失率較高的行業(yè)或職位。 廣告的預約期長； 發(fā)行地區(qū)分散。公司總部位于北京，現(xiàn)已在全國20個大中城市設(shè)立了分支辦事機構(gòu)。 職責： （ 1）負責與大型零售客戶的談判和溝通； （ 2）協(xié)調(diào)各城市銷售部與大型零售客戶的合作； （ 3）負責區(qū)域性促銷計劃的制定和實施。 案例 :德力食品公司招聘廣告 有意者請將簡歷（中、英文簡歷，并注明期望薪金及應聘職位）、身份證復印件、相關(guān)學歷、資歷證明、近照一張寄至： 北京市路號 德力食品有限公司 人力資源部收 郵政編碼： 1OOO 來信注明“應聘”字樣。 （ 2）請注明你所要申請的職位。 （ 4）請在應聘材料上標明此職位信息來源。 （二）人員選拔與評價的意義 降低人員招聘的風險； 有利于人員的配置和管理； 為員工的職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 二、選拔的方法與使用 （一）筆試 （二）心理測驗 （三）面試 （四）評價中心技術(shù) （一）筆試 ?科普知識考試； ?專業(yè)知識考試； ?業(yè)務(wù)知識考試。 知識考試的缺點是： （ 1）試題可能不科學； （ 2）過分強調(diào)記憶能力； （ 3）閱卷不統(tǒng)一； （ 4）沒有可比性。 常見的種類： ? 智力測驗； ? 特殊能力測驗； ? 能力傾向測驗； ? 個性測驗； ? 職業(yè)興趣測驗； ? 筆跡測驗。 心理測試的缺點： A、可能被濫用； B、可能被曲解。 只要方向正確，任何一點積極性都應得到 _________和支持。 例題 2：請從下面的 4句話中選出有歧義的一句： A．王教授的學生發(fā)表了一篇論文。 C．這是一個工程師能夠解決的問題。 [解答 ]正確答案為“ C”。 案 例 下面是兩道關(guān)于語言能力方面的例題： 例題 1：從所給的四個詞語選項中選中一個填入句中空格 內(nèi)，從而使句子的意思表達得最準確。 A．尊重 B．肯定 C．表彰 D．重視 [解答 ]用“肯定”填空使句子的意思表達得最準確，故應選B。 B．通知李強 5點到火車站接人。 D．垃圾回收是多年來人們一直十分關(guān)心的問題。這句話可以有兩種理解：一是“一個”工程師來解決問題，而不是兩個或多個；二是解決問題的是“工程師”，而不是其他什么人。 面試的基本步驟 理想的面試程序包括五個步驟 ： ? 面試準備； ? 建立和諧氣氛； ? 詢問工作情況； ? 面試結(jié)束； ? 面試評價。 （四）評價中心技術(shù) ?公文框測驗； ?無領(lǐng)導小組討論； ?角色游戲。該公司提供的軟件產(chǎn)品能夠很好地與客戶自身的管理信息系統(tǒng)整合起來。公司現(xiàn)有 100多名員工。你原來的職位是一個主要業(yè)務(wù)單元的經(jīng)理。今天是 8月 28日，星期日，現(xiàn)在是晚上 8點，不巧的是由于今晚檢修大樓的電路，你必須在 9點前離開，因為 9點以后大樓將全部停電。 在公文筐里有很多文件
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1