現(xiàn)代企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-02-01 21:59本頁面
【正文】 型公司的人力資源職能 ? 通常有幾個部分組成 ? 由一個人力資源經(jīng)理負責 ? 每一項職能都有一個主管或員工負責 ? 人力資源經(jīng)理與高層管理者共同制定政策 大型公司的人力資源職能 總裁 員工關系 人力資源經(jīng)理 業(yè)績評估 招聘 薪酬福利 培訓與發(fā)展 市場經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 財務經(jīng)理 新型的大型公司人力資源組織 ? 利用外部籌源履行人力資源的基本職能 ? 使用共享服務中心 ? 一線經(jīng)理有更多的人力資源管理權限 大型公司新型人力資源組織的例子 總裁和首席執(zhí)行官 人力資源經(jīng)理 培訓和發(fā)展 薪酬福利 外部籌源 共享服務中心 人力資源重組的趨勢 ? 戰(zhàn)略性再集中 ? 重點放在降低成本 ? 許多人力資源部門的職能轉移到一線經(jīng)理 人力資源部設計 ? 好處 ? 專業(yè)人才 ? 工作效率 ? 職責分明 ? 壞處 ? 內部協(xié)調 ? 官僚架構 ? 欠缺通才 職能為中心 人力資源部 人事及招聘處 薪酬及福利處 員工培訓中心 人力資源部設計 ? 好處 ? 顧客服務 ? 了解業(yè)務 ? 員工關系 ? 壞處 ? 素質要求 ? 人力需求 ? 政策執(zhí)行 顧客為中心 人力資源部 產(chǎn)品一部 產(chǎn)品二部 產(chǎn)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1