汽車服務中心企業(yè)文化(ppt46頁)-在線瀏覽
2025-03-12 20:23本頁面
【正文】 . 樹立 正確 的價值觀 汽車維修企業(yè)應把為客戶服務放在核心位置，員工為企業(yè)、社會創(chuàng)造價值看成是自我價值的體現(xiàn)。 2. 領導的示范作用 企業(yè)領導要注重言傳身教、身體力行，起到榜樣的力量。 企業(yè)的領導者應用自己的言行、人格魅力征服員工，得到尊敬和愛戴。 將企業(yè)的價值觀人格化，用優(yōu)秀人物的風格、作風、品質等，去帶動影響其他員工。 Title 6. 確立企業(yè)精神 競爭精神 奉獻精神 主人翁精神 群體精神 敬業(yè)精神 創(chuàng)新精神 企業(yè)精神是企業(yè)宗旨、觀念、目標及行為的總和。它是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱，決定著企業(yè)的成敗興衰。 企業(yè)精神必須能夠集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明個性的經(jīng)營思想、風格，充分反映企業(yè)的信念和追求。要引入競爭機制，獎懲分明。 對于現(xiàn)代化的汽車維修企業(yè)，應加強品牌意識、包裝企業(yè)、宣傳企業(yè)、增強廣告意識。人的天性中不僅有物質的追求，更有對精神價值的追求。把工作當成實現(xiàn)人生目標的過程，而不是簡單的謀生手段。2基層文化多元化，適應自身的特點；引進外來文化，豐富自己的企業(yè)文化，消除惰性。衰變期 三、企業(yè)文化的發(fā)展的三個階段基本途徑 籍助于儀式、器物實現(xiàn)情景化 籍助于代表人物實現(xiàn)人格化 籍助于良好風氣實現(xiàn)定勢化 籍助于規(guī)章制度反復強化 四、培育企業(yè)文化的途徑 籍助于群體活動實現(xiàn)共識化 優(yōu)秀企業(yè)文化舉例 “鶴舞白沙，我心飛翔 ”，核心是飛翔。 海爾精神：敬業(yè)報國，追求卓越。 海爾目標：進入世界 500強。 名牌戰(zhàn)略：要么不干，干就第一。 營銷觀：先賣信譽，后賣產品。 技改觀：先有市場，再建工廠。2Add Your Text3Add Your Text4Add Your Text5Add Your TextAdd YourText here1Progress DiagramPhase 1 Phase 2 Phase 3
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