【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無論是國家、地區(qū)還是企業(yè),要想維持自身的生存與發(fā)展,要在激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地,一定要有一支高素質(zhì)的人力資源隊伍。而人力資源隊伍的建設(shè),特別是人才隊伍的建設(shè),不是一朝一夕的工作。高新技術(shù)的發(fā)展對人的素質(zhì)及任何組織體都提出了新的要求。要保證經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須對經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)中人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行研究,就必須對未來人力資源工作的重點(diǎn)、人力資源的需求情況、
2024-09-13 08:37
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃LOGO公司名稱目錄人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃簡介人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃簡介人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃簡介人力資源“戰(zhàn)略”規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃更強(qiáng)調(diào)規(guī)劃的戰(zhàn)略性?!掇o?!分袑?zhàn)略的定義是:
2024-09-15 02:38
2025-02-23 11:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書文本名稱××公司2008~2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書受控狀態(tài)編號一、目錄(略)二、呈送文(略)三、報告正文(一)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、環(huán)境分析(略)(二)企業(yè)未來6年人力資源發(fā)展?fàn)顩r目標(biāo)指標(biāo)第一階段目標(biāo)(2008~201
2025-03-08 03:35
【摘要】第1章企業(yè)的核心能力與人力資源……………………..…(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責(zé)任的承擔(dān)…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變方
2025-07-05 00:51
【摘要】第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責(zé)任的承擔(dān)…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人團(tuán)資源管理模式的轉(zhuǎn)變方
2025-03-10 22:27
【摘要】基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理周磊溝通方式組織發(fā)展總體框圖(廣義人力資源)戰(zhàn)略為船頭,主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程為船身考核、薪酬為船漿,品牌、文化為船尾基礎(chǔ)管理為河床產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)為河堤戰(zhàn)略流程考核薪酬企業(yè)
2024-10-21 21:40
【摘要】1HumanResourceStrategyofCIMC(proposal)××集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議草案人力資源組二○○二年六月二日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322?期望通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃:–明確HR管理工
2024-12-05 21:51
【摘要】....人力資源戰(zhàn)略一、公司使命、愿景和戰(zhàn)略1、使命:2、愿景:3、公司戰(zhàn)略:4、人力資源分戰(zhàn)略:打造具有國內(nèi)競爭力和企業(yè)凝聚力的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍。二、人力資源SWOT分析(一)優(yōu)勢1、擁有一支較穩(wěn)定的專業(yè)人才隊伍經(jīng)過50多年的發(fā)展,XX
2024-09-13 08:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、目的:針對目前人力資源部工作執(zhí)行現(xiàn)況,配合公司未來發(fā)展需求,規(guī)劃未來(三年內(nèi))人力資源發(fā)展具體可行的戰(zhàn)略計劃。二、組織狀況:三、工作分工:三、人員配置:1、目前人員配置為經(jīng)理1人/副經(jīng)理1人/助理經(jīng)理2人/主管2人/專員8人/實(shí)習(xí)人員
2025-03-08 06:00
【摘要】WORD格式可編輯人力資源戰(zhàn)略一、公司使命、愿景和戰(zhàn)略1、使命:2、愿景:3、公司戰(zhàn)略:4、人力資源分戰(zhàn)略:打造具有國內(nèi)競爭力和企業(yè)凝聚力的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍。二、人力資源SWOT分析(一)優(yōu)勢1、擁有一支較穩(wěn)定的專業(yè)人才隊伍經(jīng)過50多年的發(fā)展,XX公司不僅在水泥、攪拌站帶等產(chǎn)業(yè)
2024-09-15 00:11
【摘要】《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》2013年4月考試考前練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題練習(xí)題1.以價值性與稀缺性兩個維度對企業(yè)人力資源進(jìn)行劃分,低價值、低稀缺性人員指的是企業(yè)的( A?。?。A.輔助人才B.通用人才C.核心人才D.特殊人才2.人力資源是一種( D?。?。A.政治資源B.社會資源C.文化資源D.經(jīng)濟(jì)資源3.企業(yè)薪
2025-07-27 22:11
【摘要】WORD資料可編輯人力資源戰(zhàn)略一、公司使命、愿景和戰(zhàn)略1、使命:2、愿景:3、公司戰(zhàn)略:4、人力資源分戰(zhàn)略:打造具有國內(nèi)競爭力和企業(yè)凝聚力的高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才隊伍。二、人力資源SWOT分析(一)優(yōu)勢1、擁有一支較穩(wěn)定的專業(yè)人才
2024-09-13 08:53
2024-09-13 08:51
【摘要】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報告內(nèi)容前言公司戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略的影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)途徑附錄:1.人力資源管理關(guān)鍵衡量指標(biāo)2.人力資源管理者的勝任素質(zhì)模型內(nèi)容前言–報告說明–人力資源戰(zhàn)略設(shè)計流程本報告關(guān)注人力資源管理方面的戰(zhàn)略性問題關(guān)注長期性的行動方
2025-02-09 15:11