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班組長(zhǎng)的權(quán)力和管理原則培訓(xùn)-在線瀏覽

2025-02-10 22:07本頁(yè)面
  

【正文】 衛(wèi)材分部人員管理的四大原則 原則一:遵守身教重于言教原則; 原則二:要能為下屬擔(dān)當(dāng)責(zé)任; 原則三:耐心地去了解下屬、支持下屬; 原則四:揚(yáng)善公堂、規(guī)過(guò)私寶?!?duì)財(cái)進(jìn)行管理,比如成本核算,資金流向。2023/2/1 15恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部? 物。物品主要是指生產(chǎn)資料。  對(duì)信息的管理包括:生產(chǎn)進(jìn)度方面的信息,上級(jí)給下級(jí)下達(dá)的指示,下級(jí)向上級(jí)反饋的意見(jiàn)等。  管理好時(shí)間就是處理好事情,管理者應(yīng)對(duì)每天的工作按其輕重緩急和主次的不同來(lái)劃分,進(jìn)行時(shí)間管理。   時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源。 2023/2/1 18恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部我們都能夠認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理對(duì)我們自身是有很大幫助的。 通過(guò)優(yōu)先計(jì)劃管理,自我組織管理和溝通管理三方面途徑,來(lái)實(shí)現(xiàn)高效的時(shí)間管理。 通過(guò)注意和別人交往過(guò)程中的一些事情,從而達(dá)到提高效率的目的。如 為 什么公司 總 是 這 么忙,做事情效率 總 是 這 么低等等。 這 個(gè) 顧問(wèn) 花了一段 時(shí)間 ,天天 觀 察 這 家公司的做事方法,最后 給總經(jīng) 理提出了三條建 議 ,并 說(shuō) : “你可以先不付 給 我 錢 ,你先根據(jù)我 這 三條建 議 做一段 時(shí)間 后,如果有成效,你再來(lái)決定 給 我多少酬金?!眱蓚€(gè)月以后, 這 個(gè) 顧問(wèn) 收到了一 張 25000美元的支票。 這 三條建 議 其 實(shí) 非常 簡(jiǎn)單 : (1)把每天要做的事列一份清 單 (2)確定 優(yōu) 先 順 序,從最重要的事情做起 (3)每天都 這 么做2023/2/1 20恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部再舉一個(gè)例子: 有一個(gè)非常大的桶,桶旁 邊 放了一些大石 塊 、小石 塊 、水和沙子,你怎么做才能最大限度地把 這 些 東 西都放 進(jìn) 桶里呢?  2023/2/1 21恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 正確的順序: 正確的 順 序是先放大石 塊 再放小石 塊 ,再放沙子,最后放水,如果按照反 過(guò) 來(lái)的 順 序,先把水倒 進(jìn) 去,再放沙子,再放小石 塊 ,最后放大石 塊 , 這 個(gè)桶就裝不下 這 么多的 東 西。大石 塊 就相當(dāng)于那些非常重要的事情,那些小石 塊 、沙子和水其 實(shí) 就相當(dāng)于那些 瑣 碎的小事,如果先去 處 理那些 瑣 碎的小事,到最后大的事情反而會(huì)被忽略到一邊 。2023/2/1 22恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部班組的管理原則2023/2/1 23恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 對(duì)于高層管理者而言,其工作原則是 “ 行政長(zhǎng)官不過(guò)問(wèn)瑣事 ” ,其主要精力應(yīng)放在管理企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向、重大政策的調(diào)整上。   因此班組長(zhǎng)在管理中必須要遵循 “ 管理無(wú)小事 ”的原則。班前要對(duì)員工們進(jìn)行工作布置和重視講明注意事項(xiàng),中間要對(duì)班組生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、方向等幾個(gè)方面進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募皶r(shí)控制,事后還要進(jìn)行檢查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。職位權(quán)力分為獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、懲罰權(quán)、法定權(quán)?!∽饔茫?充分發(fā)揮他的模范帶頭作用,以便有效地帶動(dòng)班組的全體成員都能積極主動(dòng)地工作,把本職工作做得更好。2023/2/1 27恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部? 懲罰權(quán)  目的:懲罰違規(guī)操作或造成失誤的員工令其得到改進(jìn)。   這種權(quán)力稱為懲罰權(quán),這種做法被稱之為負(fù)激勵(lì),有人將其形容為 “ 打著朝前走 ” 。例如信息處理權(quán)就屬于法定權(quán),上級(jí)的文件可
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