如何做好班組長培訓課程(文件)
【正文】 80、 90后員工？后員工？第一 ： 要比以往更加關注員工的個人生活。要施壓，也要解壓。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023v 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2112:34:0212:34:02February 02, 2023v 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/2 12:34:0212:34:0202 February 2023v 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 2112:34:0212:34Feb2102Feb21v 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023v 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/2 12:34:0212:34:0202 February 2023v 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 02 二月 202312:34:02 下午 12:34:02二月 21v 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2112:34:0212:34Feb2102Feb21v 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/2 12:34:0212:34:0202 February 2023v 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2112:34:0212:34:02February 02, 2023v 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023v 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2112:34:0212:34Feb2102Feb21v 1故人江海別，幾度隔山川。第六 ： 堅持末位淘汰。第三 ： 要更多的發(fā)揮領導力，而不是權力。以自我為中心 如何對待？如何對待？三、六車間培訓科 杰出班組長培訓一、 班組的管理原則二、 班組長的權力三、 80－ 90后員工的管理第四講 如何提高管理和領導水平？三、六車間培訓科 杰出班組長培訓班組的管理原則：管理無小事！三、六車間培訓科 杰出班組長培訓班組長的權力類型：獎勵權 懲罰權法定權 非權力因素巧用權力，慎用權力！三、六車間培訓科 杰出班組長培訓服人者，德服為上，才服為中，力服為下！服人者，德服為上，才服為中，力服為下！如何提高影響力？如何提高影響力？結(jié)合實際，請各位班組長談談你該如何提升自己的
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