8學(xué)習(xí)型組織與團隊建設(shè)-在線瀏覽
2025-02-16 02:49本頁面
【正文】 是被設(shè)計用來開發(fā)這些資源的 。 ” Company Logo 他還進一步發(fā)現(xiàn) ， 組織中的成員只有通過不斷學(xué)習(xí)和相互學(xué)習(xí)才能形成彼此配合的系統(tǒng) ， 整個組織才可能實現(xiàn)持續(xù)生長 。 他所說的學(xué)習(xí)不是得到更多的信息 ， 而是人生存能力的成長 。 Company Logo 19世紀(jì)的文盲是不認(rèn)字； 20世紀(jì)的文盲是不會用電腦； 21世紀(jì)的新文盲則是不懂得 再進修 、 再學(xué)習(xí) 。 學(xué)習(xí)型組織的特征 Company Logo 中國人幾千年來對于學(xué)習(xí)的認(rèn)識始終是在強調(diào)個人的學(xué)習(xí) ， 而彼得 Company Logo 1 克服組織的學(xué)習(xí)智障，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，提高企業(yè)組織的競爭力 2 實現(xiàn)個人與工作的真正融合，使人們在組織中活出生命的意義 學(xué)習(xí)型組織的作用和意義 Company Logo 學(xué)習(xí)是一個終身的過程 。 因而 ， 一家公司不可能達到永恒的卓越 ， 它必須不斷學(xué)習(xí) ， 以求精進 。這幾項修煉，是創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織的先決條件 。 但他們到了三十多歲時 ， 通常只有少數(shù)人平步青云 ， 其余大多數(shù)人都失掉了開始時所有的企圖心 、使命感與興奮感 ， 對于工作 ， 他們只投入少許精力 ， 心思幾乎完全不在工作上 。 第一項修煉：自我超越（ Personal mastery） Company Logo “ 自我超越 ” 是個人成長的學(xué)習(xí)修煉 ， 它要求在有明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上進行個人學(xué)習(xí)：集中精力 ， 培養(yǎng)耐心 ， 客觀地觀察現(xiàn)實 ， 把自己的最高理想作為生存目標(biāo) 。 自我超越不是你個人所擁有的某些能力，它是 一個過程、一種終身的修煉。 組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿和能力 ， 植根于個別成員對于學(xué)習(xí)的意愿和能力 。 當(dāng)后來他在自己的家中找到了遺失的斧頭 ， 在碰到鄰居家的孩子時 ， 便怎么看也不像是會偷他斧頭的人了 。 第二項修煉：改善心智模式 （ Improving mental models） Company Logo 心智模式或觀念往往根深蒂固地植于人們的心中 ， 影響進一步認(rèn)識世界 、 改造世界 。 而我們通常卻不易察覺自己的這種心智模式 ， 更不易察覺它對行為的不良影響 。 Company Logo 為此 ， 這項修煉要求成員學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的潛在圖像 ， 使這些圖像浮上表面 ， 并嚴(yán)加審視 ，還包括進行一種有學(xué)習(xí)效果的 、 兼顧質(zhì)疑與表達的交談 —— 有效地表達自己的想法 ， 并以開放的心靈容納別人的想法 。 它是人們心中一種深受感召的力量 。 企業(yè)中的共同愿景會改變員工與企業(yè)的關(guān)系 ， 它不再是 “ 他們的公司 ” ， 而是 “ 我們的公司 ” 。如果沒有共同愿景 ， 人們將無法想像福特 、 蘋果電腦等公司是如何建立起他們驚人的成就的 。 因為只有個人愿景目標(biāo)才能真正激發(fā)一個人的力量 ， 使人能真正地投入到組織中去 。 Company Logo 共同愿景對于學(xué)習(xí)型組織是至關(guān)重要的 ， 因為它為學(xué)習(xí)提供了焦點與能量 。 不是他們被要求這樣做 ， 而是因為衷心想要如此 。 學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵 ， 在于它有持續(xù)擴展的能力 。 Company Logo 在一個管理團體中 ， 大家都認(rèn)真參與 ， 每個人的智商都在 120以上 ， 何以集體的智商只有 62？ 團隊學(xué)習(xí)的修煉即針對這一現(xiàn)象并企圖使之?dāng)[脫這種困境 。 團體在組織中是最關(guān)鍵的 、 也是最佳的學(xué)習(xí)單位 ， 組織內(nèi)通過建立更多的學(xué)習(xí)團體 ， 進而建立起整體組織一起學(xué)習(xí)的風(fēng)氣 。 團體學(xué)習(xí)的修煉要 學(xué)會真誠交談與討 論！ Company Logo “ 自幼我們就被教導(dǎo)把問題加以分解 ， 把世界拆成片片斷斷來理解 。 ” “ 在西方世界里 ， 我們的社會組織已被分割得四分五裂 。 第五項修煉：系統(tǒng)思考（ System thinking） Company Logo 無數(shù)事實表明 ， 人們傾向于將焦點放在系統(tǒng)中的某一片段 ， 因而總也想不通為什么組織中一些最根本的問題似乎從來得不到解決 。 Company Logo 系統(tǒng)思考就是 “ 看見整體 ”的一項修煉 ， 它能讓人們看到組織中各種事件的相互關(guān)系而不只是單一事件 ，看見事務(wù)漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間 ，可以使人們敏銳地覺察到系統(tǒng)整體各個組成部分的微妙 “ 搭配 ” 。 圣吉說： “ 如果 9 我們真正要學(xué)習(xí)和了解的是：事情是怎么發(fā)生的 ？ 這樣 ， 學(xué)習(xí)不僅非常有意義 ， 而且非常重要 。 第五項修煉是學(xué)習(xí)型組織五項修煉的核心 Company Logo 彼得 只有建立在 “ 系統(tǒng)思考 ” 修煉的基礎(chǔ)上 ， 我們才能很好地了解為什么要有自我超越 ， 為什么要有心智模式的改變 ， 為什么要有組織的共同愿景和建立團隊學(xué)習(xí) 。但同時，這樣做所得到的回報是無可衡量的。少了系統(tǒng)思考
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