060525領(lǐng)導(dǎo)力提升講義-華夏基石-wenkub
2023-02-02 03:15:36 本頁(yè)面
【正文】 爭(zhēng)力的企業(yè) 索尼公司：以精細(xì)技術(shù)為生存 聯(lián)邦快遞：科學(xué)的后勤管理，全球配送， 自動(dòng)運(yùn)送軟件，客戶追蹤，安排取貨 英特爾： 不斷推出新的 CPU技術(shù) 可口可樂：營(yíng)銷和商標(biāo)管理，高超的分銷能力 朗訊科技： 1 天 德爾電腦：渠道整合，直銷模式 海爾： 品牌推廣，廣告銷售，售后服務(wù) 鍛造企業(yè)核心競(jìng)力 10，核心競(jìng)爭(zhēng)力 51 講師：祁建華 成功企業(yè)的核心競(jìng)力 美國(guó)一家電影院的票房收入： 杭州全部電影院的票房收入： 杭州慶春電影院的票房收入 : 杭州一般電影院的票房收入 : 杭州慶春電影院的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 超市電影院 ? 娛樂 /休閑場(chǎng)所 ? 節(jié)假日 24小時(shí)營(yíng)業(yè) 10，核心競(jìng)爭(zhēng)力 52 講師：祁建華 面向未來(lái)挑戰(zhàn)的企業(yè)要素 －成功模式 面向未來(lái)的挑戰(zhàn)的企業(yè)要素 勇于創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家精神 以取得未來(lái)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的目標(biāo)定位 對(duì)本行業(yè)趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握 富于遠(yuǎn)見的行動(dòng)綱領(lǐng) 開始著手的分解執(zhí)行的項(xiàng)目 10，核心競(jìng)爭(zhēng)力 53 講師：祁建華 演講完畢，謝謝觀看！ 。位置、 時(shí)間、數(shù)量 4) 檢驗(yàn)事實(shí) 決策評(píng)估 1) 決策周期與狀況 2)辯別關(guān)鍵因素 3)決策評(píng)估 4)決策技能 決策制定程序 1) 設(shè)定決策目標(biāo) 2)評(píng)估目標(biāo) 3)找出所有可能方案 4)做決策 理性領(lǐng)導(dǎo)決策程序 8，決策 43 講師：祁建華 企業(yè)危機(jī)管理模式 二流企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)防范 疲于救火 忙于查找 一流企業(yè) 三流企業(yè) 8，決策 44 講師：祁建華 處理危機(jī)決策案例 三株口服液用戶危機(jī) 愛多 VCD欠款危機(jī) 巨人集團(tuán)危機(jī) 可口可樂比利時(shí)危機(jī) 1999年 聯(lián)合碳化物印度危機(jī) 1982年 三菱越野汽車危機(jī) 2023年 ? 89% 的美國(guó)企業(yè)總裁認(rèn)為企業(yè)危機(jī)象死亡 和稅收一樣是不可避免的 ? 50% 的美國(guó)企業(yè)總裁表示已有危機(jī)處理計(jì)劃 福特汽車輪胎危機(jī) 2023年 東芝筆記本電腦危機(jī) 2023年 強(qiáng)生芝加哥死 7人危機(jī) 1982年 亞細(xì)亞商貿(mào)集團(tuán)危機(jī) 飛龍告衛(wèi)生部危機(jī) 健力寶蓋樓危機(jī) 8，決策 45 講師：祁建華 企業(yè)危機(jī)類型 營(yíng)運(yùn)性危機(jī) 戰(zhàn)略性危機(jī) 適應(yīng)性決策 解決 技術(shù)性決策 解決 解 決 問 題 區(qū) 分 問 題 8，決策 46 講師：祁建華 變革中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型 轉(zhuǎn)變型領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo) 以追求意義為基礎(chǔ) 以完成任務(wù)，維持生計(jì)為基礎(chǔ) 執(zhí)著于宗旨，價(jià)值，道德，倫理 執(zhí)著與權(quán)利，地位，福利 超越每天的俗務(wù) 受困于每日俗務(wù) 在不危害人性與價(jià)值前提下， 努力達(dá)成長(zhǎng)期目標(biāo) 以短期目標(biāo)，數(shù)字資料為念 不把病因與癥狀混為一談， 能防患于未然 將病因與癥狀混為一談，重治療不重預(yù)防 視利潤(rùn)為基礎(chǔ) 著重技術(shù)問題，依仗人際關(guān)系 主動(dòng)積極，有耐心，擔(dān)任轉(zhuǎn)變的媒介 支持保持短期利益的制度與結(jié)構(gòu) 強(qiáng)調(diào)使命感以及達(dá)成使命的策略 在現(xiàn)行制度中努力工作，達(dá)成別人的期望 8，決策 47 講師：祁建華 領(lǐng)導(dǎo)者專業(yè)知識(shí)體系 9，專業(yè)知識(shí) 專業(yè)知識(shí) 信 息 雷 達(dá) 系 統(tǒng) 專業(yè)特長(zhǎng) 相關(guān)行業(yè) 科技知識(shí) 本行業(yè) 管理知識(shí) 社會(huì)知識(shí) 48 講師：祁建華 9，專業(yè)知識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識(shí) 豐富的 專業(yè)知識(shí) 個(gè)人專長(zhǎng)對(duì) 企業(yè)具有 重要價(jià)值 在一定范圍內(nèi) 具有強(qiáng)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)力 個(gè)人專長(zhǎng) 難以復(fù)制， 取代性低 積累了大量 本專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 具有較高的 職業(yè)化素質(zhì) 職業(yè)敏感 法國(guó)攝影器材廠接待日本參觀團(tuán)案例 49 講師：祁建華 聯(lián)合國(guó)教科文組織教育支柱 9，專業(yè)知識(shí) 學(xué) 會(huì) 認(rèn) 知 學(xué) 會(huì) 生 存 學(xué) 會(huì) 共 同 生 活 學(xué) 會(huì) 做 事 專業(yè)知識(shí)的終生教育 專業(yè)化與終生學(xué)習(xí) 管理平臺(tái) 獲取 理解 的 手段 前三者 學(xué)習(xí) 成果的 體現(xiàn) 能夠 對(duì) 自己 所處 環(huán)境 產(chǎn)生 影響 與他 人的 活動(dòng) 中 協(xié)作 50 講師：祁建華 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力是使公司為客戶帶來(lái)特別利益的獨(dú)特技能 和技術(shù)，它是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力與核心運(yùn)作力的結(jié)合。管理必須根據(jù)報(bào)告進(jìn)行分析 管理是發(fā)揮員工的積極性。 8，決策 41 講師：祁建華 管理方式對(duì)比 8，決策 英雄式管理 參與式管理
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