【總結(jié)】第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責(zé)任的承擔(dān)…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人團(tuán)資源管理模式的轉(zhuǎn)變方
2025-08-01 15:51
【總結(jié)】精選資料人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板之戰(zhàn)略規(guī)劃制定、預(yù)算編制、年度計(jì)劃制訂目錄人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板 1一、 戰(zhàn)略規(guī)劃制定執(zhí)行工具與報(bào)告 2(一) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表 2(二) 人力資源年度規(guī)劃表 3(三) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書 4二、 預(yù)算費(fèi)用編制執(zhí)行工具與報(bào)告 8(一) 人力資源管理年度費(fèi)用預(yù)算表 8(二) 人力資源管理
2025-08-03 08:42
【總結(jié)】......人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟[1] 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點(diǎn),是企業(yè)人事行動的指南和工作綱領(lǐng)。在戰(zhàn)略規(guī)劃層次上,人力資源規(guī)劃主要涉及的內(nèi)容是:企業(yè)外部環(huán)境因素分析、預(yù)計(jì)未來企業(yè)總需求中對人力資源的需求、估計(jì)遠(yuǎn)期的企業(yè)內(nèi)部人
2025-08-03 08:23
【總結(jié)】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)代企業(yè)人力資源部門最重要的職能之一就是進(jìn)行企業(yè)的人力資源規(guī)劃。所謂人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的人力資源部門的職能性規(guī)劃。自70年代起,人力資源規(guī)劃已成為人力資源管
2025-08-03 08:43
【總結(jié)】萬科集團(tuán)簡介成立于1984年5月的萬科企業(yè)股份有限公司,是一個(gè)以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的企業(yè),它是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一,截至2010年3月,萬科已先后進(jìn)入深圳、上海、北京、佛山等三十多個(gè)城市,是中國目前最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2009年,萬科實(shí)現(xiàn)結(jié)算面積605.2萬平方米,結(jié)算收入483.2億元;全年累計(jì)銷售金額達(dá)634.2億元,繼2008年后蟬聯(lián)全球住宅企業(yè)銷售冠軍。憑借公司治理和道德
2025-08-03 07:48
【總結(jié)】龍川集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(三年)為實(shí)現(xiàn)龍川集團(tuán)2005年中期制定的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)地提供企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源服務(wù)與支持,特制定本人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并將根據(jù)外部市場及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施情況逐年調(diào)整更新,這是集團(tuán)人力資源管理工作的指導(dǎo)性文件。第一部分 人力資源狀況分析人力資源狀況分析將從三個(gè)方面入手,對現(xiàn)有人力資源管理問題進(jìn)行明確和分析,并可對未來三年的人力資源需要與管理狀態(tài)進(jìn)行預(yù)
2025-08-02 19:57
【總結(jié)】志成國際集團(tuán)2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源總監(jiān)期望——通過本規(guī)劃,讓集團(tuán)高層了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障
2025-03-08 12:27
【總結(jié)】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無論是國家、地區(qū)還是企業(yè),要想維持自身的生存與發(fā)展,要在激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地,一定要有一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍。而人力資源隊(duì)伍的建設(shè),特別是人才隊(duì)伍的建設(shè),不是一朝一夕的工作。高新技術(shù)的發(fā)展對人的素質(zhì)及任何組織體都提出了新的要求。要保證經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須對經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)中人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行研究,就必須對未來人力資源工作的重點(diǎn)、人力資源的需求情況、
2025-08-03 00:12
【總結(jié)】第三章人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃無論是國家、地區(qū)還是企業(yè),要想維持自身的生存與發(fā)展,要在激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地,一定要有一支高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍。而人力資源隊(duì)伍的建設(shè),特別是人才隊(duì)伍的建設(shè),不是一朝一夕的工作。高新技術(shù)的發(fā)展對人的素質(zhì)及任何組織體都提出了新的要求。要保證經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就必須對經(jīng)濟(jì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)中人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行研究,就必須對未來人力資源工作的重點(diǎn)、人力資源的需
2025-08-03 08:45
2025-08-03 09:22
【總結(jié)】....龍川集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(三年)為實(shí)現(xiàn)龍川集團(tuán)2005年中期制定的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)地提供企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源服務(wù)與支持,特制定本人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并將根據(jù)外部市場及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施情況逐年調(diào)整更新,這是集團(tuán)人力資源管理工作的指導(dǎo)性文件。第一部分 人力資源狀況分析
2025-08-01 21:42
【總結(jié)】君子務(wù)本本立而道生第1頁基于公司戰(zhàn)略的人力資源管理北大縱橫管理咨詢公司戴智江高級合伙人君子務(wù)本本立而道生第2頁戰(zhàn)略,是一個(gè)具有悠久歷史的軍事與外交術(shù)語。它通常是指在軍事或政治對抗條件下,克敵制勝的智慧和藝術(shù)。在管理學(xué)中,戰(zhàn)略有五種涵義:?戰(zhàn)略是一種統(tǒng)一、綜合和相互連接的計(jì)
2025-08-09 19:43
【總結(jié)】洛陽銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)
2025-02-22 11:41
【總結(jié)】講師:崔翔博士人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃成功企業(yè)所必需具備的成功要素健全科學(xué)的組織管理體系適合企業(yè)和個(gè)人的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化有效的人才吸引穩(wěn)定辦法針對個(gè)體的職涯發(fā)展方案獨(dú)特有效的激勵(lì)鼓勵(lì)措施清晰明
2025-01-21 14:14
【總結(jié)】洛陽銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略北大縱橫管理咨詢公司2023年5月卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案
2025-02-22 11:27