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060525領導力提升講義-華夏基石-在線瀏覽

2025-02-15 03:15本頁面
  

【正文】 要素 ?領導者的權利結構 ?領導力的四個層次 ?領導者人格魅力 3,成功的思維模式 ?領導者共性思維模式 ?東西方人思維模式對比 4,自我管理 ?失敗總裁的六大原因 ?領導者的 5商管理 ?總裁的 14項能力 5,人際關系與協(xié)調 ?成功領導者的關系管理 ?如何理解老板 ?與同僚的關系與協(xié)調 ?處理下屬的關系 6,激勵他人 ?激勵的要素 ?培養(yǎng)下屬的任務 ?激勵的方式 7,組織戰(zhàn)略發(fā)展 ?組織愿景管理模式 ?韋爾奇 31種領導力 ?企業(yè)文化的影響 ?幾種不同的企業(yè)文化 8,決策 ?兩種思維的對比 ?理性決策行為模式 ?危機管理模式 9,專業(yè)知識 ?管理控制要點 ?專業(yè)知識管理 10, 鍛造企業(yè)核心競爭力 ?變革中的企業(yè)領導類型 ?創(chuàng)造明天的領導者 ?領導者對明天的思考 3 講師:祁建華 領導力的九大要素 戰(zhàn)略組織發(fā)展 激勵他人 專業(yè)知識 自我管理 思維模式 決策 人際關系 鍛造競爭力 領導力要素 4 講師:祁建華 -美國企業(yè)領導人素質 21世紀的戰(zhàn)略領導者 ?研究生及以上文化水平 ?廣泛的職業(yè)背景 ?主要產(chǎn)品項目的開發(fā)及人員安排 ?注重全球市場 — 經(jīng)常出差 ?兩個或以上的國家生活 ?在不同國家進行過員工管理 ?與他人分享信息 ?大幅度放權 ?快速變化的獨特環(huán)境 ?在特殊職位上曾短期任職 ?高壓環(huán)境 ?成果目標驅動 ?運用大量時間在公司內(nèi)部市場 1,領導力綜述 5 講師:祁建華 領導素質概括 ?才能 ?責任心,完成任務的內(nèi)驅力 ?堅持追求目標的性格 ?大膽主動的獨創(chuàng)精神 ?自信心 ?合作性 ?樂于承擔決策和行動后果 ?能忍受挫折 ?社交和影響他人的能力 ?處理事物的能力 1,領導力綜述 6 講師:祁建華 領導與管理的區(qū)別 1,領導力綜述 管理 領導 實施計劃 孕育未來遠景 執(zhí)行推進 規(guī)劃策略 相信流程 值得信賴 制造流程 影響他人 管理眾人 引導眾人 安排任務 分配資源與人力 管理技能 激勵藝術 全面檢查 充分溝通 完成使命 完成變革 7 講師:祁建華 41% 46% 51% 53% 57% 38% 38% 39% 53% 60% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 領導和經(jīng)理的 5項必備素質 協(xié)調 團隊建設 激勵 結果導向 目標設定 目標設定 熱情 激勵 團隊建設 高瞻遠矚 經(jīng)理人 領導者 1,領導力綜述 8 講師:祁建華 企業(yè)領導與管理狀況 1,領導力綜述 領導強管理弱的表現(xiàn) ?極其注重長期的遠景目標, 而忽略短期計劃和預算 ?擁有狂熱的企業(yè)文化,忽略 專業(yè)化組織結構和規(guī)章制度 ?鼓勵那些不使用控制系統(tǒng)和 不按原則解決問題的人 管理強領導弱的后果 公司僵化,無創(chuàng)新精神, 因而無法應對市場環(huán)境, 競爭環(huán)境和技術環(huán)境的 變化。如果公司處于強 有利的市場地位,其業(yè) 績會慢慢惡化,如果公司 未占有強勢的市場地位, 其業(yè)績會快速惡化 管理強領導弱的表現(xiàn) 注重短期結果及細節(jié)問題, 注重消除風險,行事謹慎; 不注重長期構架及發(fā)展藍圖 有風險的戰(zhàn)略及員工價值觀 領導強管理弱的后果 最終會出現(xiàn)失控狀態(tài),不能 按期達到組織目標。 讓員工意識到任的重要意義 激發(fā) 下屬高層次需求,建立 互相信任的氣氛,促使下 屬達到目的期望和必須完成 的任務,以及下屬達到期望 標準后所得到的回報 家族內(nèi)兩代人參與公司管理 公司政策和家族利益目標 相互影響 13 講師:祁建華 領導者人格魅力 精神魅力 形象魅力 ?思想理念 ? 性格意志 ? 對理想的追求 ? 強烈的自信心 ? 創(chuàng)新能力 ? 對危機的處理 ?語言表達方式 ?握手力度 ?熱情禮遇 ?傳神的目光 ?行為舉止 ?手勢使用 ?處世方式 ?豐富的感情 ?公眾影響力 2,領導力要素 14 講師:祁建華 東西方領導思維模式對比 3,思維模式 中國大陸 西方 網(wǎng)絡型的,整體型的 分析原因和采取行動 非線性,相對垂直型 線性,絕對水平型 進化型的 變革型的 基于信任 基于控制 尋求全體共識的一致 以多數(shù)通過為裁定意見 以人為考慮基礎 以法律為考慮基礎 等級制度的影響 以團隊為首要考慮 著重于糾正錯誤,加強 強化每一處關鍵點 內(nèi)向 外向 視情況而定 忠于原則 無時間約束 時間是金錢 順應大潮流 個性化發(fā)展 15 講師:祁建華 ?積極思維 ?戰(zhàn)略思維 ?系統(tǒng)思維 ?理解與寬容
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