【摘要】體育管理學(xué)石曉萍第一章緒論本章提要?管理科學(xué)的歷史發(fā)展?體育管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展?學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。?重要概念體育管理?講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個(gè)問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)
2025-04-10 22:42
【摘要】第三章體育管理的基本方法知識(shí)點(diǎn):?各方法的概念?各方法的特點(diǎn)?各方法的運(yùn)用本章導(dǎo)入第三章體育管理的基本方法第一節(jié)體育管理的行政方法第二節(jié)體育管理的法律方法第三節(jié)體育管理的經(jīng)濟(jì)方法第四節(jié)體育管理的宣傳
2025-04-10 22:30
【摘要】第十一章體育產(chǎn)業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):?體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵?體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容、特點(diǎn)與要求?我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理與改革本章導(dǎo)入第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)管理概述一、體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化二、體育產(chǎn)業(yè)管理的概念及其意義三、體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容與特點(diǎn)
2025-04-10 22:37
【摘要】七個(gè)編制八個(gè)官某省體育局局長(zhǎng)在談到機(jī)構(gòu)改革之前的事時(shí),十分感慨地說:?那時(shí)候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低!?他說省體育局下面有個(gè)體育中心,?腳趾粗過腿?:強(qiáng)調(diào)年輕化時(shí)提了一批干部;后來強(qiáng)調(diào)文憑時(shí),又提拔了一批領(lǐng)導(dǎo);對(duì)于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的,或到退休年齡還不想退的,再加上總不能老讓?兒子?比?爸?大,又安排了一批處級(jí)調(diào)研員,
2024-11-10 18:14
【摘要】體育管理學(xué)考前輔導(dǎo)課福建師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院陳國(guó)瑞3/29/20231一、試卷題形1、單項(xiàng)選擇題2、多項(xiàng)選擇題3、名詞解釋4、簡(jiǎn)答題5、論述題6、案例分析題3/29/20232二、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題主要是管理學(xué)的基本內(nèi)容單項(xiàng)選擇題如:
2025-04-10 22:36
【摘要】第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第7章戰(zhàn)略性收購(gòu)與重組戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解合并和收購(gòu)戰(zhàn)略的流行情況2、討論公司實(shí)施收購(gòu)戰(zhàn)略來獲取戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力的原因3、描述影響收購(gòu)戰(zhàn)略獲得成功的七個(gè)主要因素4、界定并描述有效收購(gòu)的特征5、定義重組戰(zhàn)略并區(qū)分它的幾種不同形式6、解釋不
2025-02-05 15:24
【摘要】第一篇:體育管理學(xué)作業(yè) 體育管理學(xué)作業(yè) 姓名:xx學(xué)號(hào):xxxxxx專業(yè):xxxxxxxxx 關(guān)于金珠瑜伽會(huì)所調(diào)查報(bào)告 一、前言 瑜伽是東方古老文化的奇葩,被西方樹為溫和有氧運(yùn)動(dòng)的首選,瑜伽...
2024-10-24 20:01
【摘要】物流成本管理-7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫(kù)存持有成本與其他成本?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解庫(kù)存持有成本的含義;?⑵理解包裝成本的構(gòu)成及計(jì)算方法;?⑶掌握庫(kù)存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法。?技能目標(biāo)?⑴
2025-02-27 00:53
【摘要】第七章:銷售人員的報(bào)酬?觀察走在你前面的人,看看他為什么領(lǐng)先,學(xué)習(xí)他的做法?如果你不知道自己一生要的是什么,你還想得到什么??如果你經(jīng)常批評(píng)別人,何不試著贊美別人?第一節(jié):銷售報(bào)酬的作用與類型?一.銷售報(bào)酬的涵義銷售報(bào)酬:指銷售人員通過在某組織中從事銷售工作而取得的相應(yīng)利益回報(bào)。
2025-02-12 05:20
【摘要】管理學(xué)原理?第1章管理學(xué)原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計(jì)劃?第4章組織?第5章領(lǐng)導(dǎo)?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學(xué)原理概述?本章講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個(gè)問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)什么、為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)、如何研究與學(xué)習(xí)管理學(xué),簡(jiǎn)單地說,管理學(xué)緒論課要講授“是
2025-02-26 20:52
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第七講工作設(shè)計(jì)與作業(yè)測(cè)定JobDesign/WorkMeasurement1混合成形烘烤混合成形烘烤W(wǎng)IP包裝原料成品面包制作流程圖45分鐘/100個(gè)45分鐘/100個(gè)60分鐘/100個(gè)
2025-03-13 16:58
【摘要】國(guó)際體育管理主講教師:張恩利第一節(jié)歷史回顧一、體育的國(guó)際性(一)當(dāng)今世界的全球化發(fā)展趨勢(shì)技術(shù)、全球性問題、經(jīng)濟(jì)政治、文化、國(guó)際組織第一章緒論(二)國(guó)際體育的交流合作與新發(fā)展?多形式、多層次的國(guó)際體育合作新格局逐漸形成?
2025-02-02 17:35
【摘要】第7章項(xiàng)目收尾與評(píng)價(jià)本章內(nèi)容:1、項(xiàng)目收尾2、項(xiàng)目驗(yàn)收3、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)(一)項(xiàng)目收尾的內(nèi)涵與項(xiàng)目收尾的重要性1、項(xiàng)目收尾的內(nèi)涵?項(xiàng)目生命期最后一個(gè)階段就是完成和收尾工作,在這個(gè)階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須繼續(xù)保持他們的警惕性
2025-03-23 14:42
【摘要】管理學(xué)Management第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略性愿景和使命陳述第六章小結(jié)?計(jì)劃的概念及其性質(zhì)?計(jì)劃的概念、計(jì)劃與決策、計(jì)劃的性質(zhì)?計(jì)劃的類型?長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃?業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃?戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃?具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃?程序性
2025-03-31 20:17
【摘要】管理學(xué)原理第八章指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)一、領(lǐng)導(dǎo)的含義所謂領(lǐng)導(dǎo)就是指指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)下屬為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。包括三個(gè)要素:1、領(lǐng)導(dǎo)者必須有部下或追隨者2、領(lǐng)導(dǎo)者擁有影響追隨者的能力或力量。這些能力或力量包括由組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的職位和權(quán)力,也包括領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人所具有的影響力。3、領(lǐng)導(dǎo)的目的是通過影響部下來達(dá)到企業(yè)的目的。
2025-03-11 00:39