成本控制與價(jià)值分析培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2025-03-13 02:22本頁面
【正文】 800毛利 15000 22500 15000 32023 28200毛利率 % % % % %期間費(fèi)用 6000 6000 3000 6000 4800利潤(rùn) 9000 16500 12023 26000 23400利潤(rùn)增加率 % % % %5 成本分析基礎(chǔ) 6 某某食品公司生產(chǎn) 4種產(chǎn)品： 面包、夾心餅干、奶油蛋糕、蘇打餅干。 1）某某總經(jīng)理需要知道每個(gè)產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)，經(jīng)過通宵奮斗，會(huì)計(jì)終于把成本計(jì)算出來了。 怎么會(huì)這樣？？？ 8 3）總經(jīng)理感覺期間費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄟ^于加重面包的成本。 面包 夾心餅干 奶油蛋糕 蘇打餅干 總計(jì)生產(chǎn)量 10000 2023 6000 2023 20230零售價(jià)（元） 2 4 6 3銷售額 20230 8000 36000 6000 70000總成本 19500 9700 28900 7900 66000（包括期間費(fèi)用） 4000 1600 7200 1200 14000利潤(rùn) 500 1700 7100 1900 4000期間費(fèi)用分?jǐn)偡椒ǖ倪x擇不同，每個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)差別很大，并且很難確定那一種方法比較合理。現(xiàn)在又該如何做？ 10 5）總經(jīng)理需要知道的是凈利潤(rùn)與銷售額之間的關(guān)系，所以必須把產(chǎn)品成本中的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用分開 面包 夾心餅干 奶油蛋糕 蘇打餅干 總計(jì)生產(chǎn)量 10000 2023 6000 2023 20230零售價(jià)（元） 2 4 6 3單品生產(chǎn)成本（元） 銷售額 20230 8000 36000 6000 70000單品生產(chǎn)成本*生產(chǎn) 量 14000 7600 21000 6400 49000單品成本后利潤(rùn) 6000 400 15000 400 21000與產(chǎn)品有關(guān)的固定費(fèi)用 1500 500 700 300 3000生產(chǎn)成本 15500 8100 21700 6700 52023生產(chǎn)成本后利潤(rùn) 4500 100 14300 700 18000期間費(fèi)用 14000利潤(rùn) 4000蘇打餅干零售價(jià)小于單品成本，決定停止生產(chǎn)；變賣相關(guān)設(shè)備，分流相關(guān)工人。同時(shí)在投資 100元的廣告費(fèi) 11 6）銷售額降低了但是利潤(rùn)增加了。 E 22 相關(guān)參考指標(biāo)： 人員利用率（過剩的人員） 庫存周轉(zhuǎn)率（過剩的庫存） 呆料（過量采購(gòu)） 缺料等待 訂貨批量 23 采購(gòu) ① 適當(dāng)?shù)奈锪希悍弦蟮馁|(zhì)量 ② 適當(dāng)?shù)臄?shù)量：目標(biāo)零庫存 ③ 適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)：供應(yīng)商越近越好 ④ 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間：提高庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) ⑤ 適當(dāng)?shù)膬r(jià)格：多渠道詢價(jià)、比價(jià)、自行估 計(jì)、議價(jià) 24 獲得合理單價(jià)的方法 ? 簡(jiǎn)單物品（標(biāo)準(zhǔn)件）：貨比 3家，詢價(jià)，比價(jià) ? 復(fù)雜物品（非標(biāo)件）： ① 要供應(yīng)商作成本分析 ② 多家供應(yīng)商的成本分析比較得到底價(jià)
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