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天和力德鋼管制造公司質(zhì)量工作手冊-在線瀏覽

2024-09-08 16:34本頁面
  

【正文】 為先,質(zhì)量求勝”的安全質(zhì)量意識。對產(chǎn)品的全過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,確保安全。 公司各級人員必須認(rèn)真理解質(zhì)量方針的內(nèi)涵,以實(shí)際行動認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 2. 適用范圍 適用于本公司質(zhì)量管理體系所需的過 程,包括與管理活動、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量有關(guān)的過程。 3 職責(zé) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)識別、建立質(zhì)量管理體系所涉及的全過程及與 這些 過程有關(guān)的相互作用,建立、健全、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。 企管部 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系 過程有效 運(yùn)行的 實(shí)施和 監(jiān)督檢查。 并 加以實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn) 其有效性 ,從而實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 本公司確定 了 所需的準(zhǔn)則和方法 ,以 確保 對 這些 過程的運(yùn)行和控制 有效 ,即對 這些 過程的運(yùn)行控制程序和要求。 本公司對過程的監(jiān)視、測量及分析的方法 在 本《質(zhì)量手冊》 中給于規(guī)定,包括對過程信息的測量和對過程結(jié)果的分析,以便隨時(shí)掌握過程的運(yùn)行情況,并為質(zhì)量體系的進(jìn)一步改進(jìn)提供信息準(zhǔn)備 ,以便持續(xù)改進(jìn)過程的有效性。 對 外 包方的控制 1)監(jiān)視和 測量儀器、設(shè)備的檢定 控制 ,選擇有資質(zhì) 的 外包方。 3) 每年進(jìn)行一次評審,確定合格供方名單,經(jīng) 總 經(jīng)理 批準(zhǔn)實(shí)施。 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質(zhì) 量 手 冊 版本 /版序: B/0 12 文件要求 總則 1 目的 本章規(guī)定的質(zhì)量管理體系文件是本公司質(zhì)量管理體系過程規(guī)范的依據(jù),確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 3 職責(zé) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)制定 公司 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 企管部 負(fù)責(zé) 組織 編制各部門的 管理 文件,由 管代負(fù)責(zé)審核、 總經(jīng)理 批準(zhǔn)發(fā)布。 本《質(zhì)量手冊》 結(jié)合本公司的生產(chǎn)特點(diǎn)。 程序文件 包括記錄 是 本《質(zhì)量手冊》 的相關(guān)文件,要自覺遵照執(zhí)行。 程序文件確定的 記錄見《質(zhì)量記錄一覽表》。具體執(zhí)行 本手冊 《文件控制程序》。 2 適用范圍 本章質(zhì)量管理體系所涉及的質(zhì)量活動、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和監(jiān)視測量有關(guān)的所有過程, 適用于本公司 螺旋焊 接鋼 管 加工。 企管部 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按 GB/T1900120xx(idtISO9001:20xx)《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)編制 本《質(zhì)量手冊》 。 4 控制要求 本 《質(zhì)量手冊》 所涉及的范圍合理,并緊緊圍繞本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 本《質(zhì)量手冊》 描述了本公司質(zhì)量管理體系各主要過程之間的相互作用。 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質(zhì) 量 手 冊 版本 /版序: B/0 14 文件控制程序 1 目的 本程序規(guī)定了本 公司 質(zhì)量管理體系文件的控制,確保 在 各有關(guān)場所使用文件的適用版本。 3 職責(zé) 管代 負(fù)責(zé)審核 本《質(zhì)量手冊》 、 總經(jīng)理負(fù)責(zé) 批準(zhǔn)發(fā)布 本《質(zhì)量手冊》 。 4 控制程序 文件的分類及編號 文件的分類 a) 按層次分:質(zhì)量手冊、程序文件、 管理文件、 作業(yè)文件。 文件分為受控文件和非受控文件。 本公司文件由 企管部 進(jìn)行歸口管理,文件要保持清晰,不得隨意涂改。 - 本《質(zhì)量手冊》 頁眉欄中的版本 /版序表示更換版本和版序 A、 B、 C、 ?/0 、 ? b) 管理 文件 管理制度 編號為 QB/THC - - 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質(zhì) 量 手 冊 版本 /版序: B/0 15 說明: QB/THC . - - 版本號(編制年份) 所屬控制要素文件分類序號 所屬控制要素分類號 文件層次分類號 單位名稱簡寫 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 簡寫 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簡寫: QB 單位名稱簡寫: TH 文件層次分類號: A 為一層文件: 質(zhì)量手冊 ; B 為二層文件: 程序文件(管理制度) ;C 為 三層文件: 工藝文件 。 格式號: TH/JL d) 外來文件的編號:外來文件采用原文件編號,不再另外編號 . 文件的編制 本《質(zhì)量手冊》 和 管理 文件由 企 管部 編制。 文件的審核、批準(zhǔn) 本《質(zhì)量手冊》 和 管理 文件 發(fā)布前 由 管代 審核、 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 文件的評審和更新 文件編制部門負(fù)責(zé)每年組織一次文件的評審(當(dāng)文件在實(shí)施過程中因組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品工藝流程、法律法規(guī)等發(fā)生變化時(shí),文件編制部門要及時(shí)對文件進(jìn)行評審),以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)需要更改或更新之處。 文件的發(fā)放 受控文件發(fā)放 時(shí),文件領(lǐng)用人在《 文件分發(fā)回收記錄表 》簽名領(lǐng)取有受控分發(fā)號的文件,每份文件只有唯一的受控分發(fā)號,以便于識別和追溯。 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質(zhì) 量 手 冊 版本 /版序: B/0 16 文件在使用中破損嚴(yán)重時(shí),應(yīng)由 企管部 收回并銷毀,并補(bǔ)發(fā)新文件,新文件用原文件的受控分發(fā)號。 文件審核、批 準(zhǔn),按原審批程序進(jìn)行。 a) 屬于改錯(cuò)性質(zhì)發(fā)放人實(shí)施更改。 c) 當(dāng)同頁中更改超過三次或更改量較大時(shí)應(yīng)進(jìn)行換頁,在該頁更改行左側(cè)加一豎線表示最新更改,眉欄內(nèi)版本 /版序作相應(yīng)變更。 文件的換版和作廢 文件經(jīng)多次更 改(更改狀態(tài)從 0 至 9 時(shí))或文件需大幅更改,更改幅度超過整版 1/主要領(lǐng)導(dǎo)人更換、 ISO9001 換版、機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)和最高領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為必要時(shí),原文件作廢,換發(fā)新文件。 為防止作廢文件的非預(yù)期使用,作廢的文件由主管部門收回,并填寫《文件更改作廢補(bǔ)發(fā)申請表》,統(tǒng)一銷毀。 文件的管理 文件經(jīng) 審核批準(zhǔn)后,列入《 受控文件一覽表 》中。 各部門每兩年全面檢查各類在用文件的有效性,并酌情按本程序文件有關(guān)條款的規(guī)定進(jìn)行處置。外來文件 由 總經(jīng)理 審批,填寫《外來文件 /資料登記表》方可使用,文件的發(fā)放按本程序 條款規(guī)定執(zhí)行。 5 相關(guān)文件 《記錄控制程序》 6 質(zhì)量記錄 序號 記錄名稱 格式號 保存年限 備注 1 受控文件一覽表 TH/JL030107 五年 2 文件更改作廢補(bǔ)發(fā)申請表 TH/JL030207 五年 3 文件分發(fā)回收記錄表 TH/JL030307 五年 4 文件借閱 /復(fù)制一覽表 TH/JL030407 五年 5 作廢文件銷毀和留存 記錄表 TH/JL030507 五年 6 外來文件 /資料登記表 TH/JL030607 五年 7 文件更改通知單 TH/JL030707 五年 8 文件評審記錄 TH/JL030807 五年 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質(zhì) 量 手 冊 版本 /版序: B/0 18 記錄控制程序 1 目的 對記錄進(jìn)行控制,提供產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。 3 職責(zé) 質(zhì)量控制系統(tǒng)保證工程 師負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量系統(tǒng)記錄格式及記錄清單。 檔案資料管理責(zé)任人負(fù)責(zé)記錄的收集、整理及保管、查(借)閱管理。 4 控制程序 質(zhì)量記錄是指證明原料、產(chǎn)品、制造過程和質(zhì)量管理體系與要求的符合性及證明質(zhì)量管理體系是否得到有效運(yùn)行和控制的紀(jì)錄。 記錄編號由記錄分類號和記錄順序號組成。 記錄順序號位置在記錄的右上角。 