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如何做好班組長培訓課程(更新版)

2025-02-26 14:54上一頁面

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【正文】 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023v 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2112:34:0212:34Feb2102Feb21v 1故人江海別,幾度隔山川。第三 : 要更多的發(fā)揮領(lǐng)導力,而不是權(quán)力。以自我為中心 非規(guī)范化問題。有了這樣的精神和素質(zhì),當班組長的就不愁沒有威信,一個班組就不會沒有凝聚力。其實班組工作也需要班組長運用那雙能夠 “收口 ”的巧手,把全班組的人心攏到一處。u怎樣理解班組長的使命與職責?怎樣理解班組長的使命與職責?216。第二講 如何做好班組長252。作為班組長,你認為你主要的職責是什么?182。降低成本 216。怎樣看待班組長的作用?怎樣看待班組長的作用?三、六車間培訓科 杰出班組長培訓理 這就要求班組長在思想、道德、業(yè)務上都應該先過得硬。 角色認知 — 對自己和環(huán)境的分析三、六車間培訓科 杰出班組長培訓你的手下希望你是一個什么樣的領(lǐng)導?你的手下希望你是一個什么樣的領(lǐng)導?一、辦事要公道二、關(guān)心部下三、目標明確四、準確發(fā)號司令五、及時指導下屬的期望:三、六車間培訓科 杰出班組長培訓一、 如何執(zhí)行規(guī)章制度二、 如何決斷三、 如何用人四、 如何協(xié)調(diào)第三講 班組長如何履行好職責三、六車間培訓科 杰出班組長培訓182。特點 : 具有強烈的排他性,圈外人不能進入,內(nèi)部有不成文的 “紀律 ”和 “頭兒 ”。責任心較弱抗壓性較差 第二 : 要多與他們談談人生理想和追求,不要抱 第五 : 選材重于重塑。 02 二月 202312:34:02 下午 12:34:02二月 21v 1比不了得就不比,得不到的就不要。 12:34:0212:34:0212:34Tuesday, February 02, 2023v 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 12:34:0212:34:0212:342/2/2023 12:34:02 PMv 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:34:02 下午 12:34 下午 12:34:02二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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