人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃試題-在線瀏覽
2024-07-20 22:11本頁面
【正文】 業(yè)衡量和評價(jià)人力資源工作對企業(yè)的財(cái)務(wù)績效貢獻(xiàn)14．狹義的人力資源規(guī)劃的最終目的是（ D?。? A．員工能力 B．動(dòng)機(jī) C．授權(quán) D．參與機(jī)會(huì)二、多項(xiàng)選擇題練習(xí)題1．以下屬于福利范疇的是（ ABCD ）。 A．人身上擁有的教育投資 B．人身上所擁有的健康投資 C．人身上擁有的培訓(xùn)投資 D．人身上所有的遷移方面的投資 E．個(gè)人的私有財(cái)產(chǎn)3．Patrick Wright教授把企業(yè)戰(zhàn)略觀分為（ AE?。? A．按照資源的三分法，可以將資源分為實(shí)體資本資源、人力資本資源和組織資本資源 B．按照資源的二分法，資源可以分為有形資源和無形資源，人力資源屬于無形資源 C．亞當(dāng) A．薪酬戰(zhàn)略 B．基本薪酬管理 C．績效管理 D．獎(jiǎng)金管理 E．福利管理6．現(xiàn)有關(guān)于高績效工作系統(tǒng)與組織績效關(guān)系的理論研究存在的不足包括（ ABCDE ）。 A．人力資源的成本包括獲得與開發(fā)成本、重置成本兩大類 B．人力資本只是包含人本身所擁有的技能、知識等 C．企業(yè)只要擁有充足人力資本，就一定可以達(dá)成企業(yè)的目標(biāo) D．人力資源的價(jià)值性可以通過兩種方法測度，一種是減法，一種是除法 E．只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)的人力資源具有不可模仿性的時(shí)候，一個(gè)企業(yè)才能夠獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢8．薪酬體系的兩種思路是（ AC?。?。 A．描述性定義 B．社會(huì)性定義 C．主體性定義 D．功能性定義 E．歷史性定義三、名詞解釋練習(xí)題1．高績效工作系統(tǒng)2．持續(xù)競爭優(yōu)勢3．現(xiàn)金牛產(chǎn)品（Cash cows）4．獎(jiǎng)金5．人力資源傳導(dǎo)機(jī)制6．福利名詞解釋題參考要點(diǎn)：1. 高績效工作系統(tǒng)解答:高績效工作系統(tǒng)英文的簡約說法是四個(gè)字母－HWPS，H代表High，P代Performance，W代表Work，S代表System。 定義：企業(yè)的人力資源管理體系（工作設(shè)計(jì)、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬）每一方面都設(shè)計(jì)得如此精致完美，以至于企業(yè)能夠通過這個(gè)系統(tǒng)獲得最大化的或最高的績效。2. 持續(xù)競爭優(yōu)勢解答:所謂競爭優(yōu)勢就是一個(gè)企業(yè)在有效的“可競爭性市場”上向消費(fèi)者提供具有某種價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)的過程中所表現(xiàn)出來的超越或勝過其他競爭對手，并且在一定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造市場主導(dǎo)權(quán)和超額利潤或高于所在行業(yè)平均水平盈利率的屬性或能力。如果要獲得創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力和潛力，企業(yè)資源必須滿足戰(zhàn)略資源的四個(gè)基本條件：a．該項(xiàng)資源能為企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值；b．該項(xiàng)資源對現(xiàn)有的或潛在的競爭對手而言是稀缺的；c．基于該項(xiàng)資源的競爭優(yōu)勢是競爭對手不可模仿的；d．基于該項(xiàng)資源的競爭優(yōu)勢是競爭對手不可完全替代的。4. 獎(jiǎng)金解答:獎(jiǎng)金是企業(yè)根據(jù)員工的表現(xiàn)而支付的報(bào)酬。獎(jiǎng)金在薪酬的整體構(gòu)成中屬于變動(dòng)性較大的薪酬類型，其最主要的功能就是激勵(lì)性和持續(xù)性。與人力資源實(shí)踐活動(dòng)相對照，人力資源實(shí)踐活動(dòng)強(qiáng)調(diào)人力資源管理的效率和實(shí)踐活動(dòng)數(shù)量。人力資源績效驅(qū)動(dòng)力（HR performance drivers）是和人力資源相關(guān)的核心能力和資產(chǎn)，例如：員工滿意度、員工生產(chǎn)力。例如：公司獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)的特定變化可能實(shí)現(xiàn)一種被稱為“即使傳遞”的績效驅(qū)動(dòng)力。法定福利是根據(jù)國家政策而支付的福利，這種福利具有強(qiáng)制性和保障性的特點(diǎn)。四、簡答題練習(xí)題1．簡述薪酬管理的基本問題。3．如何實(shí)現(xiàn)對人才的分層分類管理？4．企業(yè)追求競爭優(yōu)勢的兩種境界是什么？兩者有什么區(qū)別？5．請說明如何利用波士頓產(chǎn)品矩陣解決產(chǎn)品選擇問題。解答:薪酬管理簡單來說包括十個(gè)問題，這十個(gè)問題的來源是基于薪酬問題的三個(gè)板塊以及其所形成的管理子系統(tǒng)而來的。而這三個(gè)子系統(tǒng)所派生
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