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2025-02-15 18:55本頁面
【正文】 對政策結(jié)果都是有益的，通過這樣的競爭制定的政策更具有生命力，也更容易被接受。 ? 利益集團能夠提供技術(shù)咨詢和給政策的有效執(zhí)行提供幫助；相關(guān)利益集團的合作使各種各樣的政策執(zhí)行變得更加容易、經(jīng)濟和有效。 ? 有時候小團體的影響更大，比如醫(yī)生組成的利益集團影響力大于病人組成的利益集團，從而損害了病人的利益。 四、幾個需要考慮的問題 ? 現(xiàn)階段，我國社會政治和經(jīng)濟生活中存在利益集團嗎 ?他們與政府如何作用 ? ? 我國利益集團和政策團體的利弊分析 。（陶學榮，《公共行政管理學導論》，清華大學出版社，2023年 4月版） ? 績效管理的三方面內(nèi)容： ? 對政府所有政策目標和對科層制組織內(nèi)個別單位目標的詳細說明 ? 對各種計劃和活動的成本的精確配置 ? 制定績效指標和產(chǎn)出標準，用來估計實現(xiàn)目標過程中所取得的成就 六、績效管理 (II) ? 根據(jù)政策目標的不同，要有不同種類的績效指標： ? 如果關(guān)注的是公共資源的使用效率，那么重點就放在設(shè)計 產(chǎn)出標準 上 ? 如果關(guān)注的是責任，那么測量為公眾提供服務的程序性指標 —— 它們的 有效性和時間 —— 就更重要 ? 如果關(guān)注的是管理者能力，那么就應側(cè)重于 個別單位的績效目標 上 七、中國地方政府績效評價實踐（ Ⅰ ） ? 從我國地方政府績效評價的初衷來看，其實踐大體可分成四個階段。一些地方政府相應開展了以提高政府機關(guān)工作效率為目的的績效評價活動。 七、中國地方政府績效評價實踐（ Ⅱ ） ? 第二階段是以改善政府及行業(yè)服務質(zhì)量、提高公民滿意度為目的的政府績效評價。 七、中國地方政府績效評價實踐（ Ⅲ ） ? 第三階段是以建設(shè)效能政府、全面提高政府管理質(zhì)量和能力為目的的政府績效評價。創(chuàng)新了政府績效評價方式，建立了一個適應地方政府實際情況的公共部門績效評估體系，形成了“思明模式”。特點： ? 第一，把評價從任務式變成戰(zhàn)略式。 ? 第二，創(chuàng)新政府績效評價指標體系。 七、中國地方政府績效評價實踐（ Ⅳ ） ? 第四階段是根據(jù)廣義政府績效概念內(nèi)涵，以強化公共治理為目的的政府績效評價活動。 ? 針對甘肅省非公有制經(jīng)濟發(fā)展緩慢、落后的情況，甘肅省政府決定讓非公有制企業(yè)評價政府績效，以制定發(fā)展非公有制企業(yè)的政策。 （續(xù)） ? 甘肅模式把評價權(quán)交給政策直接受益者 —— 非公有制企業(yè)，把評價組織權(quán)交給第三方學術(shù)性中介組織，評價的指標體系公開，評價過程透明，評價結(jié)果向社會公布，是我
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