如何做好班組長培訓課程-在線瀏覽
2025-03-04 14:54本頁面
【正文】 質素質“木匠 ”的尺度“瓦匠 ”的慧眼 “篾匠 ”的巧手“縫紉匠 ”的精神三、六車間培訓科 杰出班組長培訓常言道： “沒有規(guī)矩不成方圓 ”。 班組長除了自己帶頭工作，還要仔細了解和準確掌握每個組員的個性和優(yōu)點，以便做到使每一個人都能揚長避短、各得其所、人盡其才。篾匠有一句行話： “編筐織籮，全在收口 ”?！绑?”的巧手：三、六車間培訓科 杰出班組長培訓“鐵匠 ”的身板 班組長班組長 “五匠五匠 ”素質素質“木匠 ”的尺度“瓦匠 ”的慧眼 “篾匠 ”的巧手“縫紉匠 ”的精神三、六車間培訓科 杰出班組長培訓班組長應該具備樂于為他人做“嫁衣 ”的奉獻精神，見困難就上，見榮譽就讓?！翱p紉匠 ”的精神：三、六車間培訓科 杰出班組長培訓“鐵匠 ”的身板 班組長班組長 “五匠五匠 ”素質素質“木匠 ”的尺度“瓦匠 ”的慧眼 “篾匠 ”的巧手“縫紉匠 ”的精神三、六車間培訓科 杰出班組長培訓?對自己角色規(guī)范、權利義務的準確把握?了解領導的期望值 角色認知 — 對自己和環(huán)境的分析三、六車間培訓科 杰出班組長培訓你的手下希望你是一個什么樣的領導？你的手下希望你是一個什么樣的領導？一、辦事要公道二、關心部下三、目標明確四、準確發(fā)號司令五、及時指導下屬的期望：三、六車間培訓科 杰出班組長培訓一、 如何執(zhí)行規(guī)章制度二、 如何決斷三、 如何用人四、 如何協(xié)調(diào)第三講 班組長如何履行好職責三、六車間培訓科 杰出班組長培訓182。以身作則182。組員請示的問題。三、六車間培訓科 杰出班組長培訓如何用人？如何用人？量才使用，揚長避短容短 容長用人三、六車間培訓科 杰出班組長培訓如何協(xié)調(diào)？如何協(xié)調(diào)？提高溝通技巧監(jiān)督與控制如何對待非正式小群體三、六車間培訓科 杰出班組長培訓加強與員工溝通的 “四解兩容 ”四解： 了解 理解 諒解 和解兩容： 容人 容事三、六車間培訓科 杰出班組長培訓表揚和批評表揚應遵循以下原則： 公開表揚，真誠表揚，恰如其分地表揚，及時表揚，迂回表揚，賞識對方。特點 ： 具有強烈的排他性，圈外人不能進入，內(nèi)部有不成文的 “紀律 ”和 “頭兒 ”。三、對新鮮事物更加開放。 敬業(yè)度較低忠誠度較低 責任心較弱抗壓性較差 第二 ： 要多與他們談談人生理想和追求，不要抱 怨他們的 “現(xiàn)實和物欲 ”。第四 ： 松一松，緊一緊。第五 ： 選材重于重塑。三、六車間培訓科
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