體育管理學(xué)7(參考版)
2025-03-11 22:38本頁面
【正文】 2023年 3月 28日星期二 4時(shí) 51分 9秒 16:51:0928 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 28日星期二 下午 4時(shí) 51分 9秒 16:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :51:0916:51Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 4時(shí) 51分 9秒 16:51:0928 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 28日星期二 下午 4時(shí) 51分 9秒 16:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:51:0916:51:0916:51Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:51:0916:51:0916:513/28/2023 4:51:09 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時(shí) 51分 9秒 下午 4時(shí) 51分 16:51: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 4時(shí) 51分 :51March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :51:0916:51:09March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :51:0916:51Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 4．如何培養(yǎng)出合格的社會(huì)體育指導(dǎo)員。 本章小結(jié)山東大學(xué)體育學(xué)院 體育管理學(xué) 1．簡述我國群眾體育管理體制。 群眾體育與競技體育，學(xué)校體育等相比具有許多鮮明的特點(diǎn)，如它具有廣泛的群眾性、明確的健身性、完全的業(yè)余性和充分的娛樂性，等等。 山東大學(xué)體育學(xué)院 體育管理學(xué) 1．群眾體育管理組織 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)部門 （ 2）管理人員 （ 3）體育活動(dòng)站、點(diǎn)數(shù) （ 4）科學(xué)研究 返回 （三）群眾體育管理指標(biāo)體系說明 山東大學(xué)體育學(xué)院 體育管理學(xué) 返回 2．群眾體育管理效益 （ 1）國民體質(zhì)狀況 （ 2）體育人口 （ 3）舉辦大型體育活動(dòng) （ 4）體育場地設(shè)施利用率 （ 5）社會(huì)體育指導(dǎo)員、群眾評價(jià) 山東大學(xué)體育學(xué)院 體育管理學(xué) 返回 3．群眾體育管理?xiàng)l件 （ 1）體育場地設(shè)施 （ 2）體育經(jīng)費(fèi) （ 3）社會(huì)體育指導(dǎo)員 山東大學(xué)體育學(xué)院 體育管理學(xué) 四、群眾體育管理評價(jià)注意事項(xiàng) ? 1．群眾體育管理評價(jià)根本目的是為了促進(jìn)群眾體育管理的進(jìn)一步發(fā)展 ? 2．建立群眾體育管理評價(jià)指標(biāo)體系的關(guān)鍵在于評價(jià)內(nèi)容、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重的確立 ? 3．在評價(jià)中要掌握好評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)專家和評價(jià)方法的選擇 返回 山東大學(xué)體育學(xué)院 體育管理學(xué) 案例分析： 思考題 : 1．你是如何評價(jià)這個(gè)問題呢 2．如果從群眾體育管理評價(jià)的角度出發(fā)，你認(rèn)為球隊(duì)還有必要存在嗎？請說出你的理由。 （ 3）關(guān)于權(quán)重的確立。 2．指標(biāo)特點(diǎn) （三）群眾體育管理指標(biāo)體系說明 1．群眾體育管理組織 2．群眾體育管理效益 3．群眾體育管理?xiàng)l件 三、群眾體育管理評價(jià)指標(biāo)體系的建立 山東大學(xué)體育學(xué)院 體育管理學(xué) 返回 2．指標(biāo)特點(diǎn) （ 1）為了促使群眾體育進(jìn)一步發(fā)展，在一些指標(biāo)的設(shè)計(jì)中，為了使指標(biāo)體系具有導(dǎo)向性，增加了指標(biāo)的數(shù)量。 二、群眾體育管理評價(jià)的內(nèi)容 山東大學(xué)體育學(xué)院 體育管理學(xué) 返回 （一）評價(jià)指標(biāo)體系建立的方法 。 （四）社會(huì)體育指導(dǎo)員。 （二）群眾體育經(jīng)費(fèi)投入。 （四）為使廣大群眾在鍛煉身體過程中，及時(shí)了解自身的健康狀況，把握自身的鍛煉狀態(tài)，尤其是為了認(rèn)識鍛煉目標(biāo)的達(dá)成程度和自身特有運(yùn)動(dòng)技術(shù)特長而進(jìn)行評價(jià)。 （二）為群眾體育管理研究需要進(jìn)行的評價(jià)。許多人對此議論紛紛，有的人認(rèn)為一個(gè)社區(qū)應(yīng)該有自己的運(yùn)動(dòng)隊(duì)，以擴(kuò)大影響；有的人認(rèn)為居民的體育鍛煉是首位的，滿足不了居民的體育需求，社區(qū)有再好的球隊(duì)也沒有用處。在當(dāng)時(shí)，國家撥款能夠維持社區(qū)居民日常體育鍛煉和球隊(duì)訓(xùn)練及外出比賽的費(fèi)用。 山東大學(xué)體育學(xué)院 體育管理學(xué) 某市百花園社區(qū)現(xiàn)有一支優(yōu)秀的業(yè)余球隊(duì)。 ? 在管理形式上基本采取五級垂直管理模式 :省體育局、市體育局、縣體育局、鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )文化站、社會(huì)體育團(tuán)體 (民間體育組織 )。以致于一些農(nóng)村的體育設(shè)施成了“擺設(shè)”。還有不少鄉(xiāng)村干部，總以為在“農(nóng)村體育年”中投資建成了體育場地，并且花錢購置安裝了體育器械，就辦成了一件大事。 再次是不敢使用。健身器材安裝在體育場地以后，盡管也吸引了不少農(nóng)民，但是真正會(huì)通過體育器械來鍛煉身體的，并沒有幾人，多數(shù)農(nóng)民只是一種“玩玩”心理，通過體育器械玩耍罷了。為了愛護(hù)這些體育設(shè)施，一些農(nóng)村做了嚴(yán)格的規(guī)定，就是小孩不讓用，老人不讓用，外村人不讓用，甚至規(guī)定了體育設(shè)施的開放使用時(shí)間，
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