編號: 記錄形成的流水號,四位阿拉伯?dāng)?shù)字表示 記錄形成年份,兩位阿拉伯?dāng)?shù)字表示 注明后面數(shù)字含義 檔案資料管理責(zé)任人編制《質(zhì)量記錄一覽表》,便于查閱和檢索。記錄表格中的空白項(xiàng)打“ /”。 每冊記錄要求有《記錄目錄》 以便檢索 。 記錄的傳遞、收集過程按相關(guān)程序文件執(zhí)行。 當(dāng)借閱記錄時(shí),填寫申請表,由質(zhì)量工程師批準(zhǔn)方可。 記錄的保存期限按 《 質(zhì)量記錄一覽表 》 規(guī)定執(zhí)行。 5 相關(guān)文件 本手冊 《文件控制程序》 6 相關(guān) 質(zhì)量記錄 序號 記錄名稱 記錄編號 保存年限 備注 1 質(zhì)量記錄一覽表 TH/ 長期 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質(zhì) 量 手 冊 版本 /版序: B/0 20 5 管理職責(zé) 管理承諾 1 目的 本章闡述了 總經(jīng)理 對其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性作出的管理承諾提供證據(jù)。 3 職責(zé) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)策劃為管理承諾提供證據(jù)的活動策劃。 傳達(dá)可采用宣傳、培訓(xùn)、發(fā)文和會議等形式。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃執(zhí)行并負(fù)責(zé)本 部門的檢查考核。 總經(jīng)理 制定質(zhì)量方針并發(fā)布實(shí)施。 總經(jīng)理 通過管理評審和其他信息的輸入,負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評審,評估持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會,使管理承諾得到落實(shí)。 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質(zhì) 量 手 冊 版本 /版序: B/0 21 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 1 目的 確保顧客的要求得到滿足。 3 職責(zé) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)規(guī)定確定顧客要求并予以滿足的部門及職責(zé)。 各部門負(fù)責(zé)滿足顧客要求。 對顧客沒有明確規(guī)定,但規(guī)定的用途或已知預(yù)期用途所必然要包含的要求,本公司一律給于滿足。 貿(mào)易部 負(fù)責(zé)對顧客要求的信息進(jìn)行分類,并傳遞到相關(guān)部門,使其通過有關(guān)規(guī)定的活動轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、過程的特性或規(guī)范,并通過體系運(yùn)行滿足顧客要求。 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質(zhì) 量 手 冊 版本 /版序: B/0 22 質(zhì)量方針 1 目的 本公司的質(zhì)量方針是改進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的動力,通過提供滿足顧客要求的產(chǎn)品,而增強(qiáng)顧客滿意。 3 職責(zé) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方針。 4 控制要點(diǎn) 質(zhì)量方針是 總經(jīng)理 根據(jù)產(chǎn)品和公司的特點(diǎn)制定而成,并正式發(fā)布的 關(guān)于 質(zhì)量 方面的全部意圖 和方向,他與公司的宗旨相適應(yīng)。 質(zhì)量方針要對滿足顧客要求和適用的法律、法規(guī) 要求 作出承諾,對持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性作出承諾。 總經(jīng)理 要向公司的全體員工及時(shí)傳達(dá)質(zhì)量方針,傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求對公司發(fā)展的重要性。 企管部 負(fù)責(zé)對質(zhì)量方 針理解的培訓(xùn)和宣傳等事宜。 甘 肅 天 和 力 德 鋼 管 制 造 有 限 公 司 質(zhì) 量 手 冊 版本 /版序: B/0 23 策劃 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理體系策劃 1 目的 建立質(zhì)量目標(biāo)并對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃。 3 職責(zé) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的制定并對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃。 4 控制要點(diǎn) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量目標(biāo),公司的
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